虽然有关部门对这些夸张离谱的诬告信不予理睬，但信件却莫名其妙曝光了，甚至被媒体报道出来。华为的客户，大部分是企事业单位和政府机关，单位负责人害怕承担政治风险，不敢再跟华为合作，导致华为长达半年时间没有接到一个订单。
不仅如此，华为以前跟各地电信局合资成立销售公司，抢占了大量市场。现在，电信局被勒令不得开这种公司，全部进行清理结算，华为跟电信的亲密关系就此割裂。
接不到订单了，公司资金见底了，还得投入巨额研发费用，这就是1998年到1999年华为的困境。
11月初的时候，宋维扬接到一个电话，是神州科技那边打来的。
华为请求投资，钱越多越好，但只能买受限股，也即没有投票权的股份。宋维扬如果投资华为，不能参与管理，顶多定期派人去查账。
第377章 【患难见真情】
关于任总，在华为内部有这么一个段子：
任总的第一辆车是二手标致，1998年夏天，他为了陪同IBM总裁葛斯特纳，专门换了辆崭新的宝马。
任总亲自开车行驶在深城大街上，他把天窗打开，音响开得特别大，飞快超过葛斯特纳的座驾，偏头喊道：“你开过宝马吗？”
葛斯特纳：“？”
任总又问：“你开过宝马吗？”
葛斯特纳：“……”
当第三次发问时，葛斯特纳终于回应：“你到底想说什么？”
任总问道：“宝马的刹车在哪儿？”
且不论这个段子的真假，但它发生的时间背景，确实在1998年夏天。
1997年的华为，年销售额已经超过80亿元。由于公司规模极速扩张，组织管理问题愈发严重，部门内耗、效率低下、浪费无度，任总对这种情况没有丝毫办法，于是他亲自率队前往美国取经。
在考察了多家美国企业之后，任总决定拜IBM为老师。
IBM同意收下这个学生，但学费是20亿元人民币……这不是段子，是真实的。1997年底，任总没有讨价还价，直接答应了那20亿人民币的天价学费！
这20亿元学费是怎么算的呢？
从1998年到2003年期间，IBM向华为派遣70位高级顾问，每人每小时收费在300美元到680美元之间，再加上往返机票、食宿，以及其他费用，加起来5年要花20亿人民币。
或许是任总那不带还价的态度，赢得了IBM总裁的尊敬，葛斯特纳今年居然亲自来中国，手把手的教任总处理了一些问题。
此后的十多年，华为一直在学IBM，从管理到研发，全盘进行IBM化。
IBM的总裁葛斯特纳也是个狠人，他临危受命，担任总裁仅5年时间，就完成了IBM的全面改革，用掉80多亿美元的遣散费，裁减了15万名员工，裁员幅度超过总员工数的三分之一。IBM在他手里，年销售额增长了100亿美元，股票市值增长了4倍。
如今，华为的资金流极度紧张，但IBM派遣来的70位顾问，却一直留在华为工作，平均每年要因此花掉4亿元学费。
而华为今年的研发费用，肯定超过8亿元！
这放在1998年的中国，简直让人难以置信。健力宝市值估算约40亿元，都已经稳坐饮料行业的第一把交椅了，而华为今年的顾问费和研发费加起来就有12亿！
宋维扬说起来很牛逼，但他那点个人资产，放在华为面前就是个小弟弟。
当然，随着神州科技公司的快速发展，宋维扬也不会被甩得太远。小灵通就像一台印钞机，让神州科技公司的总资产每个月都在变，现在已经被投资公司估值30亿元了。
……
深城。
宋维扬见到了任总，对方一脸疲惫，强打着精神跟他握手。
“宋老板你好，欢迎欢迎！”
“任总叫我小宋就行，你是前辈，我是晚辈。”
任总揉了揉脸，似乎精神了些，笑道：“那我就倚老卖老，叫你一声小宋。不好意思啊，今早出差刚回来，只睡了两个小时，现在还有点犯困。”
宋维扬说：“要不我下午再来，你先睡会儿？”
“不用，我喝两口茶就行。”任总道。
宋维扬也不废话，直接问：“华为的资金非常困难？”
任总说：“还能撑一段时间，等GSM研发项目出了成果，就能在市场上回笼资金了。”
事实上，出了成果也没用。
因为从华为开始研发GSM技术那天起，就面临着外企的全方位围剿。华为的GSM技术，在这个月底就能出第一个成果，但根本卖不出去。外企耍猴式降价是一个方面，更重要的是他们耍阴招，害得华为半年时间无法接订单，包括固话设备的订单都接不到。
直至明年春天，任总托朋友直接找到中央领导，转达了一番自己的意见。大概意思是说：“现在有很多华为的诬告信，社会上也有关于华为的谣言。请中央立即对华为展开调查，情况属实我认罪，我可以去坐牢。情况如果不属实，请领导帮华为澄清，我们已经撑不住了。”
中央很快成立调查组，足足查了一个多月，只有些微不足道的小问题。于是中央有两位领导先后下达指示，澄清了华为的冤屈，华为这才能够正常的接到订单。
关于那些诬告信和谣言，不仅让华为卖不出产品，更让华为无法从银行获取贷款，那些外企简直用的是绝户计！
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