C小姐恼羞成怒，自己招来的项目总监，居然背后拆自己的台，一个电话给蒋俞打来。
C：“蒋俞，你是确定不上我这个新项目了？”
蒋俞：“C总，我在长春确实下不来啊。”
C：“我派小薇去替你，你赶紧过来。”
蒋俞：“C总，小薇资历不太够，客户不认啊，之前我让她来帮忙交付了一个模块，客户反馈不太好。”
C：“没你这大总监还不行了怎么的？我这边的项目2000万，长春那边才多少钱，你有点sense。”
蒋俞：“您这2000万真正能签下来多少呢？”
C：“你说什么？你在质疑我什么？”
蒋俞：“不敢C总，我是觉得这么重要的项目才不是非我不行，您看资深总监里还有谁闲着，您暂时打标请她们吧，后续项目签下来，需要我上，我随时待命。”
C：“你今天不过来，日后我的组也不敢动用你这尊大佛了。”
蒋俞觉得话说到这个份上，也没什么好藏着掖着的了。
蒋俞：“那就随便C总吧，回头我自己跟中国区老总申请换组。”
C：“蒋俞，你还真拿自己当根葱了，中国区老总有时间理你么？你来TW是谁点头的，这些好项目是谁让你上的，你这一身本事是怎么长起来的？”
蒋俞心里一凛，这一年各种各样项目的历练，确实让自己的专业能力加强了不少。但也是自己拼尽全力争取来的，是得到客户和各位项目合伙人对自己专业能力认可的。怎么就都变成是她的功劳了，随即说道，
“C总，您招我进TW我很感激，我用实力和努力证明了自己对公司的价值，凭我的交付能力，在公司还是会有项目做的。咨询公司的规则，合伙人和项目经理之间是共赢不是零和博弈，没有你死我活，如果没有共赢空间了，就要自己去找新的合作伙伴。现在是您没有支持您的顾问了，不是我没有项目做，所以威胁的话，您还是免了吧。”
最后一句话很直白了，蒋俞的虎真的是天生的。
C被这一番话怔住了，蒋俞接着说，
“终有一天我会努力做到您的位置，我会善待每一个为我工作的顾问，更尊重这个公司给个人成功搭建的平台，我希望您记住，送人玫瑰，手有余香，做人，还是不要太过分。”
说完，没等C回话，蒋俞挂断了电话。
这是正式跟自己的合伙人翻脸了，在咨询公司这样直接的顾问，怕是不会再有了。大家都是打工的，都希望跟住一个合伙人，有源源不断的项目资源，这样自绝后路，也不知道还有没有合伙人敢接纳她，蒋俞觉得自己又冲动了。
晚上回到酒店和林雁视频的时候，蒋俞讲了这件事，本以为林雁会顾全大局的给她讲怀柔之道。谁知林雁只是问，“那长春这个项目还要做多久，年底能顺利结项吗？”
“应该没问题，不过我怕的是，回去就没项目了。”
“你还会怕这个？我家鱼的自信可不止这点点啊。”林雁打趣她，安抚蒋俞的情绪。
“C是你朋友么？我这样会不会让你很难做？”蒋俞顾及林雁的面子。
“你最近转性啦？从来也没见你给我的朋友面子啊。”林雁真相了。
“听这话，有意见很久了啊，有意见保留。反正最后你收我，我要是没地方去，你就给我发工资。”蒋俞赖皮。
“好好好，都依你，到时候你可别说同样的事天天做，烦死了，没有挑战性。”林雁拿蒋俞没辙。
蒋俞对正式进入企业确实有顾虑。她的性格喜欢接触不同情况，解决不同问题，做咨询可以换企业换客户，看到不一样的东西，这会让她兴奋。就像之前跟小姑讲互联网头部企业的实践案例，是因为蒋俞喜欢研究这些，然后一百个why在那里，探究组织行为背后的深意，做对的，做错什么，有些结论会让踌躇中的管理者茅塞顿开。比如林雁。
互联网在高速发展，本身有时间、有能力对过往发生的事、复盘沉淀的人就很少，更多的咨询项目，都集中在大型国企转型升级、传统支柱产业去粗取精、民企一穷二白的体系建设中，互联网企业组织的快速变阵、创新研究一直跟不上业务迭代，所以在这个行业中，能有些学术建树的顾问少之又少。
恰恰因为林雁创业的关系，蒋俞一直深耕互联网，现在俨然可以在行业内独当一面，TW在互联网行业的咨询口碑，比其他三大管理咨询公司好，和蒋俞这个团队也有一定关系。这也是她有底气跟自己合伙人摊牌的原因。
林雁虽然点破蒋俞不想加入企业的真相，蒋俞也不恼，马上回归她古灵精怪的调调，“想诓我进你的公司，然后管着我，没门儿，我要做合伙人，我要有自己的团队，让你出钱请我给你做咨询。”
林雁知道，蒋俞内心一直是希望能帮到她的，更希望自己认可她的专业能力。这些年，蒋俞的努力她有目共睹，多少个周末，蒋俞自己在咖啡厅学习前辈的项目资料，然后自告奋勇去上一个个高难的项目。
和林雁不同，蒋俞不会焦虑，不会有专家负担，她就是个半路转行的人。所以她希望自己的跨领域思维和传统咨询，可以碰撞出不一样的火花。结果，她果然做到了，客户的认可就是她最大的成就。
“好，请你请你，我的大顾问。”林雁觉得自己的鱼就要跃出龙门了。
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