最终的处理结果么，无非是一番扯皮后，香积电给了苹果大约几百万美元的延期违约金吧。就相当于前期苹果要首批CPU时付的定金。
这点钱折算过来，也相当于几千台苹果MAC II或者是王安WPS电脑了。相当于苹果什么都没生产，就零成本白赚了相当于几千台电脑的销售额。
可惜，那个十万级台数的前期跑马圈地市场，就先眼睁睁看着王安独家喝头口水吧。
王安的WPS电脑，从9月份到年底，都能维持住“全球唯一具备键鼠便捷作图功能的图形界面设计办公电脑”这一卖点，先把最迫切最舍得花钱的那部分铁杆刚需消化掉。
苹果方面，估计年底才能拿到CPU，而他们的产品正式上市，连圣诞节档期都赶不上了。所以那一小波土豪家庭买电脑作为年轻人圣诞礼物的行情，也轮不到苹果吃了。
再加上除了美国以外，还有不少欧洲和日本的公务机关，人家也有年底办公预算多出来、要巧立名目突击花钱买电脑什么的，这一波行情也被王安WPS实打实吃住了。
这种行情，一年只有一波，大多数预算审核严格的国家，都有年底12月份突击花钱的，跟具体国家没关系。这些公务部门的机关办公电脑，用惯了王安的操作习惯后，就会继承下去，明年苹果想把公务机的市场翻过来，难度起码额外大上一倍。
着实是元气大伤。
好端端一款打着“最新锐CPU”的高端性能机，被拖过了炫技的最佳时机，等放出来的时候，也已经不算是“最”先进了。
对于黑科技追捧者而言，一个“最”和一个第二名，一旦名分定了，想扭转回来是很难的。
全美市场，在官司开庭前的6周，都已经卖出去十几万台了，今年最后的后6周，王安随着产能加班加点、营销铺张，顾骜还指示约翰·钱伯斯好好打一打欧洲和日本，务必也要先把第一批种子撒出去。
这事儿本来是挺有难度的，因为在顾骜私有化王安电脑之前，王安公司原本的市场基本盘，就是以美国为主，没怎么卖到欧洲和日本去过，没有市场基础。
当然了，苹果公司在原先的MAC I时代，在欧洲和日本也没什么基础，谁也别笑话谁。
因为80年代中期以前，欧洲人也有很多自己的电脑品牌，这个市场分割很细，没什么通杀的巨头出现。
顾骜要求的开拓，难度肯定是不小的。
前期营销推广费比卖电脑的利润还高、仔细算账只有毛利没有净利，甚至净利略亏本一些，都是有可能的。
不过顾骜还是坚决给与了资金和渠道的支持，尤其是把天鲲的一部分在欧洲和日本的经销商资源，给王安整合利用——办公电脑虽然没卖过去过，但游戏机可是已经卖过去好几年了。
欧洲人有自己的强势电脑品牌，但没有自己的游戏机大牌。天鲲经过此前多年的努力，在全球的消费电子品牌渠道，已经俨然不亚于曾经的合作伙伴索尼了。
可以脑补一下这个场景，基本上是地球上有索尼的随身听、CD机卖的地方，就能买到天鲲的游戏机，未来自然也能买到王安的WPS办公电脑。
当然这些资源和资金也不是白用的。顾骜拿着天鲲的东西来交换，王安电脑公司股东们上上下下讨论后，也分出了几个百分点的股份，由天鲲公司持有，作为资源置换。
第846章 跟着顾爷有肉吃
“各国经销商的初步推广效果、和圣诞季的要货情况，已经统计上来了。老板，您亲自过目一下吧。”
11月初的一天，顾骜在加州转战多日，终于把香积电、王安和苹果的一系列案子实锤、大局抵定后，他也总算要回康州看看妻儿，关心一下家人了。
临走之时，王安电脑总裁、即将转正为CEO的约翰·钱伯斯，一脸振奋和讨好地给顾骜看了王安WPS电脑的最新铺货进展。
王安这个牌子，在美国个人电脑领域毕竟是十几年的老牌子了，哪怕没有顾骜出手额外加持，光靠钱伯斯自己，用精良的产品跟乔布斯竞争，那也是可以打个不分伯仲的。
哪怕按照事前苹果方面比较乐观的推演，苹果也就是在占领小白用户和图形设计师用户领域有优势。而在文档办公的白领市场上，王安依然是绝对优势的。
人家的文档处理软件比你好用，价格比你便宜，品牌形象比你更有商务逼格，凭什么卖得不如你？
甚至可以这么说，要是王安本人如今还身体康健、能够亲自抓产品抓市场，那么，王安WPS继续以明显优势压制苹果MAC II都可以做到。
而把王安换成了钱伯斯之后，虽然钱伯斯本人能力还可以，但毕竟没有王安的威望，也没有王安这个个人品牌对消费者信心的加持，所以才退缩到跟苹果五五开的竞争事态。
毕竟王安这家公司的牌子，在此之前，几乎是与王安这个人本身紧密联系不可分的，人就是品牌，就是信心。后王安时代，顾骜要让这个牌子的信心，摆脱对王安这个创始人的依赖，在几乎不损失影响力的过程中平稳过渡，还需要几年的努力。
不过，顾骜也用了自己的场外资源、从香积电到天鲲到王安的大生态圈打法，证明了自己的威力。
经此一役，王安公司内部即使是原先对王安本人最忠诚、最死硬的脑残粉，如今也对顾骜这个新主人彻底心服口服了。
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