夸完又问本地的土著：“肖恩，你觉得怎么样？”
肖恩斯威夫特用颇为欣赏的目光看着秦风，笑盈盈道：“英语很流利，听不出一般中国人的口音，不过有些地方稍微有点怪，有种伦敦腔里带点纽约腔的感觉。不过已经很不错了，比我认识的很多苏格兰人都强多了，秦先生很有语言天赋。”
英语水平很烂却发音神之标准的秦风，就这样通过了关朝辉的检验。关朝辉也不耽搁，当天就联系好了TED演讲的主办方，到了晚上9点多，便带着秦风，飞抵美国加州的蒙特利。
加州时间，2006年2月3日早上9点半，秦风和关朝辉出现了在本次TED演讲的会场外。
……
位于半岛上的加州蒙特利市，受海风的影响，要比多伦多温暖舒适不少。秦风和关朝辉下飞机后，便全都换上了偏春季的服饰，只是没有脱掉里面的保暖衣。关朝辉专门给秦风选了一身既青春又沉稳的衣服。18岁的秦风身型匀称，稍微捯饬一下，确实还挺人模狗样，除了身高上略有缺陷，总体来讲，骗妹子的硬件条件，可以说该有的全都有了。
作为演讲嘉宾，秦风和关朝辉到场之后，马上就被领进了准备室。
负责现场的导演，在秦风上台前，特地跟他叮嘱了几点，秦风虽然连个毛都听不懂，不过有关朝辉充当翻译，理解上便不成问题。
TED作为一个名义上非商业性的演讲机构，事实上还是要赚钱的。
它的盈利基本上来自两个部分，大头是观众的入场门票，通常都高达数千美元一张，尤其是当来了诸如比尔盖茨这种超重量级的嘉宾时，就算票价炒到上万美元，照样是一票难求。不过像这种层次的人物，可能好几年也就只来一次，所以一票难求的情况，还是少数的。
绝大多数时候，TED其实都处在卖不出票的窘境里——因为演讲者的卡司不够，或者演讲内容过于小众冷门，以及较少情况下的，两个原因同时存在。
在秦风有限的记忆中，中国国内就曾有一个背景相当大的女星，为了刷逼格而来TED蹭了一次演讲。当时秦风出于好奇看了那个视频，摸着良心说，那位女星的演讲，无论是内容还是质量，都相当差强人意，从头到尾透着一股为赋新词强说愁，为了演讲而演讲的生硬感，只能说勉强及格。但就是这样一段视频，却也在国内的网络上红火了一阵，不少网友纷纷在视频下面留言，赞扬该女星真是才貌双全、扬我国威，让秦风感到相当无语。而这位女星为了上TED所付出的公关费，自然就是TED在淡季时节的主要收入。
对于这样一家既能请到各行业国际顶尖的牛人，也能为了区区几个铜板随便让人进来滥竽充数砸招牌的机构，秦风无法对其做出客观评价。归根到底，还是因为TED演讲的字号太老、辈分太高，以至于已然和上流社会产生的利益互惠的固定关系，以精英阶层的现实，他们或许根本不在乎“名声”这种关键，一方能提供经费，一方能提高身价，都是互利互惠的事情，你说是某些蹭演讲的明星是去滥竽充数，站在人家TED主办方的角度上，人家或许还挺高兴呢！愿打愿挨嘛！
秦风这回的情况，在TED主办方的眼里，和那些蹭演讲的小明星没什么本质上的区别。
毕竟秦风在美国这片地界上，压根儿就不存在什么名气，而且在2010年之前马云还没开始全球买买买之前，华人面孔在世界科技舞台上的地位，只要是稍微心存理性的人，都应该心知肚明。
而秦风也完全没存着什么为国争光的想法，他自己也觉得自己就是来走个过场，相当于演戏，所以毫无精神压力可言。
和关朝辉在准备室里等了不到15分钟，导演便让秦风上台。
“放松点，就当是去市里开会。”关朝辉对秦风道。
秦风笑道：“市里开会的场面，可比这里大多了。”
手里拿着为防万一准备的台词卡，秦风脚步轻快地从后台走到了台前。
台下的听众不多，顶多两三百人，其中半数还是黑头发黑眼睛的国内老乡。
一阵出于礼节的掌声响起，秦风清了清嗓子，面带微笑，镇定自若地开口道：“大家好，我叫秦风，来自中国，现在是一家中国网络科技的CEO。我们公司去年推出了一款基于即时通讯技术的桌面社交软件，产品名字叫做微博……”
第七百四十一章
“这款软件一开始是在中国的个别大学校园里流行，后来又逐步进入了中国个别省份的地区行政机构。从去年10月初到现在，短短三个多月的时间里，我们的用户从一开始的区区四位数，增长到了现在的3500万，当然这离不开我的投资者花了很多钱去做市场推广，但最关键的是，这款社交软件确实有他独特的吸引人的地方。毕竟不管在中国、美国或者是全宇宙其他地方，万恶的资本家都是无利不起早的，所以如果微博不行的话，我的投资者就早让我滚蛋了。”
秦风朗朗大方的嗓音，在空荡的演播室里回响。
台下的听众露出会心一笑，秦风流利的“表演式英语”，很快就让现场的老外接受了他。
一个不咸不淡的小玩笑之后，秦风继续说道：“就在前几天，我的投资者，也就是我现在的老板，他忽然给我打电话，说让我来美国一趟。当时我以为是他又要给我发钱了，于是我很高兴地就来到了这里。可是来了之后他却跟我说，现在我们在美国投资了一家社交网站，叫作FaceBook，让我好好研究一下。我当时没有听清楚，听成了中文里头的‘非死不可’。是的，FaceBook的中文音译就是‘非死不可’，不死都不行。我就问我的投资人，我说老板，我们为什么要投一家非死不可的网站。我的老板说不是的，这家网站不仅不会死，而且注定要在不久的将来焕发出令全世界瞩目的勃勃生机和耀眼光辉。然后他就给我打开了那个非死不可的网站。我大概研究了10分钟，发现FaceBook和我们的微博，在创意和功能的相似性上，即便不到90%，但至少也有80%，接着我问老板，FaceBook是什么时候上线运营的。我的老板告诉我，是在2004年。我听完这个答案很庆幸，因为我们只比FaceBook晚上线了一年，这说明中国和美国的经济发展水平已经相去不远，几十年前我们提出的‘赶英超美’计划已经指日可待。”
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