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重生世纪之交_草木久久【完结】(859)

  也正是这两个马屁股,决定了当代美利坚火箭推进器的宽度(因为它需要铁路运输)。

  这就是路径依赖。

  于是当我们站在21世纪,看到那些操作系统、手机OS、excel的1900闰年问题,加了硬件编译器的RISC处理器等等等等都是因为历史的包袱造成的。

  那么问题来了:

  种花家没有能设计指令集的专业人才,没有能做出普及世界的编程语言的程序员,甚至没有任何能摆脱路径依赖的开创性技术,一切芯片指令集、编程语言、应用软件等等等等全部是美利坚开发的......

  所以,对于广大老百姓所认知的CPU和操作系统来说,在种花家就是........

  无解的。

  我们做不出来!

  ……

  也许有人想到了安卓。

  它开源、免费。不像苹果那样取得了ARM指令级授权,所有IPHONE上的程序全部是ARM原生应用。

  它从诞生之初,谷歌就要求所有程序采用JAVA编写,运行在DALVIK(谷歌开发的虚拟机)上,而不愿意看到手机领域里ARM一家独大,它希望给MIPS、X86等其他CPU一个机会。

  对于种花家来说,它甚至是国内众多手机厂商的救世主!

  可是,那又如何?

  JAVA——sun公司。

  这么一个简单的例子就告诉我们:就算安卓受到的ISA桎梏很少,可是请看看它的软件开发生态吧。

  我们追求自主操作系统的目的是什么?不就是为了不受制于人吗?

  所以编程语言呢?SUN公司的专利呢?不受制于人了吗?

  不!

  不光如此,就算赵宋收购了安卓,谷歌还能开发出全卓,套卓,就算特斯拉有底蕴、有能力、有人力资源能达到前世安卓的高度,也不能忘了特斯拉终究是终端厂商,其他手机厂商可不会给自己培养一个爸爸出来。

  至于像苹果一样做闭环?

  在2012年有一则新闻是这样写的:

  “《根据种花家法律,在种花家境内开展业务,同时全球市场年营收超过100亿元人民币(约合 15.5亿美元),以及种花家市场年营收超过4亿元人民币的企业在进行收购时,必须得到政府部门的批准。》”

  “种花同意谷歌收购摩托罗拉手机业务的提案。”

  “种花政府要求android至少免费开源五年。”

  如果把上述新闻中的种花家换成美利坚,把谷歌换成拥有自有操作系统的特斯拉,会变成什么结果?

  毋庸置疑,那就是中兴事件提前。

  ……

  这是无解的。

  别说没有路,在一片铜墙铁壁的环绕下,连把路趟出来的可能都没有。

  所以,赵宋现在不可能去做操作系统的。

  而他想做的是.......

  反着来。

  还记得前文提到的那些超级APP吗?

  赵宋要做的,是站在2018年5G、大数据、云计算、数据中心、以及软硬件发展高度的前提下,来一场反着来的布局。

  那就是看,互联网生态!

  ……

  2003年5月。

  苹果已经卖光了ARM的全部股票,筹集了近20美金的资金,一年后,一个叫Iphone的绝密项目组将开始组建;

  安卓之父还躲在不知名的角落隐居,5个月后,安卓创立。

  在种花家,淘宝成立,开始正面阻击Ebay的入侵;在京城,一家叫京西商城的电子商务网站在非典中艰难前行。

  5月4日这一天,按照某位副T级干部的行程,赵宋并没有等来哒哒姐夫的上门,而是提前迎来了另外一位重要客人。

  一位他研究了两年,等了两年的客人。

  ……

  “你在紧张吗?”

  紫玉山庄,优美的小区园林之中,曾经的特斯拉兼职零售,美女教宁正忍着笑问向自己的丈夫。

  “没......没紧张。”

  王欣紧张的摇摇头,连调侃不远处羊驼的兴趣都生不起来,“就是才发现,原来有钱还能这么活?”

  “不就小区花园大了点,又多了几个动物吗?还能怎么活?”教宁牵住丈夫的手,不以为然道,“华侨城又不差!”

  对!不差!

  寒门出身的王欣肯定的点点头,经过自己的努力,他要比全国99%的人过的都要好!

  看着妻子微微凸起的小腹,王欣突然想起两年前她在特斯拉西单旗舰店表演节目时的风采,突然笑着问道:“特斯拉到底是什么样的公司,让你怀了孕也舍不得离职。我又不是养不起你。”

  “……”

  教宁柔柔地抚摸着小腹,小声道:“因为当我们孩子降生的第一时间,会收到由种花首富亲笔签名的礼物。”

  “......“

  见王欣稍显郁闷的样子,教宁笑了,拉住丈夫的手,“关于特斯拉员工的福利,如果你有兴趣的话我会好好跟你说明一下,对于你的问题,我只能告诉你几件特斯拉的小事,由你自己去寻找答案。”

  “你说。”

  “每个加入特斯拉的新员工,都会在第一时间收到一份叫做特斯拉领导原则的短信。在这封短信的最显要的位置,写着特斯拉第一位的领导准则:对顾客体验的痴迷(Custer Obsession):我们关心竞争对手,但会把更多的精力专注于如何赢得和维护顾客对公司的信任。可能大多数公司都会把对顾客的重视挂在嘴边,但在特斯拉,这个领导准则远不止于一个口号,而是切实地主导着它运营的每一个方面。”


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