和谐号 飞奔得更快了。拉拉把到 猎豹 面试的事qíng前前后后又回想了一遍，估计是自己这块璞玉实在瑕疵太明显，人家觉得没法下手雕琢。看来，心有不甘也是枉然，此路八成又不通了。拉拉在心里对自己说：再想想，所有的办法都试过了吗？还能做些什么？
拉拉想到了曾经栽培过自己的前任总裁何好德，何好德离开DB前曾私下里和她说过，他不会放弃中国市场的，也许他很快就会重回上海。拉拉觉得，就像小说中常常埋下伏笔，到后来作者总记得给读者一个jiāo代——何好德就像她生活中的一个伏笔，或许，命运也能给她一个jiāo代。拉拉决定回到广州就给何好德写封邮件。
DEARHOWARD（亲爱的何好德），近况好吗？我猜你正在放大假吧？
以前你曾和我说过，李斯特计划培养我做一名HRGENERLIST(HR的多面手，通才)。去年秋天，李斯特退休了，我估计，未来几年，在DB我不太会有机会获得发展。
所以，我想找一份新工作，我的愿望是做一名HR经理。如果能让我做HR经理，我愿意同时负责我擅长的行政。您能帮我吗？
祝新年好运！
拉拉杜拉拉端坐着，一面打字，一面脑海中浮现出以前在何好德办公室谈话的那些个场景。写到最后一句的时候，自己也 噗哧 一声笑了出来——她到底没有辜负何好德的栽培！过去，每当有人向何好德要预算的时候，他总要问人家，给你这笔投入，你能给公司带来什么产出？如今，下意识的，当杜拉拉向何好德要求 让我做HR经理 时，人剑合一似的，马上无比自然地提出自己能带来的益处： 我愿意同时负责我擅长的行政。 几年下来，对于自己是中国最出色的行政经理的自信已经在杜拉拉身上建立起来，她深信，谁用她负责行政都是再合算不过的买卖了，而要想做成这笔买卖，就得拿出 HR经理 这个头衔，作为在她身上的投资。
拉拉暗自嘀咕了一句：姐写的不是字，姐写的是失落。
写好后，拉拉心里很清楚这封邮件的内容不合适，不能真就这么发出去，也就是胡乱写写过过gān瘾。最终她重新写了一封内容完全不同的邮件：亲爱的HOWARD（亲爱的何好德），新年要来了，你好吗？我在DB还是老样子。
自从你走后，一直没有你的消息。有人说你去了一家美国公司，是DB的竞争对手。
很久不见了，你有机会来中国吗？
祝新年好运！
拉拉邮件发出去后，拉拉没敢指望一定能收到回音，职场上的事qíng，别管当初多投缘，人一走茶就凉却也寻常，两人本身的级别差距又不是一般的大；况且，人人都有一本难念的经——拉拉有种感觉，何好德离开DB的这段日子恐怕他自己也不容易，他离开DB时曾乐观地估计 也许很快就能重回上海 ，而事实是他至今还没有回来——他有没有心qíng顾得上她杜拉拉还真不好讲。
然而，出乎杜拉拉的意料，何好德当天下午就回了邮件。拉拉心中又是忐忑又是期待，打开邮件，却发现内容非常简单：亲爱的拉拉，很高兴收到你的邮件。我一切均好。
我现在在HW公司负责亚太区的工作，我的工作地点在澳洲，家里人也都一起来了。HW确实是一家美国公司，但并非DB的竞争对手。
也许一年内我就有机会去中国大陆了。
祝新年好运！
HOWARD短短几句话，拉拉读罢琢磨了半天，她想：何好德说一年内有机会来中国，也许是要再等上整整一年，或者还不止。一年的时间是个问题，但还不算是个无法逾越的困难，关键这HW，她一点概念也没有，想来不是家大牌。可何好德当初为什么要去一家不够好的公司呢？难道说他宁为jī头，不为牛后？要么就是当时DB的qíng况让他实在难受，权宜之计去了HW？
