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两两_墨小爻爻【完结+番外】(32)

  Rules虽然赶上了这波风口,但是作为一款终极奥义是健身app的互联网产品,虽然有社交属性加持,依然很难成为一个综合性运动科技平台。这其中,Connect是最大的竞对。

  Connect主打的是运动数据智能化呈现,和移动设备紧密协作,除了手机,手表是健身达人们的首选必须装备,Connect很好的利用了这个使用场景,把个人的所有健身数据、以及健康分析都实时呈现在手表上,不仅对互联网大数据的运用智能化、更使Gamin在内的知名硬件厂商,都趋之若鹜的与之合作。

  Rules主打的是运动心智,通过在移动端通过分享个人的运动状态、轨迹、成果,来激励更多的朋友加入健身圈,这样更多的用户,通过社交网络加入到Rules的数据库中,流量引爆用户体验,给Rules提更多的功能需求,形成反馈闭环,产品迭代速度更快。

  两家公司的累积月活用户数,都在指数级的增长。问题在于,Rules还没有找到适合自己的商业化路径,前期的融资,基本都用在了用户心智教育的引流上。不像Connect,通过与硬件厂商Gamin的合作,已经轻松获得了第一桶金。

  蒋俞知道林雁是完美主义者,她对这个产品是有情怀的,健身是一件终身自律的事情,Rules的定义就是要对自己有约束,有自律才有自由。所以前期的产品定位不能单纯是功能性的,社交属性在最大程度上,传递着Rules的健身态度。林雁希望像蒋俞一样自律的、优美的女孩儿,向更多人传递正向激励的信念。这个产品的用户心智教育是需要时间的,不会在初始阶段就大规模商业化。

  蒋俞好不容易攒出一个周末,给林雁做了顿家常饭,等她回家。

  “还不到大规模在产品上加广告的地步,现在的产品调性,也不会有很精准的广告投放效果。”林雁一边进门脱鞋一边还打着电话。

  “我再想想想吧,你别操心了,我心里有数。”林雁说着挂了电话。

  “谁啊?”蒋俞随口一问。

  “嗯…”林雁这个两秒钟的迟钝让蒋俞有些警觉。

  “是任晴,她问了之前市场的合作伙伴,帮我找了几个愿意投广告的朋友。”林雁没有说谎。

  “哦。”蒋俞揣度着回话的力度。

  “她也是好意,这算她专业领域,不希望我做不成吧。”

  “所以我没有善意,也没有专业,你做不成我也无所谓是吧?”蒋俞开始字字带刺。

  “我刚到家,别闹,你知道我不是这个意思。”林雁走过来要抱蒋俞。

  蒋俞用一只手推开林雁,“那是进门前没打完电话,要是打完了,你是完全不会跟我提这事儿的。”

  “看情况,需要跟你说的时候会说。”

  “需要,是什么时候?”蒋俞不依不饶。

  林雁没回答蒋俞,拉过蒋俞抵着自己的一只手,两人坐到餐桌前,蒋俞自然坐在了林雁的腿上,“吃饱俞儿做的饭的时候。”林雁笑着说。

  蒋俞拿跟她开玩笑的林雁没一点办法,谁让林雁永远是专家教授范儿的古板样子,太难得听到她说些肉麻的话。

  林雁会用肢体语言告诉蒋俞自己对她的在乎,但是言语上,几乎从来不会说体贴私密的话。从两人在一起的时候就这样,蒋俞经常笑话林雁,就是自己身体里阿尼姆斯的实体化,是一个呈现在女人形态下的男性气质。

  其实林雁长的很白很文静,仿佛白的人天生就是文静的,只有她霸气抱起蒋俞的时候,蒋俞才会感受到这个文静身体里蕴含的控制欲。再加上林雁表现自己决绝态度的时候,基本都是不自知的,蒋俞才觉得林雁这个人,古板,禁欲。于是俩人在外人看来,两人就是冰与火、飞鸟和梭鱼的关系,完全不搭嘎。

  幸好,蒋俞也不期待林雁的软言细语。偶尔得到一句,蒋俞把她当成是林雁的特别小情调。想到这儿,蒋俞马上忘了刚刚小小的不快,给林雁碗里不停夹菜,好不容易做一次饭的蒋俞,像努力表现自己,要老师表扬的小朋友。

  “吃饱了吗?好吃吗?”蒋俞期待的看着林雁,自己还坐在林雁怀里,这样吃完一顿饭,也够让林雁苦辛苦的。

  “压到胃了,快起来吧。”林雁说着向上托了下蒋俞。

  蒋俞环着林雁的脖子,耍赖,“吃饱要跟我说什么?”

  林雁无奈,只好抱起蒋俞往沙发上移动。站起来的一下,稍微晃了晃。

  “老林,你不行啊,你得健身了,咱家公司的产品你自己都不用!”蒋俞非常肯定的说。

  “是你自己胖了吧,天天在外面出差,胡吃海喝了吧?”林雁也没客气。

  “那好,用Connect的手表测一下就知道了。”蒋俞说。

  …

  瞬间,两人都噤声了。

  这就是两家产品的本质区别了吧。

  一个有根本的功能性,一个在互动环境下才会有作用。功能场景和互动场景哪个更高频呢?

  “我想让雪松来,应该对你有帮助。” 蒋俞认真的对林雁说。

  雪松是蒋俞的大闺蜜,北理工的工科女硕士,一直在BAT大厂做产品经理。最近在A公司,担任自动驾驶地图功能的产品架构师。

  蒋俞知道现在的团队里也不乏从BAT请来的专业高手,但是,对于如何让一个产品的设计情怀和市场需求接轨,却是功力很深的产品经理才会有的架构能力,这要涉及用户分析、体验运营、商业洞察、最好还要懂研发流程等等,这些还是当年在百度做项目的时候,那位产品专家教给蒋俞的。当时,蒋俞就默默的在心里评估了雪松。


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