此时美国股票市场上，充满对中国概念股造假、财务会计审计不规范等高度质疑，中国网络股估值过高，泡沫浓厚，已经有大量股票遭到腰斩、错杀，股价大幅下跌。
在这样的时间上市显然不是明智之举，同比之下，有知难而退的迅雷，也有开盘破发的淘米。
土豆本身在美国市场的声誉也因为王伟个人问题受到了极大影响。
他曾是德国贝塔斯曼集团总部的企业发展总监兼贝塔斯曼在线中国执行总裁，拥有阳光的外形，青年的激情理想，和与年龄不相匹配的头衔、身份和地位，在500强如鱼得水。创办土豆几年后，个人声誉达到顶点。
随着离婚案被媒体的放大，结婚两年就离婚，让前妻净身出户，让王伟在海外市场上的声誉一落千丈。
业内人士估计，土豆如果坚持在此时上市，显然是最坏的时机，不要说和几个月前优酷上市的热闹光景相比，甚至有很大可能直接跌破发行价，交易额低迷，完全无法收回成本，所有对土豆进行风投的机构也将被套牢。
就像是卖房子，市场最热，两万一平的时候没卖，没想到两个月之后，房价暴跌，到了八千一平。
偏偏这房子，买进来得时候就要一万一平，这时候卖不但不赚钱，连本都回不来。
正常的思路，自然是等一等，等市场再次回暖之后出手。
问题是，王伟现在根本没法再等下去了。
一方面，是来自于股东的巨大压力。
土豆网的主要股东包括General Catalyst Partners、GGV、IDG、淡马锡控股等投资机构，土豆是国内最早的在线视频网站，经过了多年的等待，所有的股东都等着上市套现，因为一桩离婚官司，股东又憋屈得等了又等，花开花落，痛苦不堪。
到口的肉吃不下去，这种痛苦，真是痛到极致，恨到深处。
另外一方面，是土豆自身的运营情况。
前几年，大陆在线视频网站纷纷处于‘烧钱’得阶段，土豆、优酷都是如此，表面上看风生水起，但账面上，年年都在亏损。
腾讯视频、爱奇艺这两个新锐，背后各自有行业的巨头靠山，依托资源雄厚，不怕烧钱，甚至不需要烧钱。
而土豆优酷不行，所以这两家网站都指望着通过上市来缓解资金压力，增加股东的信心。
现在优酷已经上市了，并且收获了大量的资金，重新投入了生产；
相比之下，土豆呢？连连亏损，股东信心丧失殆尽，没有任何其他途径可以得到新的投资。
两个同质性极高的企业，比拼的是什么？
抛开领导者的能力、格局等等主观的东西，拼得就是钱。有钱的，可以加大宣传、研发投入，可以买更多的设备、片源版权……土豆的声明中，很明确的指出了，IPO的收入，就是用于拓展网络带宽和升级自身技术，以便与其主要竞争对手优酷网展开竞争。
强者恒强，如果没有新的血液注入，未来的土豆会被优酷甩得越来越远。
事实上，在优酷上市之前，土豆和优酷是不分高低的，胶着的很紧密，而就在优酷上市后短短几个月之内，市场份额激增，全方面彻底的压制住了土豆。
王伟嘴里有些发苦，上市，固然要面对将来得股价低迷不振，但如果不上市，土豆很快就会被优酷甩开，甚至被市场淘汰，根本没有重新启动IPO的希望！
哪怕这是一杯毒酒，对于一个立刻就会渴死的人而言，也要先喝了再说。
饮鸩止渴，就是王伟目前面临的窘迫局面。
彻底想明白了这些之后，王伟深深的叹了口气，放下手里的书，起身去卧室换了套衣服，给助理打电话，准备召开管理层会议，筹备接下来的IPO事宜。
可电话那头，助理的一句话，却让王伟精神为之一振！
“泽联科联系了我们，希望进行合作。”助理说。
第二十一章 不能答应你的要求
“好，具体情况，等我到了再说，我现在过来！”
“那王总，还要不要通知管理层召开IPO准备会议？”助理问。
王伟稍稍沉吟了两三秒，说：“不用。我马上过来，过来再说。”
说完挂了电话，换上衣服匆匆出门，开车朝公司方向走。
为了工作需要，王伟的住处，距离土豆办公地点不算远，开车十几分钟就可以到，但是，平时不急不慢的王伟却开得非常快，迫不及待的想要知道泽联科得真实意图。
泽联科现在出现的，只能有两种目的，一种是要求合作，让土豆加入泽联科的生态圈。
泽联科的生态圈里的视频业务，已经有百度旗下的爱奇艺，换而言之，加入泽联科生态圈，不但意味着在百度泽联科联盟和腾讯阿里阵营之间站队，同时还要和百度爱奇艺抢市场。
这有利又有弊。
另外一种可能，也许是注资。
这当然是件好事，目前土豆最大的危机就是缺钱，由于业绩低迷，优酷反超，土豆上市前景堪忧，等等方面诸多因素加起来，土豆已经找不到新的投资者，这时候泽联科如果愿意注资，对于土豆而言无异于久旱逢甘霖。
至少，王伟能喝一口救命的‘水’，而不是选择IPO这杯毒酒。
可问题是，泽联科注资的代价是什么？股份？
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