“用户点击某功能按钮，背后是一次请求，假定常规状态是99%成功率，如果请求无效失败，用户不晓得怎么回事，往往习惯性再次点击。如果这项服务异常，成功率陡然降低到10%，即用户平均点击十次，才能成功一次。这样情况下，用户第一次失败之后，肯定连续不断反复点击，进而引来三五倍乃至十余倍规模的流量冲击。”
“为了避免服务偶发故障引来过高的流量冲击，当用户第第一次点击无效进行第二次点击时，我们引入主动判断服务成功率机制。如果判定服务成功率比较低，这次请求就不作处理，直接返回失败。你觉得，判断服务成功率时不作处理时，成功率应该设置为?”
第116章 不在规划之中
宫海厚茫然怔愣。
宫海厚懂魏东生在说些什么，却又不懂魏东生想说些什么。
赵冰或许觉得魏东生以点击为例在问网页、论坛的问题，宫海厚却明白重复点击现象并不局限于网页，靠主动判断服务成功率也无法解决所有的重复点击问题。宫海厚懂魏东生以重试机制之中最简单的简单重复为例面试他，一时之间却又不明白魏东生究竟想考察他什么。
宫海厚迟疑答说：“50%吧。”
魏东生追问：“为什么呢?”
宫海厚：“呃。”
宫海厚毕竟刚刚毕业，缺乏翔实可靠的运营经验，仅能凭印象回忆曾经读过的代码，类似场景的判断好像默认设置为50%。宫海厚感觉50%这个答案靠谱，却不懂为什么靠谱，今日碰到魏东生追问，只能自己的靠临场发挥：“如果成功率有50%，两次连续失败的概率为25%，三次连续失败的概率为12.5%，四次连续失败的概率为6.25%;五次连续失败的概率为3.125%，六次连续失败的概率为1.0625%。最多重复点击六次，失败概率就已缩小到可控范围。”
宫海厚以为魏东生考究他的技术底蕴。
然而，宫海厚错了。
魏东生无意以一场面试为宫海厚贴上价值几何的标签。魏东生答应和宫海厚见一面，只是应对赵冰等熟人推荐的策略。魏东生不会铁面无私简单粗暴拒绝熟人的走关系走后门，这样的公正，代价太大。但是，魏东生也不会为了维持与熟人之间的良好关系而搭上春秋公司的前途。因此，魏东生的面试，内容貌似非常简单，其实都是没有固定答案的开放试题;应聘人员的经验越多，想的越多，考题越来越复杂延伸。
这一道题的答案，关键。
如果应聘者意识到脱离环境的回答是无意义的，追问具体的服务功能、具体的场景、具体的流量，貌似简单的题就会无限复杂下去。譬如，最简单的流量。举例来说，qq这种即时聊天工具，如果用户规模限制在一百，一名在校学生就能轻松搞定;待用户规模膨胀到十亿，技术实现难度也随之飞速提高，莫说在校学生的业余团队，便是腾讯的专业团队，也如履薄冰。每秒万次请求、每秒亿次请求、每秒百亿次请求，技术实现难度是截然不同的。
魏东生没有简单对错论断评价宫海厚的回答，轻飘飘转移了话题：“你应该明白，程序员并非灵感型职业，它更依赖于经验积累。无论我帮你推荐，还是你走正常招聘通道，你现在的情况，到了春秋软件，只能从实习生开始。”
宫海厚晓得应届毕业生从实习生起步是很正常的现象，答说：“我懂。”
赵冰已经工作两年，不在乎实习生与否，更敏感工资待遇：“月薪多少呢?”
魏东生：“春秋软件的实习期是三月，如果表现优秀，可以缩减到一月。嗯，我想想，2004年度的工资标准，实习生的基本工资为月薪1403元，转正之后月薪1952元。”
赵冰脸颊浮起失望：“也不多啊。”
魏东生：“确实不多。”
赵冰刻意忽略基础工资和实得工资之间的区别：“高中辍学去南方打工，努努力，也能有月薪1900元收入吧。你们春秋软件不是以高薪闻名嘛，怎么才1900元月薪?”
魏东生解释说：“春秋软件内部施行九级制度，实习工为一级，基本工资1403元;正式员工为二级，基本工资1952元。二级员工摆正态度跟上进度，通常两年之内就能评到三级，三级员工的基本工资为3904元。”
赵冰的情绪由失望转成惊喜：“三级员工的基本工资3900元?”
魏东生：“是的。”
赵冰：“两年就能评到三级?”
魏东生：“这要具体情况具体分析，一般来说，如果两年或三四之内无法评到三级，基本已经归类于可放弃部门。如果公司需要裁员，这部分员工优先裁撤;如果他们想离职，公司也不会挽留。其实，有天赋有进取心的话，特别是一线程序员，通常半年时间或一年时间就能评到三级。”
赵冰：“四级员工呢?”
魏东生：“四级员工的基本工资是5856元。”
赵冰咂舌不已：“二级员工1952元，三级员工3904元，四级员工5856元，你们春秋软件加起工资都是成倍增加的啊!五级员工呢?”
魏东生：“五级员工的薪水通常以年薪描述，基本年薪为13万元。”
赵冰顿时瞪大眼睛：“五级员工年薪13万元，岂不是月薪一万多了?”
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