由于技术装备差，中国人民军被迫采取以下措施。
（一）战斗，更不用说部队调动，只在夜间进行，因此部队迅速感到疲惫；
（二）与敌接触的是不大的力量，主力部署在敌炮火够不到的地方和敌坦克不能接近的地区；
（三）防守时不组织密集战线。部队不把守敌之坦克可以攻击的道路，而是在道路两旁的高地设防；
（四）通常进攻不是与敌人直接接手时发起，而是从距敌5－15公里的地方开始；
（五）实施阵地战不合适，因为这将导致损失，迅速消耗弹药。
认为实施运动战最合适（对进攻之敌实施迎面突击）。
由于部队物质保障不力，进攻战役带有以下特点：
（一）持续时间不长（5-6天），这是因为战士只能带5－6天的给养和弹药；
（二）纵深不大（30-50公里）；
（三）目的有限——主要是战术目的；
（四）不能把取得的战术成果发展成战役成果。在实施5－6天战斗之后，部队需返回基地休整、补充。
在部队战斗行动中以下消极因素值得注意：
（一）组织战斗——进攻的和防守的，完全带有原始的特点，没有进行预先侦察，勘测地形和组织协同动作；
（二）对战斗没进行集中指挥，结果导致战斗自行发展，在战场上部队甚至相互干扰；
（三）在转入进攻前，部队没先进入出发阵地，没对敌实施火力侦察；
（四）没注意保障两翼和接合部；
（五）对经常碰到的部队撤退没有组织给予保障；
（六）无论进攻还是防守，都没有充分使用炮兵。主要的炮兵预备队（炮兵师），由于缺少炮弹和不会密集使用，根本没有动用；
（七）位于朝鲜的3个坦克团，由于害怕损失装备，至今在战斗中没有使用过。（现驻在元山和平壤地区）；
（八）没有充分使用障碍物进行防御和在退却时迟滞敌人进攻；
（九）指挥部队是中国人民军里最薄弱的环节。早在过去（同蒋介石斗争时期）司令部就不是真正的指挥机关，没有被赋予相应的权力，在部队中没有威信，直到现在事情也没有好转。
指挥战斗通常由部队司令员实施，司令部处在后方，在指挥部队上一点儿作用也不起。如在最近一次战役（春季）中，第3兵团司令员从第12军指挥员指挥所指挥了战斗。兵团司令部留在后方（距前线约100公里），一点儿也不知道情况，结果在整个战役期间这个兵团一点儿情况也未上报。
电台是唯一的通信手段。没有使用其他通信，其中包括移动通信。同部队失去联系，都泰然处之，没有一个人着急。
三、中国人民军总参谋部（总部）的作用和地位
尽管形式上有总参谋部，但至今它没找到自己的位置，在领导武装力量和军事行动中没发挥应有的作用。
总参谋部有作战部（也称人民革命军事委员会作战部），它是由10-12名军官编成的一个小组，为政府和中共中央领导人起草报告。
研究形势和制定提案不是作战部的职能。它只满足于被动地收取情报，并不考虑哪些应该核实或查明。可以认为，如果没接到什么情报，彭德怀司令部里也不会有这些情报。
对提出的战役计划不给予研究，也不提出自己对战役计划的看法。认为彭德怀清楚该怎么办。另外，他是副总司令，由于朱德总司令有病或者其他原因离开了部队指挥，实际上对彭德怀给予什么指示的只有毛泽东同志一人。但毛泽东同志认为不需要干预彭德怀的计划，认为彭德怀亲临现场最清楚该怎么办。
代总参谋长聂荣臻同志在军队领导人之中是比较年轻的，由于中国墨守成规的传统，他避免了许多可能损害他和其他军事领导人关系的行动。
因此，作为总参谋长，他犹豫不决，甚至不想提出关于确定总参谋部在军队指挥体系中的地位和作用的问题。
四、关于我军事顾问的作用
中国的同志们对我军事顾问态度很好。他们认真听取我们顾问的所有意见和考虑，但对他们非常谨慎。尤其是涉及到朝鲜战争问题。在朝鲜战争问题上，中国同志们害怕我们把不符合中国军队发展水平和技术装备水平的战法强加给他们。当他们感觉到这一点的时候，就不客气地说：“在这些问题上我们同你们观点不同”（聂荣臻语）。一次彭德怀说，他甚至还有考虑把部队开到鸭绿江边，因为在这种情况下，依靠这么短的距离，他将有更好的机会粉碎美国人。
中国的同志们担心敌人在自己背后登陆，所以把很多部队部署在沿海地区，不想深入南朝鲜。他们半开玩笑地说要在朝鲜打10年战争，要在这种持久战中消耗敌人的力量，认为在短时间里粉碎敌人是不可能的。
他们以十分谨慎的方式表示，他们对不给他们现代化的技术装备不满（100毫米高射炮，以及各种不亚于美国人的自动武器）。……
我们的顾问在帮助中国同志克服在组织部队和战术方面存在的不正确的观点上，没有表现出应有的坚定性，遇到中国同志的推辞（等一等，不着急），常妥协退让。
现在感觉不到中国人民军运用我们的战斗经验。这特别涉及战斗的指挥、组织问题，炮兵、坦克和其他兵种的使用问题。
小贴士：如果觉得52书库不错，记得收藏网址 https://www.52shuku.vip/ 或推荐给朋友哦~拜托啦 (>.<)
传送门：排行榜单 | 好书推荐 |