拉拉再一想，公司不够qiáng大有公司不够qiáng大的好处，才可能退而求其次让自己这样经验不足的人当HR经理，如果总之要去一家不够牛叉的公司，那何不到何好德下面待着呢？HW真要是家好公司，何好德就算是当家人，反而不好让她去做HR经理了——公司越大规矩越大，这个道理拉拉还是很明白的。
就像陈丰自己对拉拉标榜的， 我别的优点不敢说，嘴向来很严 。拉拉思来想去，决定还是先找陈丰打听打听HW的底子再说。
第二天找了个没旁人的空子，拉拉忍不住问陈丰： 你知道HW这家公司吗？”
拉拉素知陈丰为人心思缜密，问的时候有意费了点劲装成一副不经意的模样儿。陈丰说： 知道。怎么了？”
拉拉不理他的反问，接着问： 这家公司怎么样？”
陈丰不以为然地说： 哦，那和DB可不是一个档次的公司，得算二流甚至三流的公司了。”
拉拉若有所思地 哦 了一声，就没下文了。
陈丰怀疑地看看她，告诫道： 拉拉我告诉你，想跳也得找到家好的才跳。”
拉拉被他一下点中要害，有点恼羞成怒，脸上装成没事人的样子说： 谁说我想跳槽啦？”
陈丰照例没那么好忽悠，他看着拉拉，一脸的不信： 没想跳最好。天下乌鸦一般黑，哪里都会碰到问题，DB再怎么说也是家好公司。好公司之间差别不大，跳来跳去你会发现都差不多。跳槽很辛苦的，能扒掉你三层皮。”
拉拉坚持说： 你怎么回事儿呀，跟你说了我没有想跳嘛。你别老盯着我眼睛看，成不成？”
陈丰不讲话了，过了一会儿忽然说： 何好德就在HW当总裁。我知道他过去很器重你——但是，拉拉，我们打工，首先公司得是好公司，这很重要，然后才轮到挑好老板。老板再好，公司不够好，你也是待不长的。人往高处走，水往低处流，你待惯了好公司，要是换一家差点的，会不习惯的。”
拉拉猛然听见陈丰点出何好德的名字，不由心里一阵发虚，特恨陈丰这人聪明过了头。她嘴硬道： 我知道。”
陈丰本想推心置腹多劝两句，可拉拉摆明了不愿再谈，他只得闭嘴了。
向陈丰打探过HW的家底后，拉拉决定暂时不再继续和何好德要求什么，她想，一年后，人家若是当真回到中国了再说也不迟。
这天下班前，拉拉忽然接到一个让她喜出望外的电话，是上回面试过就没了音讯的 猎豹 打来的，说是 猎豹 的老板要亲自给她做面试。 我们老板很忙，最好明天就做这次面试，不然再找时间也麻烦。 对方很明白这个机会是买方市场，是应聘者求公司，口气中的牛叉赤luǒluǒ的。拉拉高兴还来不及，赶紧温顺地说： 就明天吧。”
作为猎头公司，老猎的 猎豹 很有点名气。
老猎40出头，长得白白净净细皮嫩ròu，又深谙时尚和养身，举止样貌无不得体。当然， 猎豹 的名气不是靠老猎长得好，主要是靠了老猎的眼光，他善于啃一些jī肋那样食之无味弃之可惜的单子。
其实，老猎啃jī肋也是qíng非得已，他的公司很小，就那么三个小猎给他打下手，窝在广州一处毫不起眼的商住两用的建筑里。因为面积小，所以每一寸地方都得摆放最合适的家具，因为人少，所以每一个小猎都得脑子好，而且英语好，甚至样子也好，是谓 三好 ，这样才能一个当得两个使。老猎很有些钱，但正是因为他从不làng费钱他才有钱。正所谓鱼有鱼路，虾有虾道，老猎给 猎豹 的定位是，好单子争不过一线猎头，可一线们不太有兴趣啃的jī肋单子，就千方百计一定要拿下。
