“您有儿子住所的钥匙吗?”科罗特科夫问道。
“有。您要用吗?”
“我想请您跟我一起到那儿去。您非常了解自己的孩子，熟悉他的东西、生活习惯。看一看哪些东西不在了，也就是说已经被他带走了，也许我们能够大致判断出，他能走多远和要去多久。”
“好吧。”她爽快地同意了。
看过尤里·奥博林的住所后，虽然没有突破性的发现，但也不能说白来一趟。
根据住所内不在的东西可以认定，奥博林确确实实外出不会太久。天冷之前他肯定回来，因为所有的保暖衣物都还在。此外还可以明显看出，他没有去朋友的别墅，大概也没有出城：前不久才买的皮鞋不见了，只剩下了空鞋盒子，两双旅游鞋还稳稳当当地放在衣架下面的鞋架上。另外，他走得很从容，考虑周到，不是手忙脚乱，因为他还随身带走了两样东西：一把心爱的小勺子和一只可爱的玻璃小老鼠。据塔季扬娜·阿列克谢耶夫娜说，儿子外出两三天就要把这两件东西带上。如果一个人已经预感到灾难就要临头而想尽快躲藏起来，慌里慌张往箱子里装东西的话，他还能想得很周全吗?甚至不忘带上两件心爱的宝贝。总而言之，这位刑法教研室研究生尤里·奥博林好像不是在躲避某个人，他也没有受到任何威胁，也没有人绑架了他。他是躲进小楼成一统，埋头写科学论文去了。
可是，一定得找到他。因为他可能知道塔玛拉在哪儿。而塔玛拉所在的地方，也正是萨普林出没之处，他随时都可能把塔玛拉杀死。
令人不解的是，萨普林为什么至今还不下手?或者是他已经干完了?
阿尔森忧郁地看了看拉苏洛夫那张由瘦变胖的脸，往事又浮现在眼前。
十五年前，事务所的工作刚走上正轨。那时纳季克·拉苏洛夫才三十五岁，健壮如牛，办事机灵，点子多，但疑心重。长期以来，他一直是阿尔森干部工作的助手。他投其所好，为阿尔森物色了一些用得着的人，对他们的性格和生活方式先作初步审查，不失时机地打听同他们有关的各种情况和事实，抓住小辫子软硬兼施，把这些人招募到自己的队伍中来。一晃十五年已经过去了。
现在拉苏洛夫发福了，满身赘肉。三十五岁时的一些愿望都已经实现了，随着年龄的增长更加安于现状。阿尔森也知道，要让拉苏洛夫充分发挥出想像力总是比较困难的。现在拉苏洛夫已别无所求，他该得到的都已经得到了，就担心一条：千万别剥夺他的既得利益。难道真的应当让年轻人换换他吗?可惜了，他人还是不错的，忠诚可靠。但是缺乏独创精神，以前的那种机敏劲也没有了。
不动就尥蹶子，天晓得他们为什么这样应付差事，可是拉苏洛夫从他们身上捞了不少好处费。莫非世道应当这样吗?阿尔森感到很可笑。 计划经济的管理模式教给我们大家的是一种至死都不会改变的僵化的思维方式。追求以牺牲质量为代价的数量。有的人瞒天过海，为从别人手中抠几个小钱，全然不计后果。一旦骗局被戳穿，他们就得为此付出无比沉重的代价。在这种情况下，将要失去的利益会远远超过他们现在用不正当手段谋取的蝇头小利。
对，需要尽快将拉苏洛夫撤职，并使整个干部工作有新的起色。净化整个机构，认真考核每个人，不能只看表面现象，还要了解内心世界。这样做的目的是，使每一位在职人员都能认真工作。对他们要严加管束，不能心慈手软，还要对症下药。阿尔森的事务所不比国营企业，那里对调皮捣蛋的人可以直接开除。阿尔森不能把自己的人解雇，因为他知道，不能给他们气受，受了委屈他们总要寻机报复，还要散布流言蜚语。要是一个人不好好干，应当善于采取措施叫他好好干，这正是当头头的施展领导艺术的好时机。而开除人傻瓜也会干，这不需要太多的智慧。令人伤心的是，无效劳动时时出现。用尽了一切办法，就差神仙下凡说话了，不好好干的人仍然我行我素。讳疾忌医的人也是有的，像这类人不得不统统撤职。要是什么案子都破不了，还要阿尔森建立的这个事务所干什么，白吃饭吗?
应当摸摸底，看拉苏洛夫的情绪如何，有没有不用打嘴仗就退休的准备。如果有思想准备，一切会很顺利。假若没有呢，谈崩了，他顶住不退怎么办……
“最近以来，我们的工作老是出纰漏，”阿尔森谨慎地开口说，目光仍然盯着拉苏洛夫，“有些方面我们好像放松了监督。不是人员出了问题，就是事情办砸了。你对这些事怎么看?”
“什么纰漏?”拉苏洛夫阴沉着脸说，“我什么也不知道。”
“前不久，你推荐的进行外围监视的人就出了岔子，错过了一次同目标见面的大好时机。不光是错过了，也没有及时承认错误，还谎报军情骗我们。这怎么行呢!像这号人还能留在我们的队伍里吗?是谁把他们雇来的?”
“我一定查清是谁，”拉苏洛夫满口答应，“但是，我也得对你说，阿尔森，这是没有的事。他们对目标的活动情况是紧盯着的，不可能漏掉，更不可能撒谎。这事我不信。”
“你别嘴硬，这是事实，”阿尔森叹了口气说，“听说有这事，我自己也不相信。”
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