“怎么没见孟先生上台？”午休间隙，不知道是不是真的恰巧路过的安德烈热情的过来跟孟谦打招呼。
“怎么，安德烈先生对我们小公司的方案感兴趣？”孟谦半自嘲道。
“孟先生谦虚了，我一直在期待你的方案呢。”
“安德烈先生放心，我不会让你失望的。”
“哈哈哈。那孟总记得早点上台，后面那几个家伙可都是话痨。”
“好，多谢安德烈先生提醒。”
两人意味深长的对视一笑，安德烈微微点头示意后离去。
下午，甲骨文等几家欧米公司正在互相谦让着谁先上台，就在这个时候，孟谦突然举起手，“福山先生，要不我先来吧。”
所有人愣了一下，包括福山，当上午微软上台后，一些霓虹企业已经打起了退堂鼓，福山也准备着回头如果大家不想上台了，就以时间等理解给大家个台阶下就好了。
之前福山安排霓虹企业先讲，本是给大家一个展示的机会，可微软劫道而出之后大家就很尴尬了，但这本也是一种秀肌肉的表现，你水平不够，人家就是压你又如何呢。
至于大风科创这个华夏企业，早就被福山乃至现场所有人无视了。
但同样的道理，孟谦既然开了这个口，福山自然是礼貌的把他邀请上舞台，只是不少人都有些不悦。
“想展示自己也不知道分分场合。”
“华夏人就是这德行，不要脸。”
“没羞没臊，还真以为这种展示会有什么效果么，只会让大家讨厌。”
“华夏科技企业从来没上过国际科技舞台，不懂规矩也正常。”
“哎，我睡会儿，一会儿把我叫起来。”
孟谦听不懂他们说的内容，但看他们的表情也知道他们都在说什么了。
上台同样简单调试设备，孟谦神色自如的转过身面向所有人，“先做个自我介绍，我是大风科创的老板孟谦，大风科创作为一家发展只有两年的企业，大家可能不是很熟悉，时间有限，我就直接通过展示一下我们之前的产品让大家简单了解一下我们。”
“不是吧，真的是来推销的啊。”
“福山先生能不能把他赶下去啊。”
“真的是，占用大家时间，要不我去……我去？我去！”
孟谦快速展示了几款商业软件的界面，现场一下子安静了下来。
包括ERP，CRM在内的一系列企业商业软件系统都是在90年代才出现这个概念的，2002年这会儿，米国企业因为有长期的软件经验所以在这个领域始终是龙头，但毕竟都是刚刚开始发展的东西，现在大家做的产品在后世看来都很潦草。
而这种潦草最直观的表现就是界面，2002年这会儿不管是甲骨文还是微软设计的商业软件，界面和交互体验感都是非常差的，完全是靠功能支撑着。
所以孟谦给大家展示的，首先就是来自十来年后，时间沉淀出来的界面，再加上培养了一年多的大风科技美术部已经有能力实现这些界面，风信的界面变革就是摆在眼前的成功案例。
很显然，大风科创在界面上的优化和改良，直接秒杀现在市面上那些臃肿复杂的软件界面。
见大家被自己“唬”住了，孟谦继续，“这些就是我们公司之前给其他企业定做的一部分产品，其实刚才在展示界面的时候大家应该就已经注意到了我们公司产品一些独特的功能和全新的使用方式。
接下来我就大和房屋工业的需求，来介绍一下我们的方案，首先我们提出的一个概念就是：知识型自动化管理。”
所有人一脸懵逼，他们懵逼是正常的，因为这是06年才提出来的概念，而今天，在这里，他们的懵逼才刚刚开始……
毕竟对拥有未来视角和未来技术的人来说，什么微软甲骨文，一帮土鳖……
第0202章 赢了
“上午从安德烈先生开始，大家的方案重心都集中在了集成上，确实，像大和房屋工业这样的企业，系统的集成能力是很重要，但大家似乎都忽略了一个问题，不管是ERP系统还是CRM系统亦或是其他，所有一切系统的本质都是管理系统。
一家企业花大价钱去购买一整套商业系统的目的，是为了实现高效的管理，进而辅助业绩增长，尤其是大和房屋工业这样的企业，因为企业规模大，信息分散，信息传递不及时，所以管理上很容易出现各种纰漏，因此我们公司的方案设计核心，是管理。
而知识型自动化管理就是我们为了促进管理研究的一个全新的思路，现在市面上的所有系统基本都在做一件事情，那就是将信息数字化，而我们在做的事情，是将管理数字化。”
说到这，下面不由议论起来，因为大家毕竟都是干这个的，孟谦这个概念一提出来，大家就能感觉到很有意思。
孟谦没管他们，继续道，“信息数字化无论如何优化，实现的终究仅仅只是大家可以通过电脑来查看想要的信息，但管理数字化却可以真正的让企业通过一套系统来实现管理行为，比如数字化集成管理和面向对象管理，大家看这里。
我们将管理需求抽象画成管理对象，之后，赋予不同的管理对象不同的管理功能，这个时候，将各种管理对象集成统一管理，通过属性来定义特征，授权不同的管理权限，这里是一个简单的操作视频。
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