这日再来，张建军走下座驾，突然觉得有些变化。
仔细审视了一圈，张建军才意识到，半空中竟然全是管线。脚边挖开的沟渠也铺上了防渗混凝土，混凝土已经晾干的地方还铺了防渗膜，这可是颇昂贵的东西，张建军在做石化基地的基建的时候，专门考察过此类产品的价格，当时看的很是让人揪心。
绕过一个大罐子，百米外又在打井，做事的工人还穿着军装，正是新兴集团派遣来帮忙的员工。
张建军挺着个将军肚，累哼哼的走过去，好奇的问道：“这个是做什么的井？”
“张总！”认识他的人连忙打招呼，并道：“这是检测井，听说是用来对地下水进行实时取样检测的。”
“检测地下水？”
“据说是一旦发生渗漏，马上就能检测出来，不会污染水源。”
张建军“哦”的一声，怪道：“这是新技术？怎么没听台塑提过。”
工人一晒，说：“台塑什么都用便宜的，哪肯打检测井。这么小的地方就要9个井，还得配设备和工人，得好几百万。”
张建军知道台塑的要求和习惯，人家考察基建的时候，对项目经费就卡的死紧，他颇有兴趣的问工人：“你怎么知道台塑要用便宜的？”
穿军装的工人不好意思的一笑，说：“大华这边每天晚上放电影，还搞培训，说技术也介绍公司，还有各国的风土人情，我去听了几次，正好听到了。”
张建军若有所思的点头，问：“是苏城主持的？”
“是一个黑脸的，副厂长什么的。”
这更在张建军的意料之外。国内企业说起培训，往往就是老总突发奇想而来的培训，没有高层或中层员工对一线员工的培训，更没有常态化的培训。与其说1990年的国企拥有了现代企业管理制度，不如说拥有了现代企业的会计制度。能在财务上做到现代化的国内企业已经不容易了，培训和客户等等国外普通企业都难做的地方，才有10年经验的中国企业根本难得涉及。
张建军觉得抓住了些什么，下意识的问：“你觉得有用吗？培训。”
“有，有用。”军装工人连连点头，道：“光是这个滑轮就有好几种，具体举例都有好些。我们以前就用个手拉葫芦什么的，您看大华用的，好像有点复杂，明白了就好用了。”
“你觉得咱们是不是也该搞培训？”
“应该！”军装工人斩钉截铁的说。
张建军惊讶的道：“为什么？”
新兴集团其实也有搞过培训，但那都是应付工作的。好多工人还借故不来，要求严了就睡一觉回家。张建军也想不明白，搞培训能搞出花来。
军装工人说了几句，觉得说不清楚，含混的道：“他们培训过的工人，年轻的很，打井比我们还快。”
军人向来是争一争二的，主动退让的少之又少。张建军似有所觉的点点头，继续鼓励了几句，向前去了。
没走多远，就见苏城在一间平方里忙忙碌碌。房间半身高的位置全是大玻璃，能清晰的看到工地的场景，同样也能看到里面的陈设。
张建军一眼就看到了好几个电脑显示器，眼皮一跳来了兴趣，示意了一下，手下立刻去敲门。
苏城不知在忙碌着什么，等门敲响了两遍，才转身看了一眼，然后笑着将门打开了：“张总来了，正好看看我们的可视化管道。”
一排桌子上的电脑屏幕，闪烁着幽幽的绿光。走近去看，屏幕上尽皆是纵横交错的暗绿色线条。
“这些线条就代表管道。”苏城向张建军介绍。可视化管道就是把管道的状况显示出来，是否渗透是否堵塞是否腐蚀等等状态，都能在屏幕上看到，从而方便进行处理。
“这个技术难度很高吧。”张建军看着电脑屏幕，看着屏幕上的点点星光，觉得像是卫星发射一样的高科技。
苏城确实一笑，道：“只是一些传感器而已，我以前在胜利油田就做过温度传感器的联网，用来防止偷油和漏油。石化厂的管道也差不多，就是要多一个压力传感器，免得腐蚀渗漏。”
实际情况比他说的要复杂一些，但也复杂不到哪里去。管道内运行的液体和气体，往往都有一定的温度。只要分别进行分析设定，就可以在温度超过合理区间的时候报警，从而发现渗漏。这种联网的系统，不会比小游戏难多少。
张建军却不觉得简单，一眼看出关键，说道：“拍成照片的话，谁敢说不是高科技。检测井、混凝土防渗，还有防渗膜和这个可视化管道，报导在一起，大华石化公司就是全中国最环保的公司了。”
苏城呵的一拍手，道：“我要记下来，就让记者这么说。”
张建军也笑了，身子转过来一些，却道：“苏董在环保上投资，能收回来吗？”
“看怎么说了。拆解自巴西的装备，由于年代久远，环保指标落后，非得重新配置一些污染处理环节不可，若是添加到装备购置的成本里面，就按月折旧好了。”苏城说的也不尽其实。重做一套环保体系的成本确实不低，但不光能用在拆解的装备上，还能用在以前和以后的装备上，将环保标准拉的更高。
这一点，短期内看不出效果来，长期的利益不容忽视。做化工厂最难的不是资金和技术，而是环境保护。或者说，做化工厂最难花的钱是环境保护。环境保护肯定要投钱，但要投的有效果是一门艺术。空口白牙的说我花了多少钱没有意义。在普通人想来，做石油石化的都是有钱人，花的钱多也是理所应当的。
小贴士：如果觉得52书库不错，记得收藏网址 https://www.52shuku.vip/ 或推荐给朋友哦~拜托啦 (>.<)
传送门：排行榜单 | 好书推荐 |