苏城看到的是未来，其他人看到的是现实。
苏城不得不承认，自己被诱惑了。一瞬间，他甚至有抛弃石油化工，抛弃海沧计划，转而抓住这次机会的冲动。
这可是国务委员会议，他们一旦给了大华资格，大华也许不能做到日后中国电信的垄断地位，也能八九不离十吧。日后其他的企业再想取得这样的资格，可是不容易了。
但是，想到垄断地位，苏城火热的心情又慢慢淡了下来。中国电信并不是自互联网早期就开始参与中国网络建设的，但当它开始了中国网络建设以后，那势不可挡的力量，却是普通民企难以抵抗的……
苏城三思再三思，终于抑制住了贪欲，轻声道：“万维网未来的发展将非常广泛，我们认为，这将是一个10万亿美元的市场，只要5年时间，世界就将进入万维网的世界。万维网也将变成影响所有人，并且与所有人息息相关的产业，我个人认为，由国家出面，组成一个大型企业集团运作此事，更恰当。当然，如果有需要大华的地方，我们义无反顾。”
“10万亿？”张显荣只当苏城是夸张，没有深究这个数字。但对他的话也仔细想了一番，道：“既然如此，那我就再了解一下。大华也不要放弃，继续钻研。”
“是。”苏城并不知道，中国的互联网最早就是由一家私人公司做起来的。那是95年成立的瀛海威，到97年的时候，他们在全国8个城市架设了全国大网。然后到97年中的时候，邮电部一口气投资70个亿，在全国169个城市架设了多媒体通讯网，立刻将民营的瀛海威冲击成重伤，它苟延残喘了几年以后，就渐渐的消失在了人们的视野中。
大华如果把海沧石化基地的钱全部拿出来，也许有机会和邮电部分庭抗争。以时间来看，坚持20年以后，中国也许真的会形成国企网和民企网并存的局面，例如电信、网通、铁通、广电互不联通的情况，或许还能再加上一个大华。但是，那其实也不过是一个大的ISP商罢了。
有大华这样的民企存在，中国的网络也许会好一点，但有中国电信这样的国企存在，中国的网络也好不到哪里去。即使比赚钱，做能源的大华，也比做电信的大华更有前途。
苏城还在为自己拒绝了一个千亿元的赚钱机会而做心理建设，自己向自己证明自己精力有限等等。
其他人根本没怎么在意万维网的事，另一名王姓委员咳嗽一声，就道：“苏城，再说说你们的零库存供应链。这个和丰田的零库存是一样的吗？”
苏城一下子被拉回了现实，调整心情，道：“思想是一致的，但我们是大工业集团，做法略有不同。另外，我们未来是希望将供应链依托在电子化的平台上的。”
对这方面，苏城就熟悉的多了。
宣总左看看右看看，发现有好几个国务委员都听的很仔细，却没有一个关心他这个中石化总经理，或者关心中石化的。
当今国企正是步履蹒跚之时，比起一个企业和一个项目，国务委员们自然更关心能救活大批企业的管理技能。
……
第三百二十章 举手投票
对零库存，王姓委员听的很认真，接着问了几个问题以后，说道：“苏城，你觉得这个零库存的供应链，是否能够移植到国企中来？”
大华内部早就讨论过这个问题。苏城犹豫了一下，实话实说道：“我觉得，中小型国企经过改革以后，能够应用零库存的供应链，但有困难。大型国企要做这种供应链模式，需要领导者相当的魄力。”
此时的大型国企，多是从五六十年代发展过来的。现在员工都是第二代第三代乃至第四代国企人了，互相之间的联姻使得国企内部的关系异常复杂，除了推倒重来以外的改革，每一个都是一次挑战。苏城说是魄力，需要的其实远远不止是魄力。
这等于是要国企转变管理模式了，对一个官僚机构来说，不会有比这更困难的东西了。
王姓委员默默点头，不知道在想什么。
苏城生怕他让大华帮哪几个企业搞供应链改革，忙道：“我觉得循序渐进比较好，而且，不同的企业有不同的风格，大华的零库存供应链和丰田的其实已经不一样了。而且，国外的大型跨国企业，也不是都采用这种方式。”
“嗯，如果让你来改革一家大型国企，你能做到吗？”
苏城不由的表情怪异起来。这种场合说的大型国企，估计都是副部级上下的企业了。他小心的道：“我的级别和资历，恐怕不能撑起一家大型国企。”
“过几年说不定就够了。”王姓委员呵呵笑了两声，留了一个话头。
周老拍拍手，岔开话题道：“行了，咱们继续说海沧计划吧。我先问一下，大华和中石化，有没有合股经营的意向？”
两人都惊讶的看向周老。
周老笑着摆摆手，道：“这个不是强制要求，但是，如果你们愿意合股经营，而且，双方认为合股经营有利于海沧计划的实施，我们推荐你们搞一个合资公司，专门做这个海沧计划。大华和中石化各有优劣，假如能够发挥各自的优点，那就再好不过了。”
苏城和宣总互相看了一眼，心知是大华的差异化竞争起了作用。
领导们希望合股经营，其实就像是消费者在商场选购商品的时候，经常说“要是这两个东西的功能合并到一起就好了”一样。差异化的竞争模式让双方的优点和缺点都突出了。
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