当然，随着工作进入正轨，这时参观的人数就没有刚投入生产时候那么频繁了。不过黄所长一众的到来，仍然没有引起他们太多的注意力。
“日本人的自动化技术虽然比阿斯麦要差一些，但和我们的技术比还是很有优势的。”周硕亲自带领着这一群人，边走边介绍道：“自从引进了尼康的生产线之后，我们泛翰集团在生产制造过程中，也同样引入了他们的管理体系。”
顺着他的手指方向，黄所长一行看到一部光刻机正在被安装到一台自走机器人上面，缓缓的驶入装配岗位上。
整个生产线和黄所长一行人以为的完全不同，国内这时候绝大多数的生产车间，凌乱和喧嚣永远都是主题曲。而范尼光学制造的车间里，整洁的却如同五星级酒店的餐厅。
工人们有条不紊的来回穿梭，繁忙却井然有序。地面上用各色颜料划出了不同的区域，各种设备和备件都整齐准确的堆放在一起，整齐有序并且进行了明确的标识。
当有工序完成之后，产生的废弃物立刻就会被处理掉。整条生产线上的工人们几乎不用交流，就完全可以知道下一步工序应该是什么。
这幅场面看的黄所长目瞪口呆，他摇头叹息道：“这样的生产线，真是做梦也没有想到过啊！”
周硕笑道：“日本人在现场管理方面，确实做得非常出色。整个生产过程大量使用了机器人、数控和信息技术，生产管理实现了5s标准，这在国内可是非常难得的。”
“5s标准？”黄所长略微一愣，摇头道：“这是什么标准，怎么从来没有听说过……”
“5s标准嘛，其实说起来简单，就是生产管理的五个步奏。”周硕指着生产线上忙碌的场景，详细是说道：“整理、整顿、清扫、清洁、素养，这五个标准的英文单词都是s开头，所以叫做5s标准。”
5s标准其实并不是什么高技术含量的东西，要说起来应该是对工人良好工作习惯的一种总结。即使没有推行5s标准的工厂，未必没有使用5s的理念。它的主要作用，是体现在创造令人心旷神怡的工作场所，和在现场改善工作秩序等方面。
整理，就是将无用的东西处理掉。整顿，则是要把有用的东西按照规定进行有序的摆放。清扫、清洁是对生产环境的维护。素养，强调的是对工人素质的培养。执行这一套标准的目的，就是为了打造出一个能够让处女座都满意的生产环境出来。
“可别小看这个标准，它的作用并不是让生产环境看起来好看一点而已。”周硕摆着手说道：“越是高技术的生产线，5s标准的作用就越大。我们国内引进技术，往往还是注重设备多过管理。很多时候还是抱着中学为体、西学为用这种思想。而现代化的高科技生产线，对人的素质要求是很高的。”
“国外的技术诚然比我们高很多，但他们优势的确立，却是通过这种无数细微之处的管理，最后形成的绝对超越。”周硕感叹着说道：“5s管理只是其中的一项，类似的还有iso标准、cmm标准……。在生产管理方面，我们需要补课的地方还是太多！”
周硕这一番话，说的黄所长和他身后的一干人一下子沉默了下来。这时候国内很多领域，解决的还是有无的问题。能生产出来本身就是胜利 ，又哪里有那么多精力去做精益求精的工作呢？90年代中期，认识到差距的国人，对追赶世界先进水平，几乎就是绝望的心情。
看到泛翰集团不仅能够生产世界先进水平的光刻机设备，在生产管理等软实力上，竟然也做的如此到位。黄所长紧皱的眉头，这才有些放松了下来。他犹豫了一下，边走边向周硕说道：“周总，不知道你有没有兴趣，接一些部队上的项目来做？”
周硕闻言一愣，站住脚看向黄所长，指着自己的鼻子问道：“黄所长的意思是说，让我、让泛翰集团来做军工项目？”
第三百七十章 SPARC
军工的标准有异于常，这是众所周知的事情。相比民用产品，在抗干扰、高温、潮湿、抗震等方面，军品都有非常极端的要求。
要说民品，周硕尚且有把握，工业品也可以试试，但军品就一点底都没有了。
“不知道黄所长指的是什么项目？我们泛翰集团是私企，做的主要是民品的生意。对军工的标准和流程，都不是非常熟悉……”
听出了周硕隐隐的拒绝，黄所长呵呵笑道：“周总不用急着拒绝，先听听我说的项目吧。”
周硕点了点头，能够为国家做点事情，他本是还是不抵触的。只不过1998年之前的部队，实在不是什么好打交道的对象。究竟是否要在这个时候拉关系、做项目，还是具体问题具体分析吧。
“周总，不知道你听说过c3i吗？”黄所长没有抱什么希望，只是习惯性的反问了一句，不想周硕却惊讶的点起了头来。
c3i也就是指挥自动化技术系统，因为指挥、控制、通信三个词的英文都是c打头，而情报的英语则是i打头，所以整个系统就被称为c3i系统。
周硕想了想，中国的c3i系统貌似还真是1996年开始的。整个项目计划直到2000年初步完成，投资规模达到了3600亿人民币！整个通信系统从卫星、到地面，从海洋、到海底，大量使用了当时中国最先进的技术。包括航天技术、电子技术、雷达、网络，直到战争最前线的每一个作战单位……
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