辛助理考虑片刻：“也赚钱，也不赚钱。关键看怎么运作。”
裴谦：“嗯？详细说说。”
辛助理显然原本就对健身行业的现状有所了解，这几天接到裴总的任务，又对京州的健身行业进行了深入的调查，这些内容完全是烂熟于心。
“简单来说，受限于我国目前的经济发展水平，大部分人没有固定地去健身房的习惯，即使有健身习惯的，往往也负担不起那些高档健身房的开销。”
“超一线城市白领人群多，情况会好一些，京州作为二线城市，这种问题尤其明显。”
“考虑到开一家健身房的场地租金、器械、人工、水电、冷暖气、消防等各个方面的支出，很多健身房为了多拉客户采取的低价会员策略，很难支撑日常运作，更别说创造足够多的利润了。”
“从这一点上来说，健身房不赚钱，很多倒闭的健身房就是因为入不敷出，所以才倒闭的。投入越大，营销压力也就越大。”
“但是，真正赚钱的健身房赚得也很多，主要的办法就是找那些高资产客户卖私教课，卖得越多，赚得越多。”
“大部分健身房中私教的首要任务都不是把学员教好，而是多卖课，私教的内部群和营销群差不多，谁卖课多谁就被追捧。”
“总之，现在赚钱的健身房模式，就是多办卡，尤其是多忽悠新人办年卡。新人根本没有健身习惯，也很难坚持下来，办了卡不来，健身房就纯赚钱。”
“同时，低价健身卡尽可能多拉客户，然后私教们就开始各显神通，找准高资产客户忽悠他们办私教课，从这边赚取利润的大头。”
“其他的猫腻也有一些，比如第一次去先做一个免费检测，现代人多多少少都有点健康问题，私教会刻意夸大这些健康问题，趁机卖课。”
“总之，不否认这个行业中有比较良心的健身房，但普遍而言乱象丛生，不是很规范。”
“很多去健身房的消费者对这些乱象也极为反感，但这种情况出现的原因比较复杂，不是短时间内就能改变的。”
“裴总您想进入这个行业，对行业本身当然是一件好事，不过这些客观存在的问题，肯定也要多多考虑才是。”
“即使对您来说，要从零开始创立一个高端且良心的健身房品牌，也不是那么容易的事情。”
第476章 托管健身
听完辛助理的讲解，裴谦更高兴了。
果然，我就知道进军健身行业是个很有前景的决定！
有这么多家失败健身房的成功经验，全都综合起来，何愁大事不成？
裴谦点点头：“嗯，我再好好考虑一下。”
“对了，这附近有没有什么新开的健身房？或者现成的场地、买点器材就能直接投入使用的？去找找看，直接加点钱拿下，省掉装修的时间。”
裴谦考虑的是尽快先把第一家健身房开起来，看看情况。
如果一切顺利，那就抓紧时间再多开几家，在这个周期内能多亏点钱。
如果一不小心赚钱了，也能及时止损，想别的办法。
辛助理考虑片刻：“附近的高档健身房……我倒是知道几家，但不一定愿意转让，我让人去问问。”
辛助理离开之后，裴谦开始开始考虑自己这家健身房的具体方案。
按照这份调查报告上的内容，把辛助理总结出来的“健身房失败经验”给整合起来，尽可能地消化吸收，将所有失败健身房的特点融合为一！
裴谦很清楚，现在腾达集团的规模越来越大，资金充裕，自己的目的又是亏钱，所以不管进入哪个行业，肯定都会投入很大。
而前期投入大，虽然增加了营收压力，但同时也更容易吸引顾客前来，尤其是容易吸引到一些高资产的优质客户。
亏钱的难度是越来越高的。
所以，想要亏钱，态度得端正，不能得过且过！
不能想着“别人这么干能亏、所以我也能亏”，要是真这么想，多半就犯了教条主义的错误。
按照报告的分析，很多健身房不赚钱的根本原因在于，健身房本身投入比较大，不管是场地、器械、人工还是其他各项开支，都不是小数目。
如果是在一些发达国家，民众普遍都有健身习惯，那么光靠卖会员卡也能获得不错的效益，这就进入了一个良性循环。
但是在国内，因为经济发展水平和民众观念的原因，大部分人没有健身习惯，而且也不舍得多花钱，光靠卖会员很难赚到钱，就必须卖私教课。
这个思路，就跟国内的氪金网游一样，先用低价尽可能往健身房里拉人，再挑那些比较肥的韭菜噶。
说白了，健身房里就三种人：
一时头脑发热办了健身卡的小白，三分钟热度过后就不再来了；
不差钱的人，想要个好身体，怕自己三分钟热度所以办私教课，让私教监督自己；
能靠自己坚持下来的大佬。
健身房喜欢的是前两种人，但真正能不被健身房噶韭菜的是第三种人。
只不过第三种人太少了。
健身房主要是赚第一种人的会员卡钱和第二种人的私教课钱，穷人富人一起薅。
所以裴谦想了想，决定反其道而行之。
还是跟以前的思路一样，开流节源，一方面尽可能提高日常支出，一方面尽可能缩小自己的目标用户群体，少赚钱。
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