彼得森大惊：“改良经营决策？您是……您是打算让黑石一直增持到持大股的程度？那可得投入至少十亿美金级别的资金！据我所知目前德仪的市值就有18亿美元，如果有企图私有化的买手抄盘，总值涨过20亿美元是必然的。哦……当然，如果是您的话，集中资金确实可以弄到这么多。不过你自己的生意不怕资金链出问题么。”
顾骜笑笑，区区20亿美元的盘子，可见德州仪器是何等的“起了个大早、赶了个晚集”的暮气公司了。
德州仪器这公司，在电子和半导体行业起步是很早的，人家60年代在美国宇航局NASA的阿波罗登月计划中，就贡献颇多，在60、70年代几乎是电子半导体领域的全球第一梯队、铁杆的竞争力前三甲。
不过，80年代后半期之后，德仪在跟英特尔的竞争中受到了重挫，后续发展走了好多弯路，还导致了一名总裁级别的高管张仲谋因为理念不合出走、回湾湾创办了台积电——那种蹉跎要彻底说清楚得水很多字，大家可以自己查资料，大致也就跟摩托罗拉的发展轨迹差不多吧。
德州仪器这公司到了2019年，市值勉强有1000亿美元，属于刚刚挤进世界500强的水平，也就是在400~500名之间徘徊。
在08年次贷危机爆发的时候，其股价总市值大约是200亿美元，而1984年更是只有18亿美元——看看其他美国成功的科技巨头，20年里市值翻了多少倍，德仪才翻10倍，着实算是暮气了。
面对彼得森的疑问，他也不想欺骗：“我确实有打算持大股，钱不是问题。十亿美元我还是拿得出来的，而天鲲虽然不是上市公司，却也可以进行股权抵押式的债权融资。”
彼得森斟酌了一下：“不过，你是中国人，你想在德州仪器这种敏感的高端电子科技公司持大股，恐怕会面临监管。”
顾骜用指节敲了敲茶几，提醒道：“是你的黑石基金持股，不是我持股。我只是给你的黑石基金注资、收获基金投资的利益。而且，要是完全没难度的话，我选你一个美国前商务部长开的基金公司干嘛？我不会自己直接投么？再说了，等到你吸筹吸到要举牌的时候，我相信比尔学长已经当上美南经发政策委员会的主席了。德州的经济投资事务，他有能力帮我们斡旋的。”
顾骜帮了比尔学长那么大的忙，再多帮一个，对方怎么好不配合呢。
而且，顾骜是有信心，确保这个定时炸弹，在比尔任期内是不会爆掉的，怎么也要击鼓传花留给他的下家。
第582章 孤与老贼，势不两立
顾骜为什么要恶意收购德州仪器的主要股权？他收购了德州仪器之后打算怎么做？
这个问题外行人或许一时想不明白。
这就需要先稍微分析一下德州仪器如今的业务、行业地位，以及弄虚作假的操作空间。
首先，德州仪器的定位，是介于英特尔和摩托罗拉之间的，主营各种电子芯片。尤其是1982年该公司首次发明了DSP芯片，也就是“数字信号处理”芯片。
学过电气/电子类专业，上过模电/数电课程的工科男，应该都知道，DSP芯片开创了人类对传感器使用的一个新时代，让传统采集到的模拟传感信号可以数字化并处理，为电子设备“感知”外部输入源提供了极大的拓展。
打个不太准确的比方，在没有DSP技术之前，计算机处理的数据，都是要靠人类去输入的，很少靠传感器直接自动采集并转换数字信号，所以很多自动控制功能也就无法实现。
这个比喻并不精确，但一言以蔽之，德州仪器如今在消费电子芯片、传感器领域，是绝对有全球前三甲的竞争力的。
连摩托罗拉公司搞第一代手机，也不是所有技术和芯片都由自己研发，也是用了德州仪器授权的很多专利、采购了德州仪器不少芯片和传感器的。
但是，如果人家经营得很好，顾骜想随随便便跑上门去收购，那无疑是瞎折腾。
顾骜这种老阴哔之所以盯上对方，肯定是对方有短板和漏洞在。
德州仪器如今的经营，也确实有个挺大的弊端和分歧。
那就是，德仪在半导体和CPU领域的发展思路、决心和眼光都不太好，对半导体的投入还主要停留在内存领域的竞争。而对于CPU研发、半导体工艺，都不重视。
相比之下，同时代英特尔的传奇CEO安迪·格鲁夫，则是以极大的魄力，把英特尔的全部力量All in了进去，最终在数年之后、随着进入90年代，彻底挤掉了德州仪器的机会。
安迪·格鲁夫在这个事件中，还留下了一个脍炙人口的魄力典故：在决定All in之前，他去了自己搭档的办公室，问：如果股东会今天炒掉了我们，换一批新人来当CEO，你觉得新人会怎么干？
他的搭档想了想后回答：新人会放弃内存业务，All in到CPU和半导体工艺上。
安迪·格鲁夫：既然我们被干掉后，继任者也会这么改，为什么我们不现在就干，自己革自己的命。
可惜安迪·格鲁夫这种人，一个时代不会有好几个。德州仪器没能有这样魄力的总裁，所以他们后来在这个方面竞争失败了，才导致它“20多年股价市值才涨了10倍”。因为它只是资格老，但未来的发展远不如英特尔。
当然，此刻的德州仪器内部，有远见、觉得应该All in半导体工艺的人，那也是有的，他就是后来的台积电之父张仲谋。
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