关灯
护眼
字体:

动力之王(下)_千年静守【完结】(135)

  听着电话里卡伦·卡朋特焦急解释的声音,陈耕笑了:“好。”

  “……啊?”没想到陈耕居然答应的这么痛快,卡伦·卡朋特愣了一下,才难以置信的道尖叫起来:“您是说……是说……”

  “我说:‘好的’,”陈耕笑着道:“其实我也挺想要个孩子的。”

  说起来,自己也是30多岁的人了啊,虽然保养的极好,看面容和二十五六的小年轻差不多,常年坚持不懈的坚持锻炼也让自己的身材保持的极好,但不管怎么说,三十五六就是三十五六,是别人口中的“油腻中年大叔”了,也该到了要个孩子的时候了,至于自己不能给卡伦·卡朋特一个婚姻的问题,陈耕不认为这是什么大不了的问题:那些就保持同居关系、孩子好几个、但一辈子都没结婚的美国家庭,难道还少了?

  嗯,除了卡伦·卡朋特,似乎也该与海伦·米伦一起要一个孩子了,海伦跟自己暗示过好几次说想要个孩子,哪怕孩子不跟自己姓也无所谓,只要自己能够经常看看孩子,她愿意自己带孩子……

  虽然有点渣,但是……你咬我啊!

  资本主义就这点好,只要自己按时给孩子抚养费,不结婚又怎么样,谁敢唠叨?你算老几?

  让陈耕没想到的是,听到陈耕同意一起要个孩子,电话那头的卡伦·卡朋特忽然“呜呜呜……”的哭泣起来,陈耕登时懵了:怎么好好地就开始哭上了?

  “没,我就是高兴的,”面对陈耕关切的询问,卡伦·卡朋特有点不好意思:“我想要个孩子很久了,你也知道,我现在的年龄已经算是大龄产妇,再过几年,我都不知道还能不能生……我太高兴了……”

  “……”

  陈耕无语,心里隐隐的感觉自己有些对不住卡伦·卡朋特:我这是造的什么孽啊……

  不过渣也是自己的事,只要自己和海伦·米伦、卡伦·卡朋特三个人没意见,别人除了骂两句“混蛋陈耕真特么的好运气”之类看似不满、实则充满了羡慕嫉妒恨的话之外,对自己没有半毛钱的损失,在将这件事处理好之后,心里头终于放下了一块石头的陈耕,也终于有时间处理另外一件事:在欧洲本土设立研发中心。

  其实早在两年前,随着AMC在欧洲的销量越来越高,AMC集团就已经在德国、法国、意大利以及比利时设立了四家生产工厂,所有工厂的年产能达到了120万辆,但即便是这样也无法满足AMC在欧洲飞速拓展的市场的需求,每年还需要从美国本土运送30万辆汽车送到欧洲去。

  只是这么一来也出现了一个问题,就是因为没有欧洲研发中心、对欧洲本土的情况不是足够的了解,导致在很多决策上比欧洲的汽车厂商们总是慢了半拍,另外研发的一些车型也不是特别符合欧洲市场的需求。

  如此一来,欧洲研发中心的成立就很有必要了,甚至陈耕认为有必要成立欧洲分公司,今天,陈耕与杰克·韦尔奇要谈的事情也是这个,但让陈耕吃惊的是,杰克·韦尔奇要和自己谈的,是另外一件事……

  “你说什么?”陈耕吃惊的望着杰克·韦尔奇:“你要培养你的接班人?太早了吧?”

  1935年出生的杰克·韦尔奇,今年才刚刚56岁,对于一名职业经理人来说,现在几乎是他的黄金年龄,以杰克·韦尔奇的年龄而言,他再干个15乃至18年都不成问题,可现在,这家伙竟然告诉自己,他准备培养自己的接班人了?

  “Boss,你听我说,”陈耕的反应让杰克·韦尔奇心中很感动,不过他还是对说道:“你知道的,我是通用电气培养出来的,在很多方面都受通用电气的熏陶,比如在衡量一个领导者成功的标志,不仅在于它任期内创造的业绩,还要有他是否选出一名优秀的接班人,从而保持通用电气的基业长青,也即‘榜样精神’。

  我也是这么认为的。

  我对AMC很有感情,能够在现在的位子上退休是我的荣幸,但正是因为如此,为了AMC能够基业长青,我反而更加认为我必须为AMC培养出一个合格的接班人,这是我的责任。”

  陈耕就点点头。

  任何一家大企业、大集团都有自己独到的接班人培养传统,而通用电气培养接班人的传统尤其特别,为什么呢?因为通用电气的接班人培养计划和他们的“六个西格玛”一样出名,大致上,这个接班人的培养计划要在现任总裁离职或者退休之前的8年就会启动,计划启动后,首先,通用电气会极度秘密的成立一个“未来CEO考察、培养、甄选委员会”,并且一般情况下都是由现任总裁/首席执行官亲自挂帅。

  委员会成立之后,首先会对集团未来的CEO开出一个特征清单,包含有愿景、诚实、价值观、领袖气质、公平、经历、平衡、勇气等条件,只有这些方面的指标都能够达到要求的,才能够纳入候选人的行列,同时,还需要候选人有对学习新知识的强烈欲望,有能够轻松处理复杂事务的能力,有耐心能够面对和处理突发状况……等等等等。

  一般情况下,委员会能够秘密遴选出20至30名具有培养价值的中高层管理人员(通常是能力突出的部门经理),这些人年龄在36岁到58岁之间。其中至少一半的人的内部评价是HIPO(具有高等级发展潜力的人员)。

  到了这个时候,通用电气会正式启动接班人职务锻炼计划,让董事会对候选人的能力、才华以及发展潜力有个全面的了解,而在这个过程中,通用电气董事会每年都对他们进行两次评估,每年还有其他人才发展活动——这里必须说明的是,这所有的一切都是秘密进行的,候选人们完全不知情;


小贴士:如果觉得52书库不错,记得收藏网址 https://www.52shuku.vip/ 或推荐给朋友哦~拜托啦 (>.<)
传送门:排行榜单 | 好书推荐 |