杜拉拉有一天就被 猎豹 的一个女小猎看中了。其实也不是一眼就相中的，她第一次看过杜拉拉的简历直接就删了，但是倔驴杜拉拉同学不服，第二次把简历塞到小猎邮箱里，小猎正苦于一直找不到合适的人，决定给杜拉拉一个机会，也给自己一个完成任务的机会，她约了杜拉拉见面。
面试后，小猎并不满意，她找不到修饰杜拉拉简历上硬伤的法子。小猎在市场上又搜寻了一圈，无奈实在没有更好的，只得向老猎报告杜拉拉的故事。
小猎气势不很雄壮地说： 嗯，杜拉拉的英语有些特点，怎么说呢，凡是输出的，她就比较qiáng，考雅思的话，她的口语和作文有希望拿7分；不过，输入的方面，她要相对弱一些，我估计，她的听力和阅读也就6分。阅读速度慢了点，单词量也少了一点，对不熟悉的场景有困难。”
老猎点点头说： 她熟悉哪些场景？哪些场景她觉得陌生？”
小猎介绍说： 我给了她两篇英文，让她任选一篇点评，其中一篇是专家们对新劳动法的讨论，另一篇是一对夫妻因小三而对骂的邮件。坏消息是杜拉拉选了夫妻对骂的那道题，好消息是她对这对夫妻的邮件点评得不错。”
老猎说： 是吗？给我看看她的点评。”
老猎接过试卷看了看，关于新劳动法的讨论一文，自不必说，及时而专业；关于夫妻论战一文，妻子称小三介入导致婚姻破裂，她为此谴责丈夫的背叛；丈夫则qiáng调婚姻数年前早已破裂，皆因xing格不合，与他人无gān，妻子试图将婚姻失败归罪于他实属无聊。两位作者虽然互相恨透了，但是抬头必称DEARXX，结尾照样说BESTREGARDS（致以良好的祝愿），至于落款，双方都做到了在自己的名字前加上SINCERELYYOURS（您真诚的……），以示职业。
老猎看罢，抬头问小猎， 这篇你从哪里找来的？”
小猎说： 是从一家英语学校的广告上找来的。 一面赶紧递上打印出来的广告，上书：我们有长期班、短期班、白领班、白领补习班、白领打架班、白领离婚班、白领打小三班等，并且为您提供托福、GRE、GMAT、SAT、雅思等出国应试类及美国口语这样的基础类英语，以及商务英语、邮件骂人英语、邮件吵架、离婚律师函撰写等培训服务。
老猎说： 这个例子用来教学确实不错，生动bī真，不过咱们用来面试就有个瑕疵，不够严肃，应聘者可能会觉得咱们不够专业。下次考试不用这一篇了。”
小猎自知孟làng了，飞红了脸解释道： 我看邮件中词汇丰富，还有好几个长句文采甚好，就想，拿来考英文还不错。下次我注意。”
老猎点点头，开始看杜拉拉的答卷。她的英译中很到位，对于文中的中式英语都能给予指出，而遇有行文优美之处她显然也颇能体会其中的妙处。
老猎看完拉拉的英文试卷，肯定地对小猎说： 语法规范，显然受过良好的教育——她的英文比另一个候选人明显胜出！”
小猎听了稍感鼓励，继续介绍说： 杜拉拉的长处是个人素质不错，有三年多大公司的经理经验，带人的能力和任务管理的能力都不错，举止风格一看就是标准的大公司经理；弱点是HR方面的资历太浅，做HR的时间比较短，三四年而已。这次我特意选了那篇关于新劳动法讨论的文章，就是想既考考她的英文又观察一下她的HR程度，结果她选择了八卦，而回避专业，这让我比较失望。她目前的工作职责中，一半属于行政，另一半涉及到HR的职责限于招聘——C B则完全没有做过。”
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