顾骜在医院时咨询到的这家，就是典型的马来西亚肉骨茶，乍一闻有点SX小吃瓦罐汤的感觉，不过吃起来就知道用料扎实得多。
韩婷心里有鬼，跟顾骜对坐喝汤就有些不自在。
吃了几块骨头，为了避免尴尬，她一改昨天庆功时的狂热兴奋，重新变得冷若冰霜，强逼着自己聊点生意转移话题。
“你昨天好像提了想投资‘红牛’的生意，到底是怎么个想法？我们可是搞高科技产业的，饮料这种东西，太没技术含量了。就算将来想搞，也不急于一时啊。”
红牛的事儿，顾骜昨天晚宴的时候确实提了一嘴，不过没细说，他也是很会分场合的。
面对质疑，顾骜分析道：“虽然暂时不算什么重要的大生意，但急肯定是很急的——这次比赛，咱可是实打实靠‘红牛’为国家队赢得了额外的耐力优势，一些一闪而过的细节镜头，央视的电视转播就已经抓拍到了。
如果有条件停下来逐帧看，可以看到场边球员在换人休息、中场上场的时候，喝过红牛。另外，我还让常卫——哦，是我认识的一个北影的朋友，这次我出钱请他来李家坡看球赛的——另外弄了个机位，专门跟拍球队拼搏过程中的红牛素材。
加上我们现在已经靠赞助，买断了国足的商业代言，只要这些素材播出去，红牛至少在国内肯定会大火。如果我们不在此之前把相关商业利益抓在自己手里，那不成了白白给泰国人做广告了么？不过你放心，我暂时不会亲自花精力在这上面的，我们只是要先把品牌权益拿到手，确保是自己给自己做广告，不当冤大头就好。”
顾骜刚才提到的，是他另一手的安排，这次比赛之前，他离开京城时，特地去北影找了些朋友帮忙。因为没什么艺术性，只是拍广告素材，所以顾骜没好意思劳驾张一谋，而是直接请了以摄影技术见长、也同为大四的顾常卫。
这两人今年7月份都要毕业了。
“如果只是为了不为人作嫁，我不反对。不过这种生意我是真看不上，你的事情也够多了，有些生意，隔行如隔山，不是懂品牌就能做好的，该收收心了。”韩婷一边小口吃着肉骨茶，一边劝说。
顾骜点点头：“我明白你的意思。不过，在我看来，‘红牛’可不仅仅是一个饮料生意。它很有潜力成为一个国际化的文化品牌。将来，还可以为一切极限挑战类的媒体生意铺垫一个舞台——我知道这么说可能有点抽象，你听我慢慢解释。”
纯粹的饮料生意，顾骜当然是看不上的。
哪怕大到跟可口可乐那么大利润，在他眼里也是没逼格的。而且他不懂饮料，所以他最多也就跟巴菲特对可口可乐的态度那样，投点钱就好，不要干涉经营。
后世“红牛”卖饮料这块，就算是再有前途，公司市值评估无非也就三四百亿美元。即使有了顾骜的BUFF，在中国人手里将来做得比外国人更好，也不可能真的在饮料方面超过可口可乐。
这是痴人说梦，功能性饮料和日常消遣性饮料的定位差距，就注定了至少差一位数量级的销售额。
但是，后世人提到红牛就想到“赌命”的豪爽文化符号，却是很值钱的。
红牛的功能属性，让它天然和一切卖命换流量的东西都很契合——别以为只有抖音上以死亡风险求赞的捞人，才是“红牛敢死队”。
在电影特效不发达、赌命人还有发挥空间的时代，顾骜就算拿着一瓶红牛让功夫电影的程龙去代言、给他赞助，性质也是一样的。
但只有人说抖音上的人捞，没人会说程龙捞。区别无非是程龙赶上了一个“有些事情非得去冒生命危险才能做好”的好时代供他展现。他的所作所为，就成为了有价值的、为了给人类制造更多乐趣的挑战。
而后世那个时代，很多挑战已经可以被后期特效取代了，他们的作死成了纯粹为了求名、而没有“使用价值”。
“饮料，可以让别人去做，但我，希望拥有这个为全球赌命者代言的文化品牌。我觉得，将来这个品牌会越来越值钱的。因为随着生产力的发展，人类会变得越来越吃饱了没事干、求出名又没机会。”
顾骜刚开始的时候，心里也是有些虚的，说话间都想着如何掩饰自己“已经记起昨晚发生了什么”。
但是聊生意一旦聊开了，他就真的进入心流状态，不用演就滔滔不绝起来。
同时，韩婷也是演着演着，就真的认真倾听起来。
只能说，他们都有连自己都真心骗过的潜力。
韩婷公事公办地问：“你说的这些很遥远的样子，我听不太懂。我只问操作性问题——你要割裂‘红牛’作为饮料和文化产业的两大品牌，那你投资的时候怎么划分权益架构？”
“首先，给许先生投点钱，帮助他扩大生产，开发浓缩糖浆或者喷粉的生产线。把红牛从一种直接生产的饮料，变成可口可乐那种‘浓缩糖浆母厂+全球当地灌装厂’的模式。
红牛目前没有这个资金和技术做这种开发与扩张，所以肯定会需要很多钱。我们就可以出这个钱，成立一家母公司，给泰国红牛注资。
至于红牛品牌的权益，我们可以根据商标法，在世界各国都进行严密的跨类注册，东南亚各国的权益人依然归属于许书标，包括孟加拉印度这些，统统可以给他。而世界范围内其他国家的红牛商标，全部转让或者抢注为母公司所有（红牛目前已经注了的国家就是转让，还没注的那就善意抢注）。
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