结论：法庭根据起诉理由之二、之三和之四判决赛斯—英夸特是有罪的。而根据起诉理由之一他无罪。他最后被判处绞刑。
纳粹建造专家施佩尔系按所有四条起诉理由被提出起诉。施佩尔于1932年加入纳粹党。1934 年成为希特勒的建筑师和亲信之一。此后不久他任德国劳工阵线部长和副领袖办公室负责城市建筑的专员。他在1941 年以前一直担任该职。弗里茨·托特死后，他于1942 年2 月15 日被任命为托特组织的首脑和德国军备和军需部（自1943 年9 月2 日起改为军备和战时生产部）部长。1942 年3 月和4 月，又进而委任他兼任军备生产全权总代表和中央计划局成员，这两项职务均与四年计划有关。从1941 年至战争结束，施佩尔一直是德国国会议员。
破坏和平罪：法庭认为：施佩尔本来的目的并不在于发动、策划和准备侵略战争，也不在于为达到这种目标而进行密谋。他只是在战争全面爆发之后和在战争期间主管军备工业。在他主持德国军备生产时，其对扩充军备所发挥的作用与其他生产企业对战争所起的作用是完全一样的。但法庭认为，这种活动既不属于起诉理由第一条所指的参与策划侵略战争，也不属于起诉理由第二条所指的进行侵略战争。
战争罪和违反人道罪：根据起诉理由第三条和第四条对施佩尔所提出的证据，只限于他参与强制劳工计划一事。施佩尔对这项计划并不负有直接的行政责任。尽管他主张任命一名安排劳动的全权总代表。因为他希望有一个能够以此处理劳动问题的中央机构，但是他在行政上并不能控制绍克尔。绍克尔是根据1942 年3 月21 日的命令由希特勒直接任命的，任命时明文规定他应对四年计划全权执行者戈林直接负责。身为军备和军需部长及四年计划
军备全权代表的施佩尔，在生产领域中掌握大权。他原来全权负责为陆军总司令部设计和生产武器。后来这一权力逐渐扩大到海军军备、民用生产，最后从1944 年8 月起也包括了空军军备。中央计划局掌握着德国生产的发展以及原料的分配和开掘等方面的最高权力，身为该局领导成员的施佩尔认为，该机关有权责成绍克尔，向它所控制的工业部门提供劳动力，尽管绍克尔反对这样做法：施佩尔向绍克尔提出所需劳工的估计总额，由绍克尔提供劳动力，并依照施佩尔的分配方案调配给各工业部门。
当施佩尔向绍克尔提出要求时，他知道这些要求只能用强制服役的外国劳工来满足。他参加过许多为满足他的要求而召开的旨在扩充强制劳工计划的会议。1942 年8 月10 日至12 日，他出席了一次希特勒和绍克尔出席的会议，会上取得了一致意见：绍克尔应使用暴力从占领区提供劳工，为了缓和施佩尔控制之下的工业部门劳动力不足的情况，这种做法在任何时候都是必要的。施佩尔还出席了1944 年1 月4 日在希特勒大本营召开的会议。会上决定，为了满足施佩尔提出的劳动力方面的要求，绍克尔“起码应从占领区筹集四百万新的劳动力”，尽管绍克尔在当时明确表示，他只有借助希姆莱才能满足这一点。
绍克尔曾接二连三告知施佩尔和他的副手，外国劳工都是依靠暴力搞来的，在1944 年3 月1 日举行的一次会议上，施佩尔的副手曾就未能实现从占领区筹集四百万劳力一事非常详细地询问过绍克尔。在某些情况下，施佩尔还要求从某几个国家征募劳动力。在1942年8月10日至12日举行的会议上，绍克尔受命“在1942 年10 月底以前，再向施佩尔提供一百万俄国劳动力以供德国军火工业之用”。在中央计划局1943 年4 月22 日举行的会议上，施佩尔研究讨论了从俄国取得采煤劳动力的计划，对于利用德国工人弥补劳动力不足的建议，他直言不讳地表示反对。
施佩尔表示，他曾主张修改劳动计划，目的在于更多地使用德国劳动力在德国进行军备生产，并更多地使用占领区劳动力在当地生产过去都是德国制造的消费品。施佩尔在这方面采取了具体步骤：他在占领区建立了所谓的“隔离企业”，这些企业均被利用于生产准备运往德国的商品。这些企业里的工人可以幸免于被遣往德国。每一个奉命去德国的工人，如果他在某一个隔离企业里做工，就可以避免被押解出境，尽管这种制度比送往德国略为人道，但仍然是违背法律的。隔离企业的体制，在大规模的强制劳工计划中仅起了微不足道的作用，尽管这样，施佩尔仍敦促将这种办法与强制劳工计划并用，因为他懂得实际上以什么样的方式来进行管理。就公务方面的意义而言，他是这种体制的主要受益者，故他主张继续加以扩大。
施佩尔作为托特组织的首脑同样直接参与了使用强制劳工。托特组织的主要活动是在占领区筑造诸如大西洋防线和军用公路之类的工程。施佩尔供认，他是靠强制劳动力来满足这些工程所需要的劳动力的。他还在他所控制的工业部门使用过集中营劳动力。起初他准备将这些劳动来源用于边远的小工厂，后来因害怕希姆莱贪得无厌的权欲，所以便尽可能少调用集中营的劳动力了。
施佩尔也曾在军火工业中摊派使用战俘，但是他辩称，他只在符合日内瓦公约的情况下在工业部门使用过苏联战俘。
施佩尔的情况是这样的：他与推行强制劳工计划的残酷作法并无直接关系，尽管他是知情的。例如在一次中央计划局的会议上，有人曾告诉他，他
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