虽说是自费，但也不是出钱就能读，最多能降低20分录取。想当复旦的自费生，至少也得过重点线，否则都没资格填报志愿。
其实钱也不多，就拿复旦来举例，文科自费生每年多交800元学费，理科自费生每年多交1200元学费。
真正的区别在于，自费生毕业不包分配，不享受假期火车票半价优待，不享受公费医疗，不安排住宿（许多学校需要自己租房子住，复旦虽然提供宿舍，但每年要另交300元住宿费）。自费生毕业后，虽然拿的文凭与公费生相同，但在校时的学生证颜色却不一样，一眼就能认出来，备受歧视，甚至中秋发月饼都没自费生的份。
正是由于来自方方面面的歧视，自费生往往属于最勤奋的群体。各大高校的自费生只占一小部分，但每年的奖学金评定，却经常抢走四分之一甚至更多。
顺便一提，自费生出国的比例也超高，特别是在公费生包分配的年代。
等众人全都散去了，郭晓兰才走进办公室，笑道：“扬扬，你不怪我乱做主张吧？”
“没事，下不为例。”宋维扬还犯不着因为这个跟母亲闹别扭。
“那就好。”郭晓兰道。
宋维扬问：“花了多少钱？”
郭晓兰说：“5000块，不多。省城的自费生名额本来每年就凑不齐，我们也没把谁给挤了，不算做亏心事。”
“还行。”宋维扬自己就笑了，他从来没想过自费读大学。
或许多年以后，当宋维扬的自费生身份曝光，有些人会说：“瞧，宋维扬当年是花钱买进复旦的，其实他连大学都没考上！”
哈哈。
“咚咚咚！”
“进来！”
采购管理部经理费文明推门而入：“董事长，联想的人跑来推销电脑了。”
“这种事你去问杨总。”宋维扬道。
“杨总让我来找你。”费文明说。
都怪《中国企业家》杂志的那篇报道，宋维扬说要花几年时间完成喜丰公司的电子信息化管理，立即引起了联想公司的注意。
联想现在已经亏损了好几个月，疯了一样到处推销电脑，怎么可能不盯上准备自动化办公的喜丰？
1994年，是中国的互联网元年，一切都在方兴未艾当中。
第101章 【那年的良心】
由于宋维扬的一篇工商业抗战檄文，中国民族品牌保卫战提前打响。
但是，大部分企业都在放嘴炮而已，各种宣传爱国，各种抵抗外资，谁也没有真正踏出实质性的一步。
被誉为“价格屠夫”的长虹倪总，已经在谋划降价大战了，可也只是小规模降价。要等到1996年4月，政府宣布降低彩电进口关税，造成国产电视品牌大量库存积压，中国的电视机行业才真的暴躁起来。
当时，每台长虹彩电的毛利约为25％，最高降价幅度却达到了30％，卖多少亏多少。这个举措让消费者大呼过瘾，让同行目瞪口呆，让国外品牌直接懵逼。
无数电视机生产商被价格大战逼死，康佳、熊猫和TCL等品牌只能跟进，和长虹彩电一起疯狂降价促销。
日苯、韩国、北美、欧洲……这些地区的洋彩电，仅半年时间就被国产品牌击溃，死得完全摸不着头脑，从此国产品牌开始统治中国电视机行业。
在电脑市场，国产品牌同样选择打价格战。
如今，联想的柳总已经勒令老杨，要求压缩生产成本，联想电脑的价格至少要比跨国品牌便宜40％—50％。
老杨还在研究当中，柳总已经开始宣传了，爱国牌打得啪啪响。
柳总说：“不管我们愿不愿意，实际上已充当了民族计算机工业的旗手。至少也要拼命搏一把，就算牺牲了，也要慷慨就义。”
记者问：“如果中国完全没有自己的民族工业，说到底又会怎样呢？”
柳总说：“没有什么怎么样，任人宰割罢了！”
于是，《中华工商时报》发表了一篇文章，名叫《联想与‘八国联军’拼市场》，将联想对抗国外品牌比喻为一场生死攸关的民族保卫战。
“美帝良心”什么的，那都是未来的事情。
不得不承认，在1994年的当口，联想是唯一能扛起民族计算机大旗的公司，联想的同行已经全部沦陷：长城做了IBM的代理商，方正做了DEC的代理商，四通做了康柏的代理商，彻底放弃他们的自主品牌经营。巨人倒是没有做谁的代理商，嗯，人家转行卖保健品去了。
说联想靠政府订单发展存活，确实如此，但问题是，除了联想也没别的品牌啊，当时中国就剩这一家还在坚持。
在民族品牌保卫战当中，最牛逼的当属华为，相比起来，其他公司搞价格战显得太low。
此时，随着程控技术的推广，中国正面临着电信网络的一次全面更新换代。诺基亚、爱立信等跨国公司，凭借绝对的竞争优势，把中国同行杀得血肉模糊。
刚开始，华为只能采取农村包围城市的策略，因为大城市的电信部门根本看不起华为。后来任总想了一个办法，即跟各省电信局合资成立分公司，这等于电信局成了华为的合伙人，华为每卖出一台机器，电信局也能获得利润。于是乎，各省电信部门全部采购华为产品，相当于自己买自己公司的机器，各大外资品牌瞬间被赶出中国市场，一年就实现41亿的销售额。
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