比如所有一棵树、格选生鲜、卷饼天下的店铺都购买下来，这是应对未来市场变化的最佳选择。
“我今天要说的事情就这么多了，你们手上的工作有没有什么问题？”
“老板，有很多食品公司联系我们，希望在我们的网站上也展示他们的公司信息。他们愿意接受食安所有的检查标准。”
互联网部门的周立伟开口说道。
去年一整年，食安的互联网建设可以说是发生了质变。
食安的信息公开制度越来越完善，同时市场对于食安也越来越信任。只要生活条件允许，他们都会优先选择格选生鲜的产品。
只不过是个“格选”毕竟只是一个生鲜部门，做不到像超市那样面面俱到。逐渐有人发现，只要和食安合作的公司，其它产品的质量也不会太差。
再加上网络社区的发展，食安也有了自己的门户网站和专业论坛。
竟然逐渐形成了一种“食安”效应——现在在食品领域，“食安”两个字就是安全、质量的象征。
所以有公司提出希望能够在食安的网页界面添加他们的产品信息，他们愿意为这些网络介绍网络页面进行一定的付费。
“竟然这么快吗？”
听完周立伟的话，赵安低声说道。
第173章 选择
任何一个网络平台，在扩张到一定体量之后, 便开始寻找盈利的道路、方式。毕竟企业要生存, 有那么多的员工需要养活，这是一件无可厚非的事情。
比如说搜索引擎的竞价排名、购物网站的广告位、门户网站的网络引流等等, 归根到底都是互联网平台对于用户流量的变现手段。
很多企业一开始都有自己的坚持, 质量、价格、安全, 甚至有很多的企业就是为了改变世界。在公司刚刚创立初期, 它们的确朝着这个目标不断努力。
但金钱一直是最能腐蚀人心的存在, 多少企业在壮大到一定规模后，便开始滥用用户流量来赚钱，而且他们会发现底线往往和利润成反比。
互联网模式可以轻易的模仿与学习，只有成为大平台、提高用户粘性, 才能够不断壮大。
想要壮大就需要更多的资本，而资本只会挑选那些具有盈利可能的项目。
于是才有那么多我们口中所说“作恶”的企业。
不过是曾经的屠龙少年，最后也变成了恶龙罢了
有没有那种一直坚持着原则的企业。肯定有, 只不过在激烈的市场厮杀之中, 这些企业在最激烈的厮杀之中就已经被击败。
如果食安是从零开始做门户网站, 没有任何的收入，那发展到如今的规模也会面临着用户变现的问题。
与食品企业、餐饮店进行合作, 恐怕是食安网站现在赚钱的最好选择。
这也是周立伟有些心动的原因。
虽然食安对于互联网部门的投资, 没有一丝一毫的吝啬，甚至可以说投入资金在公司内部都名列前茅。
但周立伟还是有紧迫感，他从来没有看到过任何一个老板会不求利润的回报。
如果互联网部门一直处于亏损状态，很有可能会遭受裁员、削减等限制, 所以他才希望尽快让互联网部门进入盈利状态。
然而听了周立伟的描述，赵安思考了好一会儿才说道：
“可以让这些企业通过食安的网络平台进行宣传，但是一定要求他们严格按照我们的标准进行生产，还有信息公开……”
对于网络平台转型这件事，赵安早就有所预计。所以赵安详细给出了几点建议，要求周立伟和其他的负责人一起协助。
首先是安卫部门的监督与合作。
目前食安所有的生产标准都已经在网上公布，而且还会定期的公布相关质检、抽查情况。在信息公开方面，食安遥遥领先于行业平均值，而也是食安取得公众信任的原因。
现在赵安的要求是——想要通过食安平台进行宣传可以，那你们就必须要遵守食安的规则。
光是这一条就已经足够麻烦了，周立伟开口说道：
“很多企业恐怕没有办法承担这样的费用，还有他们主动提出的宣传费用，恐怕会让成本提高20%以上。”
周立伟好歹在食安工作两年了，对于整个行业的大概成本也有一定的概念，立刻就估算出了价格的变化幅度。
为什么那么多企业不愿意坚持质量检测，最直接的一个原因便是高昂的检测费用。
而且质量检测在绝大多是时候都属于隐性状态，大多数的消费者都无法准确判断产品的质量，而这就导致很少有企业愿意把成本投入在质量检查之上。
同样的成本，投入包装上绝对能够获得更多的利润。
食安之所以能坚持目前的品质策略，那是因为食安数年来的品牌积累，尤其是之前在“三聚氰胺”事件中所攒下的名声。
如果不是“三聚氰胺”这样几近轰动全功的公众事件，食安还真不一定能有现在这样的品牌口碑。
而由口碑所带来的产品溢价，被食安再次投入生产之中，只有这样才能够维持食安的快速发展。
也没有企业试图复制食安现在的发展模式，因为他们都很清楚，食安的模式他们根本没有办法复制。
所以周立伟听见赵安的话，才会不赞同。
然后赵安接下来的话，则让周立伟更意外，赵安说道：
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