他们有这么多的受众吗？
也没有！
真正能做到的，只有远方，华夏的远方！
外界的一些言论，其实有些可笑，他们也太低估我李东了。
就为了压制淘宝，远方就耗费这么多财力物力，做这样规模的活动？
双十一，不是一次活动，是证明远方，以及打造属于远方自己独特品牌日的战略目标！
还有，远方这一次，也是借机完善一些我们的先期试验和布局。
比如说，这次的线下配合，第三方商户订单统一处理，仓储统一管理，加强对第三方产品的质控管理……
这些，其实才是你们该看到的一切，该去思考的东西。
华夏的中小品牌，为什么无法做大，为什么无法走出去？
就在于资源分散的厉害，加上没人牵头，让其中一些有潜力的中小品牌被其他滥竽充数的劣质品扰乱了市场，败坏了名声。
远方打造双十一这样的节日，也是为了给这些中小品牌机会，跟着远方一起打开市场，创造价值。
同时，也是为了给尚未完善的电子商务领域，做一些填充和纠正。
双十一活动，意义在于这些，在于推动整个领域正规化，完善化。
而不是和其他人想象的那样，又是垄断，又是针对的……
我有那么肤浅吗？
所以，接下来能不能帮助远方完成这些奇迹，完成这些证明，以及帮助整个行业和领域走向正轨，就看大家支持不支持了！”
李东说这话的时候，台下鸦雀无声。
所有人都不知道该怎么接话！
一次促销活动，再次被李东拔高到了无限重要，意义非凡的地步。
远方要向全球证明华夏的IT产业，证明华夏的电子商务第一，以及证明远方的实力。
而远方的一些政策，也被李东誉为能改变整个电子商务领域的前瞻性政策，在推动整个市场发展，而不是张进东所谓的垄断之后成为市场的毒瘤。
最后的最后，其他人才想起一个数字，1000亿！
千亿集团军，哪怕现在，华夏年营收达到千亿的企业有多少？
华夏的五百强企业，目前千亿营收的企业，只有58家。
整个华夏何其广袤，企业千千万！
可做到千亿营收的，只有58家。
全世界五百强当中，第五百强，年度营收200亿美元不到，比1000亿多不了多少。
而现在，李东宣称一天打出这样的业绩出来。
哪怕包括第三方，这也是无法想象的事！
一天，打出一家世界五百强企业的一年业绩，这话全世界没人敢说。
当然，现在有了！
当李东停下话语的时候，现场先是安静了一会，接着就轰动了起来。
“1000亿，我没听错吧？李大炮是不是多说了个零？”
“他说他的，我在意的不是这个，关键是李总说话的时候，顺带着又鄙视了一阵阿里，他确定和马昀没仇？”
“你们都没听到重点，重点不是这些，重点是远方现在是在领导整个华夏商业走正确的道路。李大炮这是自封华夏商界盟主了！”
“话说……一次促销活动，真有这么大意义？”有人忍不住小声质疑了一句。
被李东这么一说，忽然觉得这次促销日，意义重大，有点见证历史的感觉。
可实际上，不就是一次促销而已！
台下议论纷纷，一时间还没人问话。
而李东也不给他们问话的机会，等他们讨论了几句，笑着继续道：“1000亿其实不多，华夏多少人？
13亿人口！
人均消费不到80元，这算多吗？
一家三口，趁着这次促销日东西便宜的时候，买个两三百块钱的东西，我觉得不算浪费。
小到一针一线、柴米油盐，大到冰箱彩电，总有你用到的时候。
远方的东西，保质保价，这点是毋庸置疑的。
如果有人担心买贵了，没关系，远方接下来的福利方案很多，包括差价补偿。
其实这些体系现在已经开始沿用了，在远方购物的朋友应该有感触才对。
至于无条件退换货，这点远方不用去保证……”
李东说着笑道：“因为远方的东西，卖出去了，那就是好东西，我相信大家不需要这样的保证。
唯有那些对自己不自信的平台，才需要这些保证和噱头来让你们放心。
何况，这样的措施，我们没有吗？
有！
不过我们没当回事，也没怎么宣传，因为没必要。
远方在所有电商平台中，退换货的比例是最小的，小到我都根本不记得这事。
就为了这点小事，还有平台大张旗鼓地当战略政策宣传，这有些太过自卑了。
还有，网购退货就不嫌麻烦？不嫌耽误时间？
你真要在远方购物，不喜欢了，或者觉得东西有问题，随便下楼找个远方超市，或者远方的合作超市，只要超市里有的，不用你费事，直接拿去就换！
也别管超市里东西标价多少，双十一的促销活动，线上线下还是价格一体化。
保价措施，也是线上线下通用。
反正你不喜欢，直接拿去换就行了，当然，前提是在远方买的东西，其他平台的我可不给这样的保证。
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