“智宇延续了的辉煌，全球首周销售量170万部，及时得到一笔流动资金。对方或许忧心我们削减广告费，或许想快点拿钱落袋为安，就以《谁把天才变成了魔兽》节目小小警告威胁我们一次。”
白果：“我还是不懂对方为什么瞄准《魔兽世界》，难道是因为《魔兽世界》不是春秋软件的作品?”
魏东生：“春秋网络只签了《魔兽世界》四年约，2005年3月21日运营到2009年3月21日。春秋网络之前和维望迪、动视暴雪、暴雪娱乐等就续约问题断断续续谈判多轮，始终未能达成意见。因此，2009年3月21日之后，《魔兽世界》将会改由其它公司运营。春秋网络不愿意为即将脱手的产品付费，于是陆续停止了《魔兽世界》的保护费。春秋网络不再为《魔兽世界》续费，暴雪娱乐和其它网络游戏运营商又不愿意提前补缺，《魔兽世界》自然而然成了对方的敲打对象。”
白果讶然追问：“《魔兽世界》挺赚钱啊，为什么不续约?”
魏东生详细解释其中历史背景：“《魔兽世界》的确非常赚钱。以今年第二季度的业绩为例，春秋网络所运营的四款游戏，《十国春秋》排名第一，季度营收额16亿元;《求生之路》排名第二，季度营收额7.8亿元;《魔兽世界》排名第三，季度营收额6.6亿元;《巫妖冲突》排名第四，季度营收额2.9亿元。无论如何说，《魔兽世界》也是月均销售额过2亿的巨作，即使暴雪拿走了一大块销售分成，利润也非常可观。”
“如果有可能，春秋网络肯定希望续约。但是，版权握在暴雪娱乐手中，主动权握在暴雪娱乐手中，春秋网络愿意或不愿意无关大局。”
“分歧缘自利润分配问题。”
“企业都追求最大化利润，《魔兽世界》大卖之后，维旺迪和暴雪娱乐希望获得更多收益，陆续来华与春秋网络谈判。总体来说，暴雪希望合资注册一家新公司运营《魔兽世界》，条件大抵是暴雪娱乐负责游戏开发费用和战网系统，春秋网络负责其余的宣传费用和服务器等运营费用，《魔兽世界》所得利润两家各分一半。”
“这样的条件相当苛刻。特别是独立既有体系之外的战网系统，春秋网络如果接受它，等同把仅有的主动权拱手相让。虽然条件苛刻，《魔兽世界》项目毕竟能够继续赚钱，无非少点儿而已。”
“怎想春秋网络正准备与唯旺迪、暴雪娱乐签署新合约，半途杀来了艺。艺电开出了诱人的合作方案，许诺愿意帮助春秋网络建设国际团队，把《求生之路》和《巫妖冲突》带到世界市场。与维旺迪、暴雪娱乐相比，艺电的合作方案显然更值得期待。”
“但是，艺电也有艺电的黑点。艺电收购工作室，常常予以工作室较大的干涉，譬如《命令与征服》系列;艺电年初恶意收购taketwo的行为更引来了大家一致批评;艺电与春秋网络谈判期间，也曾傲慢恶意收购春秋网络。直至年初被玫瑰基金迎头痛击，艺电才乖乖放弃恶意收购，坐下来和春秋网络继续谈判。总体来说，艺电并不可信。”
“2007年初到现在，春秋网络徘徊于艺电和维旺迪之间，踌躇究竟与谁合作。”
“不过，这世界是比烂的。”
“2007年底，动视和维旺迪游戏合并，即现在的动视暴雪。唯旺迪、动视暴雪、暴雪娱乐，各有各的意见，各有各的利益诉求，仿佛长了三颗头颅的巨人。探得春秋网络与维旺迪、动视暴雪、暴雪娱乐的僵持，其它游戏运营商相继来撬墙角，2008年1月，网易成立关联公司网之易;2008年4月，暴雪注资网之易，启动《星际争霸2》的授权谈判，借此向春秋网络施压。”
“与此同时，或许顾忌恶意收购taketwo引来的批判，艺电管理层最近表示反省，承诺调整收购及合作策略。艺电大幅度降低要求，给予合资公司更多自主权。维旺迪、动视暴雪、暴雪娱乐三家，各有各的利益诉求，唯一一致的目的是分食《魔兽世界》的利润，春秋无法与之建立更长远的合作关系，而艺电则愿意与春秋网络互换资源，春秋网络帮助艺电的游戏打入华国市场，艺电帮助春秋网络的游戏打入世界市场。”
“两相比较，春秋网络肯定更青睐后者。”
“暴雪注资网之易的威胁，和艺电释放的善意信号，成为压倒骆驼的最后一根稻草。春秋网络已经原则上同意艺电以39亿美元收购春秋网络的20%股权，并共同出资组建北美合资公司。动视暴雪和艺电是一对老冤家，春秋网络携手艺电，肯定得罪动视暴雪，绝难再续约《魔兽世界》。”
白果恍然大悟：“原来如此啊。”
盯着《魔兽世界》今年第二季度的6.6亿元营收，想到它明年就不再属于春秋网络，白果不禁又感慨一声：“可惜了。”
魏东生笑了笑：“倒也没什么可惜的。《魔兽世界》固然是一款好游戏，却不契合春秋的理念。春秋毕竟是一家搜索引擎企业，我希望春秋网络所推出的网络游戏，也都像《十国春秋》《求生之路》《巫妖冲突》那样烙印着鲜明的春秋特色。《魔兽世界》优秀归优秀，却像一堆鸡蛋中的鸭蛋，有点儿不合群，有点儿不伦不类。”
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