如果我们也按6年算，今年推出的游戏机，到88年底就淘汰了。结果你一直到86年都在打白工，只有最后87、88两年大赚，你在日本市场忙活了那么多又是为谁？这不是起个大早赶了晚集么。”
“就算起个大早，赶个晚集又如何，我们打入了日本市场，建立了行业地位，稍微有点赚就够了。留下的品牌影响力和渠道影响力，到了下一代游戏机的时候还是能用的。”
这当然是顾骜搪塞姐姐的话，因为他内心完全不是这么想的。
他的考虑是，等到85年下半年，广场协议之后日元暴涨，到时候他天鲲家用机的两款机型，在日本市场就算还维持3万/3万8千日元的售价上，最后兑换回美元/人民币的时候，也会暴涨很多。
顾骜的生产工厂是在大陆的，生产成本是按人民币结算的。而CPU等核心元器件是美国采购的，用美元结算。人民币和美元的成本，都是不会随着日元升值而上升的，最后的销售收入却会随着日元升值而升。
最多只有一些采购自日本的内存会变贵，但售价也跟着变贵，只能说这一部分投入不赚不赔。而其他大部分硬件/生产成本占比都是暴跌。
所以，绝对不存在什么“1986年还要打一年白工”，顾骜有把握85年就把之前的低价策略的亏损完全赚回来，只要他拿得出1000万美金的周转资金用于承担短期亏损就行。
而86年开始，一直到88年。游戏机和卡带的利润，也会明显超过原先的预期，哪怕87.88年之后游戏机售价下调——
下调也是必须的，因为你作为进口产品，在日元汇率暴涨的情况下，日元售价却不变，日本消费者也不是傻子，肯定会抵制你。
只不过，一般来说都是“日元汇率涨30%，游戏机售价只象征性跌10%”应付和尊重一下日本消费者的情绪就好了。比如到1988年，原定价3万的卡带机降到2万5出售，原定价3万8的软驱机降到3万出售，日本消费者应该就满足了。
到时候银座的房价最疯狂时会涨到600万日元一平米，在银座买1平的地皮，能换两三百台游戏机呢，这也叫钱？日本人会在乎这种小破钱？跟房地产一比，任何工业产品都不叫钱了。
第524章 混入他们
时间线回溯两周，切换到身在京都的山内溥视角。
当他听说顾骜“因为天鲲游戏机的代工商产能扩张过剩、美国市场消化速度跟不上、库存过高”，而“不得不提前开拓日本市场”时。
山内溥的内心有十万头草泥马奔腾而过。
还把带来这个坏消息的得力手下横井军平找借口痛骂了一顿，发泄一下内心的怒火。
早在二季度的时候，山内溥就严令过横井军平与上村雅之，加快FC游戏机投放市场的速度，先拿日本消费者当小白鼠、提供压力测试，从而为打美国市场节约下严密内测的开发周期。
然而，这条命令最后并没有被彻底执行下去。
因为山内溥下令后不到两个月，世嘉公司靠SG-1000游戏机跟天鲲争夺市场的实战结果，就给了山内溥当头一盆冷水。
历史上，世嘉的反应速度就比任天堂快了3个月左右，而且在没有顾骜的那个时空，世嘉的SG-1000虽然市场表现也不太好，但毕竟没有那么惨。
同时世嘉的磕磕绊绊，也激发了山内溥的争强好胜之心，觉得“世嘉那么仓促换汤不换药的机器都能略有小成，我们划时代的FC拿出去，还不是秒杀全场”。
但是现在，任天堂从行业第二落到了第三，他们的FC还没出世，就看到了行业老大和老二一场碾压式的血战。
顾骜几乎是把大卫·罗森的SG-1000在美国市场零封了，行业第一和行业第二的市场占有率规模差距达二三十倍之多。
这直接就把山内溥吓住了，让他发现“走粗制滥造加速研发的路线，赶工一款游戏机先抢占一定市场份额”的路线，是绝对行不通的。
世嘉已经为他肉身探路过了，而且被顾骜的地雷炸成了碎肉，明明白白告诉山内溥前面是雷区。
山内溥的反应，自然而然就调整成了“咱还是多测试一下、讲究一下质量吧，粗制滥造没有好下场”。
如今已经9月份了，任天堂的FC游戏机还没进入小批量试流，还在内测。
结果特么的顾骜的天鲲游戏机，居然才在美国上市刚三个多月，就提前杀到日本来了。
简直MMP哦。
顾骜到底哪来的信心和实力两线作战的。
偏偏天鲲的游戏机，在日本的售价，也还在消费者接受范围内——顾骜在日本市场，要给索尼高额的渠道费，这一点山内溥也是局内人，他是知道的。
所以，山内溥也能算出，顾骜按照目前在美国的这一点点知名度、在没有日本经销商主动投靠的情况下，靠索尼渠道出货，基本上是没赚头的。
顾骜就是在赔本赚吆喝，没钱赚也要先把坑占了，哪怕不翔。
唯一让他庆幸的，只是天鲲的日本子公司，确实因为渠道费高企、收支无法平衡，所以在广告营销方面的投入被压得非常低，几乎是放任自然发展，都没钱做宣传。
看着天鲲游戏机每周只有几千台出货量，山内溥算是稍稍松了口气，准备憋大招。
可惜，这种情况只持续了两个礼拜。
……
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