但为了现在的发展没办法，不可能等到08年，孟谦准备趁着这几年先收购一些，08年之前建立起公司在半导体领域的一席之地，然后，到08年的时候跟西方抢公司去，管他是不是自导自演，反正到时候这个便宜孟谦必须占了。
只不过收购这个事情，本来想等自己资金再充裕点，准备再充分点，可现在被台积电和阿斯麦的合作顶到这了，孟谦只能加快第一轮收购效率了。
当天晚上，萧博识坐飞机来到台省与孟谦汇合，孟谦还特地让他把秦默带上。
“钱的事情怎么样了？”一见面孟谦直接谈正事。
“找了张树新帮忙，银行这边可以贷款15亿，5年。”萧博识从公文包里取出一份文件，“公司现在可用的流水有12亿。”
“企业分析呢？”
“都在这了。”
就像之前说的，现在台省的半导体企业太多了，孟谦需要经过一轮筛选，收购这个事情不像销售，你不能一家一家的跑，因为这个事情会传开的，你如果在资金有限的情况下一家一家跑去问人家卖不卖公司，很容易给大家留下玩票的印象。
孟谦首先定下的第一个筛选标准就是目前公司的力量集中在芯片设计上，半导体企业有很多，除了晶圆厂，还有设备企业，元件企业，设计企业，测试企业等等。
大风集团的切入点就是设计，因为这个事情上孟谦的重生优势和自己的技术优势可以最大化发挥。
之后，通过孟谦前世的一些记忆和公司做的这份企业分析表，最终敲定了几个目标。
从第二天开始，孟谦跟何雅婷一组，萧博识跟秦默一组，兵分两路开始行动。
接下去一周的时间，孟谦跟萧博识成功谈下了五家企业的出售意向，包括1998年成立的晶豪科技，拥有强大的高校人才资源，是后世台省十大芯片设计企业之一，但这会儿因为严重缺钱快经营不下去了。
老牌芯片设计企业凌阳科技，拥有雄厚的底蕴，但因为这两年盘子铺的太大连续亏损，急需供血。
1996年成立的菱威科技，是台省芯片设计行业一颗快速发展的新星，只可惜原老板因为资本问题被踢出局，导致公司连续亏损三年，但技术和人才都还在。
1993年成立的宇科，拥有120名设计人才，之前做电脑芯片设计，这几年被吊打的厉害开始转型，正好跟大风集团的规划一拍即合。
最后一家是刚成立了两年的新公司欣飞，孟谦看上的是这家企业在霓虹国的人脉圈。
孟谦虽然没能收购联咏科，瑞昱之类的台省芯片设计的龙头企业，但手里这五张牌现在已经够用。
6月7日，孟谦先行回杭城，留萧博识在台省继续对接收购的事情。
到公司没多久，知道孟谦今天回来的纪凯来到孟谦的办公室，神色有些复杂，“我那天回来之后跟他们说了阿斯麦跟台积电确定合作的事情。最近几天，公司这边整体氛围出现了一些微妙的变化。”
“大家怕了？”
“说不上怕吧，担忧，顾虑，多多少少会有一些想法，浸没式光刻机不仅是我们的底牌，更是大家的机会，现在突然知道阿斯麦跟台积电这样两家企业要来跟我们竞争，大家很难没想法。
付出了这么多，期待了这么久，好不容易现在看到了希望，如果最后被截胡了，谁都不好受。”
孟谦深思了一会儿，“我知道了。”
当天下午五点，临近下班时间，沪上微电科的员工突然收到了一封企业内部邮件，邮件的发送者正是孟谦。
“各位沪上微电科的家人，大家下午好。
关于台积电跟阿斯麦合作的事情，我已经亲自前往确认，是真的，而且通过沟通，他们的研发方向正是浸没式光刻机，与我们的方向几乎一致。
某种意义上来说，我们遇到了公司成立以来最大的对手。
但，不是最大的阻碍。
因为如果说遇到同行这么一件再正常不过的事情值得被担忧的话，那么问题一定出在我们自己身上。
经验不足，技术落后，资金匮乏，人才短缺，这些都是我们遇到过的阻碍。
回首过去这一年，阻碍就像是一个不倒翁，无论我们如何努力，他总能再次站起来挡在我们的身前。
然而就是在这样的情况下，从全自动系统到纳米级操作，从激光发射器到光学镜片，我们打败了无数的阻碍，只是因为，我们有一种精神。
那就是，无所畏惧。
翻译过来就是，输不丢人，怂才丢人。
我常受这份精神鼓舞，从未犹豫，坚定向前。
台积电和阿斯麦的合作，不过是刚被我们打倒的不倒翁再次起身后的又一个身份而已，只是这一次可能需要大家更努力一些，那我们就一起，再努力一些。
也不过如此，而已。
2002年6月7日，孟谦。”
晚上6点，45所，梁志国带着一个团队，“所长，我们申请外驻沪上微电科一段时间。”
“你们想外驻多久？”
“等我们把光刻机搞出来。”
……
晚上7点，长光所，王大岩亲自点兵，“大家的想法是，聚在一起多少能提升一点效率，总是靠电话和风信沟通还是不方便，所以我们一起去沪上微电科呆上一段时间。”
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