此刻，就连业界出名的大公司，也无法忽视昊明的战绩了。
从零起步，短短10天，就获得9亿成交额，荣登“新手榜”第一，这一经历在整个业界都是从未有过的！
先前，自恃“行业龙头”的身份，因此对“昊明直播间”不屑一顾的“嘉虫传媒”，再也坐不住了。
管理层们亲自开会，交换对昊明的看法。
“你们听说过‘王牌新主播’吗？就是那个最近刚开始直播，成绩特别好的昊明，你们有什么想法？”
“……我个人是这么想的。你们觉得呢？有没有必要盯一下他的数据？”
会议中，各高层对“昊明直播间”的具体看法，众人不得以知。唯一能够知道的是，会后，“嘉虫传媒”的各部门开始忙了起来。
招商部。
整个部门的工作中，开始逐渐控制“婴幼儿产品”占据总商品的比例——也就是说，逐渐减少了“婴幼儿产品”的招商合作。
不仅如此，在此类招商合作中，他们总是格外尽力，力求谈下最大的优惠。如此一来，便能以优惠的价格和福利，为主播赢得更广阔的客群。
直播部。
经济团队开始重视直播团队的培训。他们要求主播在直播之前，对于产品信息和相关科技都要有所了解。助播们则被要求，学习各类科技知识，以便于在直播过程中配合主播，回答弹幕上的专业问题。
这一变动，令主播和助播们叫苦不迭——公司采用的“多品类带货”的方式，导致他们的工作量非常之大。通常，他们一晚上要直播的商品，包含了多个截然不同的品类，例如“数码电子”“日用品”“零食饮品”。此刻，直播之前要做的准备，简直比考试背书的知识点还要多啊！
市场部。
看上去风平浪静。
但众人不知道的是，在高管的私下授意下，市场部已然派出了一支高精尖的小团队，推去了其他的工作，专门研究昊明的带货模式以及优缺点，试图分析其中的奥秘。
而他们得出的研究分析报告和市场分析模型，则都直接对接到管理层，不为外人所知。
就这样，“嘉虫传媒”对昊明的关注，已经到达了重视的程度。
在许多其他公司尚不了解情况的时候，他们已然动作起来——暗地里，在自己公司内部做出了许多研究。并且，也在长远规划着，未来公司可能要为此做什么样的改变。
而业内其他的大公司，也做着差不多的事情。
例如“丽虫电商”和“虫创数字”，虽然他们主营的业务范围，集中在美妆和科技版块，与昊明并不撞型。可是，就连他们也无法忽视“昊明直播间”突如其来的成功！
他们的市场和营销团队，都接到了上级指派的任务，开始研究昊明的带货方式和取得的成绩。
他们的研究，越是深入，越是心惊。
当相关的数据和报告呈现在管理层眼前时，这些高管们，甚至不想着学习和分析“昊明直播间”的一举一动了。反而，是连夜开会，要求市场部赶出“竞品分析”的图表！
此后，合伙人更是探讨了许久，考虑是否要做出举措，巧妙地转换赛道，以此减少与昊明之间的竞争。
……
大公司的决策，大多藏在暗地里。
而且，他们的转型和改变也不是一蹴而就的，而是旷日持久。一开始，只是一些浅浅的尝试，然后，再逐渐加大力度。
在此过程中，一双双眼睛都在紧盯着“昊明直播间”。但凡昊明有一点点失误和颓败，他们便会转变主意。
而那些小公司、新直播间，甚至那些还未创立、正在种子期的初创公司，也都在盯着昊明的一举一动。
他们的野心，比大公司展露得还要明显。
例如先前提到的“五三直播间”，就是如此。
他们是崇尚“狼性文化”的公司，自恃拥有着强大的敏锐度——看到行业中好的竞争对手，就去模仿，就去学习！
此刻，他们已然盯上了“昊明直播间”。精力充沛的员工们，包括主创团队在内，都在日日夜夜地，分析和学习着昊明的一举一动。
就像一匹饿狼在追踪猎物——一旦找到机会，他们就会突然崛起，将昊明的地位取而代之！
只是，目前，还不是最佳的时机！
这些行业内的暗流涌动，以及潜伏在暗处盯着自己的“狼眼”，昊明并不知晓。
况且，对于别人的这些看法，他也并不在意。
在这个浮躁的时代里，做好自己，显然比关注别人更重要！
经过10天的直播，以及与团队的复盘分析和总结，昊明早已确认——以自己扎实的专业实力，以及独特的“单一品类”的带货模式，必定不会有任何问题！
不仅仅是昊明自己，就连“昊明直播间”的成员们，也对此充满了信心。
他们算是看出来了——“单一品类带货”的模式，虽然前期起步较慢，但是只要主播够靠谱，那么，在很多方面，都优胜于“多品类带货”。
一方面，专精于垂直领域，有利于积累客户群体，主播持续而又专业的表现更能受到观众们的信任。另一方面，一整晚只带货单类产品，对目标客户的吸引力极强，有需求的观众们通常能够长时间留在直播间里观看。而较高的“观看留存率”也有利于受到大数据的推荐。
小贴士：如果觉得52书库不错，记得收藏网址 https://www.52shuku.vip/ 或推荐给朋友哦~拜托啦 (>.<)
传送门：排行榜单 | 好书推荐 | 爽文 娱乐圈