我驱车前往部队，并思考着下一步的决心。第60集团军从南面，近卫坦克第3集团军从北面的不断进攻，已明显地在敌人周围形成了钳形之势，剩下的只是合拢它，从而在西里西亚工业区合围集结在那里的整个德国法西斯集团。我们也具备这样做的实际能力。可是，在我这个方面军司令员面前，又出现了一个问题：需不需要这样做?我知道，如果我们合围这个不算加强部队就有10—12个师的敌军集团，同它进行战斗，那么，它的抵抗可能会拖延很长时间。特别应注意到敌军集团将进行抵抗的那个地区。整个问题的要害就在这里。
西里西亚工业区是一个大坚果，它宽70公里，长110公里。整个这片土地，都盖满了主要是一些钢筋混凝土建筑物和厚实的民房。在我们面前，这不是一座城市，实际上是一个总面积为5，000—6，000平方公里、相互连结的城市体系。如果敌人驻在这里不走，进行防御，那么，攻克它将极其困难。也难以避免重大伤亡和破坏，整个工业区可能成为废墟。
总之，我清楚地知道，我们要消灭被合围于西里西亚工业区的敌人，得花多大的代价。然而，要放弃合围，也并不那么简。单我不隐瞒，我曾在内心里进行过斗争。事情还因下列原因而复杂起来。几天前，在战役开始阶段，在我们接近西里西亚工业区之前，没有完全体会到在这一地区进行长时间的战斗会有多大牺牲和破坏时，我就下达过合围的命令。
我驱车前往从北面开来的雷巴尔科集团军，脑子里酝酿着一个想法，我们一定要完整地夺取西里西亚工业区，也就是说，应将希特勒匪徒从这个陷井里放走，以后在野外将其彻底歼灭。从另一方面讲，合围正是战役学的最高形式，是战役学的皇冠。怎么刚刚采取的办法，立即又放弃了呢?我是一个职业军人，形成了一种力求在一切情况下都要合围敌人，前出至敌人的交通线，不让其从合围圈中逃脱，而是消灭它的思想，而一下子要改变这一切，要一反已形成的理论、已确立的观点(我本人也是信奉这些观点的)而行事，这对我来说是不容易的。
雷巴尔科的集团军，正是带着合围敌人，封闭合围圈，不放走敌人的心情开向这里的，而在定下不合围敌人的决心之后，我要再次改变该集团军的进攻方向，因此，使本来就不适应当时情况的心情，变得更加沉重起来。而我必须与所有这些完全合理的愿望相反，给该集团军及其司令员重新下达另外的新的任务。
我尽量冷静地权衡整个利弊。
那么，好吧，那我们就合围希特勒匪徒于西里西亚工业区吧。他们大约有10万人，其中一半将在战斗中被消灭，而其余一半将被俘。实际上，这就是整个有利的一面。虽然有利的一面也不小，但仅此而已。
而不利的方面是什么呢?封闭合围圈后，经过交战，我们将被迫破坏这一整个工业区，给最大的工业综合体造成巨大损失，而它却应成为新波兰的财富。
此外，我军也将遭到重大损失。因为在这里作战，意味着对一座座工厂，一处处矿场，一栋栋楼房进行强攻。即使你占有技术兵器方面的优势，在这种争夺城市的战斗中，也得一栋一栋房子地攻占，不得不付出高昂代价，造成重大牺牲。
其实，在战争的四年中，我军人员伤亡是很惨重的。胜利结束战争的前景不远了。在一切可能的地方，都要尽可能地保存人员、同他们一起，活着到胜利。
在这种情况下，我有很重大的责任，我不是一个天生的不果断的人，但我不隐满，我是长时间地动摇过，权衡过到底怎么办。
在去巴雷巴尔科集团军的路上，我左思右想，终于定下了最后决心：不合围敌人，给他们留下一条撤出西里西亚矿区的自由走廊，在他们来到野外时，再彻底消灭他们。后来事实证明，这一决心是正确的。
为实现这一决心，一方面，必须再次在行进中改变雷巴尔科坦克集团军中准备切断这条走廊的那些兵团的进攻方向。另一方面，必须使直接进攻西里西亚工业区的部队加紧行动。只给希特勒匪徒留下一条撤退走廊还不够、还要使他们感到这条走廊是其得救的唯一道路。为此，必须向为其留下的这条走廊的方向(向西南)冲击和逼退敌人，向他们显示我们的实力和将其逐出西里西亚工业区的决心。
由我的作战组的军官给第59集团军司令员科罗夫尼科夫和第60集团军司令员库罗奇金送去了指示。而我则在去雷巴尔科集团军的路上，亲自到第21集团军司令员古谢夫那里去了一趟。按照最初方案，他的集团军在进行正面战斗时，同时应从西北迂回西里西亚工业区。而现在给古谢夫下达的命令是，尽快从正面冲击敌人，不断地将其逼退并逐出。
我事先说一下，在这一天和以后的日子里，第21集团军都出色地完成了赋予它的任务。
而雷巴尔科的情况又怎么样呢?读者已经知道，在定下自己的决心时，我曾担心地想过，我的下级，特别是近卫坦克第3集团军司令员将会怎样看待我。因为几天来，该集团军边战斗，边进行最复杂的机动，其目的正是为了封闭敌西里西亚集团的合围圈。
根据记忆去恢复二十年前的一次对话，是件困难的事。可是，恰好同雷巴尔科的这次交谈，我没有遗忘。如果记忆是可信的话，那么，这次谈话大概是这样的：
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