现在，远方已经千亿级了，甚至往万亿级前进，这样的超级集团，是我李东一个人能做好的吗？
每次有事，大家第一个想到我，想找我诉苦，其实我也愿意听，也愿意去解决。
可我毕竟是人，不是神，不可能照顾好每一个人，解决掉任何一个麻烦。
今天这个会议，按照我原本的意思，简单说几句成绩就行。
不过既然说到了这份上，我就多说几句。
集团接下来，应该会增设3—5名副总裁，以后，袁总和几位副总裁，组成战略执行委员会。
公司事务，小事自己处理，大事通过执行委员会定夺。
董事会，一月一开，主要研讨执行委员会无法决定的事，诸位没意见吧？”
李东问这话的时候，谁都没提意见。
远方这么大的集团，到现在，就两位副总裁，本来就不对劲。
何况王悦现在去了国美，孙涛也在京城收尾，整个集团，掌总的就袁成道一人，就更不对劲了。
增设3—5名副总裁，不算多，有的企业，比远方小的多，副总裁能有几十号人。
而成立执行委员会，也代表李东再次下放一部分权利交给CEO决策层来进行决策。
其实，明眼人都感受到了，从08年下半年开始，李东就已经开始在渐渐放权了。
袁成道，这个之前不太显眼的总裁，现在手中执掌的权利越来越大。
当然，大事还是绕不过李东，可李东的这些举动，足以表明一点，他不会再大小事一把抓了。
战略执行交给总裁副总裁，以后，李东恐怕做的更多的还是战略决策的事。
见众人都默认了，李东继续道：“关于副总裁的人选，选拔标准，我的意见是尽量从内部提拔。今天到场的都是7级岗以上的管理层，大家有想法的，可以等待集团文件。这次的几位副总裁人选，我大体上意见是，竞争上岗，7级岗以上的管理层都可以报名。当然，如果你们达不到我的要求，我们可能会引入外来人才，到时候，别说集团不给你们机会！”
这话一出，不少人怦然心动。
远方总共分10级岗，10级就是袁成道这个位置，9级便是副总裁和几大子集团的董事长。
8级岗，包括总部部门正职，子集团副总以上，才是8级。
7级，最低也都是省分公司的总裁一级了。
不过哪怕是8级岗的管理层，和集团副总裁也差距甚大，光从薪资待遇方面来说，目前的两位副总裁都是千万以上级别的。
而8级岗，一般都是百万级，这个差距就很大了。
这次一旦要是上位了，别的不说，光是薪资方面，那可是翻倍地往上涨。
众人心动归心动，也知道事情没那么简单。
先不说内部7级以上的上百人了，就是外部，一旦知道远方增设副总裁，恐怕也不缺毛遂自荐的。
如今的远方，可不是当年的远方了。
对精英层次的吸引力与日俱增，当年，还有人对远方不屑一顾，现在，哪怕是五百强企业的高管，也不会对远方的橄榄枝无动于衷。
李东不等大家消化这个消息，继续道：“这些都是另外的事，回头等集团文件下来，大家再考虑。
今天，主要的目的，还是说说09年的发展计划。
当然，计划是计划，不是说一成不变。
08年的计划，就多了不少意外因素。
这些，都不重要，关键在于，大家有个目标，有个努力方向。
前五年，我们都在谈钱，谈规模。
今年，我不谈钱，也不谈规模，到了这时候，再谈这些，意义不大。
09年，我们最大的任务是修炼内功，这一点，大家应该可以理解。
远方零售并购的企业太多，导致我们的企业文化杂乱无章，大家都没有归属感和认同感，而我们接下来，要做的便是将所有人凝聚成一点。
不再有家乐福的人，不再有时代的人，也不再有国美的人，只剩下远方的人！
物流这边也一样，到处投建仓储中心和快递配送点，很多配送点的员工，到底是不是远方的员工都不好说。
09年，物流也要好好消化一下成果才行。
至于东宇地产更不必说，囤地1000多万平米，开发面积不到十分之一，东宇的目标可不是光囤地炒地皮的，正事还是要干的。
最后便是远方科技这边，现在移动互联网时代到了，也是我们的机会到了。
之前在PC端落后于人的局面，马上就要出现变革了。
别看我们的商城业绩反超了淘宝，可具体超过多少，又有多少是活动打出来的，大家心里有数。
这么一点差距，移动端稍微发点力，马上被淘宝反超，一点也不意外。
还有PP和腾讯那边，之前在PC端，我们怎么都抢不走他们的用户。
可等到了移动端，那就不好说了。
09年，其他三大集团的目标是修炼内功，远方科技恰恰相反，要建外功，要做好随时大战的准备……”
……
会议开了很长时间。
李东虽然没做具体的部署，可大方向暂且便是这样。
除了远方科技，其他实业方面都巩固原有地盘，短时间内不再发力。
频频并购企业，远方现在也吃不消，加上消化不了，也无法形成战斗力，也是时候稍微缓缓了。
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