“很难想象一个从未涉足过金融行业，甚至没有读完大学，没有任何背景的年轻人，可以完成这次步步为营，条理分明的布局。事后我们从局外来看，可以发现，第三方支付市场仅仅是一个着眼点，赵泽君以这个着眼点为中心，向更大的金融市场进军。从这个角度来说，赵泽君所站的高度，目光之开阔，要超过阿里巴巴，对阿里巴巴实现了‘全面包围，迂回打击和降维打击’。”中国财经人专门为赵泽君写了一篇个人长文评论。
事不关己，高高挂起，可以从客观的角度去分析评论，然而直接牵扯到自己的利益，就不会那么轻松了。
阿里巴巴方面，马芸最近很火大。
以前内部会议上，整个阿里巴巴就达成了思想的一致性：支付宝和泽pay的竞争之中，泽pay是不可能超过支付宝的，但只要让它取得超过10%的市场，上升到和财付通一个层级，那就等于支付宝输了这一场。
现在呢，泽pay何止是超过10%，已经稳稳破了20%。
有天弘基金的成功案例摆在那里，据说已经有其他的基金、金融公司，有意向和泽联科展开新的合作。
按照目前的发展势头，接下来用不了一年时间，达到30%、40%，并非不可能。
马芸本人甚至怀疑，也许用不了几年，随着京东的发展，越来越多的金融产品推出，泽pay的市场占有率，完全可以和支付宝分庭抗礼。
第三方支付软件的所谓‘占有率’，并不是一个完全排他性的数据，所有支付软件的‘占有率’，合在一起，肯定要超过100%，但是用户的资金、时间、资源都是有限的，每多选择一种，就必然会影响之前使用的其他支付平台的利益。
马芸开始考虑，支付宝模仿泽pay，和金融领域展开合作。
有这样考虑的，不止马芸一个人。
腾讯的马华滕，最近也在考察金融市场。
第一百八十章 一步慢步步慢
光靠创意，不可能包打天下，一个好的创意最多只能领先一时，却无法阻止他人模仿。
泽联科和基金合作，推出余额宝，几个月的时间就大获成功，取得了互联网和金融行业都没有意料到的巨大成功，打开了一扇新的大门。
最初，无论是互联网行业，还是金融行业，都处于观望状态。毕竟是一个新生事物，可能造成的影响和需要投入资源都太大了，没人敢肯定一定会成功，贸然跟风风险太大。
然而互联网的‘效率’实在太高，仅仅几个月，余额宝就获得了巨大成功，于是两个行业都蠢蠢欲动起来。
对于金融行业来说，和互联网合作，看中的是对方的渠道，必须找数一数二，第一梯队的互联网企业合作，利用对方的海量用户群。
这么一来，可选择范围就很小了。
而且，对于基金公司而言，和互联网合作的好处，其实没有想象之中那么大。互联网的企业家，不会比银行、券商更加‘善良’，维护费同样高到吓死人。根据一些知情人士透露，天弘在被收购前，基本没从余额宝头上赚到几个钱，收到的服务费9成以上，归了泽联科旗下的华元金融。
但是对于互联网行业，尤其是拥有支付软件的互联网行业巨头而言，赵泽君摸索出来的这条道路，就是一条通天的康庄大道，开拓市场、积累资金、增加用户粘合度的大杀器。
阿里巴巴、腾讯两家，最近就一直在考察金融市场。
可是，考察来，考察去，去发现，事情没想象的那么简单。
看上去，找一家基金公司管理，利用互联网发行基金，似乎不难。
但实际操作上，互联网的平台没问题，但合适的基金公司，还真不多。
国内拢共不到80家基金公司，一线大型的基金公司过于强势，互联网企业不愿意选择。腾讯和阿里在控制权上的观念，和赵泽君是一样的，无论和哪家基金合作，最后都是要收购过来，掌握在自己手里，才能以此为跳板，进军金融行业。
所以，一线的大基金，而二线的知名基金公司，可以直接排除在外。
排除这些之后，想在剩下的中小型基金中一时半会还真找不到合适的。
互联网公司并没有基金产品设计能力、投资管理能力、金融企业管理能力，这些角色都需要稍有规模、团队成熟的基金公司担任，而大部分小型基金公司目前产品线并不全面，甚至部分业务需要外包，并且在投资经验上或没有经历过完整的牛熊市，经验不足。
也不能说完全没有，但是这样的规模不大却很成熟的基金公司，一般股权都很集中，背后有‘大老板’站台。
有的是连腾讯和阿里巴巴都不愿意招惹，甚至不敢招惹的存在。
这么一排除，想要立刻找到合适目标就很难了。
即便有选项，人家也会考虑，到底是和阿里合作，还是和腾讯，要不去和三大门户合作？
考察、接触、谈判，再发行基金，直到最后收购，都需要很长一段时间进行。
“这个赵泽君到底是运气太好了，还是早就在关注金融市场。”
这一次，连马芸和马华滕都开始相信媒体里所说的，赵泽君的战略眼光的确要比他们高一截，肯定是早就考虑到了金融市场，并进行了深入调查。
要不然，怎么一出手，就瞄准了最合适的天弘基金。
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