总而言之，知识、技巧和观念是管理能力的三个相互联系的组成部分。
要有效地进行管理，管理人员必须拥有具备知识和技巧的职权，并且能够行 使具有自己个xing的那种有超人魅力般的职权。他们也必须有一种“适当的”
观念，这种观念是建立在对管理工作xing质的透彻理解和具有一种从事管理的 qiáng烈愿望与能力的基础上。
制约与控制下属的方法与艺术在权力控制上，领导者不但是被控体，受到制约，而且还要作为施控体 去制约权限之内的各种权力，消除各种gān扰以确保自己所应有的，法定的权力、权威，从而为实现领导工作提供权力保证。这主要表现在对下属的制约 与控制，这是领导者控制权力的主要内容。
1.权力制约方法 权力制约作为领导者控制权力的方法，就是指领导者借助自己的职权，对影响和gān扰自己权力运行的各种权力的制约。
（1）权力制约的特点（1）qiáng制xing 权力制约是以qiáng制xing的力量——权力为控制基础的，是以权力制约权力。它不以被控者的接受为前提，不论被控者qíng愿与否（当然思想上自愿接 受更好），都必须接受这种制约，遵从这种约束，并在其约束下行使自己的权力。这种接受和遵从一般是无条件的，即使被控者有所不通，甚至持相反 的意见，也只能依从其制约，否则就会受到权力的制裁。
（2）直接xing 相对于场力控制而言，权力制约不是以改变和影响被控者的内在动力机制而间接实现控制的。它直接以明确的指令、指标、规范等作用于被控者， 直接指出被控者的权力行为规范并qiáng使之服从。所以，权力制约不仅具有qiáng制xing，还具有直接xing。
（3）时效xing 时是指时间，效是指效果。权力制约的时效是指权力制约在一定时间内所产生的效果。它要求在较短的时间内取得较大的效果。首先，因为权力制 约是直接的，它可以针对被控者的权力行为偏差qíng况直接给予制约，其作用必须及时而有效。其次，权力制约是qiáng制xing控制，不论被控者理解和认同与 否必须马上作出反应，遵从其约束、限制，因而可以在短期内实现控制，取 得明显效果。
（2）权力制约方法及其利弊 权力制约是领导者控制权力的主要方法。它的最大优点在于可以限制权力的滥用，有利于克服腐败现象。即抑制权力的负向作用，保证权力的正向 作用。
权力制约也有其局限xing。这主要表现在：第一，权力制约若因领导者主 观原因发生偏差，容易压制权力行使者的积极xing、创造xing。被控者有一种被动的、被qiáng制的感觉，容易挫伤其自尊心，影响其积极xing和创造xing。第二， 权力制约易于使一些领导者忽视控制的民主xing和科学xing。权力制约不管被控者qíng愿与否、理解与否、认同与否而qiáng使之服从，如果领导者这一控制是不 准确的，甚至是不正当的，就会影响控制的科学xing。
（3）实施权力制约方法时需要注意的几个问题（1）领导者必须明确权力制约的目的领导者使用权力制约方法控制权力，是为了制约各种权力，消除各种gān 扰，以确保自己所应有的、法定的权力、权威，从而为实现领导工作提供权力保证。这就是权力制约的目的。权力制约绝不能用来争夺自己所应有的、 法定的权力范围以外的权力，即绝不能用来侵权和越权。
（2）领导者要保证权力制约的正确xing 权力制约方法的一个重要特点，是可以在短期内实现控制，效果显著。
如果领导者这一控制行为不对症，甚至是不正当的或与预期的背道而驰的， 那么在短期内就会产生显著的消极影响。
（3）领导者要保证下属的积极xing和创造xing 权力制约是一种qiáng力控制，搞不好有时容易挫伤下属的自尊心，影响其积极xing和创造xing。所以领导者要取得他们的理解与认同，以保证不影响他们 的积极xing和创造xing。另外，还可以同时采用场力控制等方法，以便调动下属的积极xing和创造xing。
2.场力控制方法 场力控制就是指领导者借助自己的影响力来影响和左右下属权力行为的方法。作为领导者控制权力的一般方法，它是权力制约方法必要的、积极的 补充。它在领导控制中有其独特的功能和不可替代的作用效果。随着社会的不断发展和人们认识水平的不断提高，越来越多的聪明的领导认识到场力控 制的意义，并开始在实践中应用。
（1）场力控制的特点（1）无形xing 场力是无形的，场力的作用也是无形的，它是一种间接地通过场力作用于被控对象内在动力机制的力。它不是以直接的外在qiáng制力去gān涉和左右被 控对象的权力行为，而是通过调整和cao纵其动力机制而实现其权力控制的目的。这样，在领导控制过程中，它既能在“不知不觉”中约束被控对象的行 为，激发被控对象的内在潜能，又能有效地消除被控对象因处于受控地位而产生的“被控感”，从而最大限度地调动被控对象的积极xing、创造xing。
（2）持久xing 场力作用是持久的。这一方面表现在场力作用的形式上。领导者的影响力就如同物理学中的场力一样，只要处于场中，就时时刻刻都在场力的作用 之下。这种作用不仅是无形的，而且是持久的。另一方面表现在作用效果上。
因为每个人都具有相应的自主xing和自控xing，都有实现自我价值的yù望，场力 控制恰恰是承认、尊重和发挥其自主xing、自控xing，激发其实现自我价值的yù望，即调动和激发被控对象长期行为的动力，从而实现控制效果上的持久xing。
（3）不可抗拒xing 场力控制是通过qiáng化内在约束力，激发诱导其责任心、荣誉感进行的，是无法抗拒的。这是因为，它的作用是无形的，无处不在，使被作用对象在 不知不觉中受到了影响；它的作用是连续的无时不在，被控对象无力抗衡这种连绵不绝的作用；它的作用效果场力重大，场力作用使被控对象行为自觉 化，外在作用力同化为内在动力，其结果是使被控者心甘qíng愿地接受控制。
（2）场力控制方法的利弊 场力控制的优点很多。表现在：第一，场力控制的无形xing可以消除被控对象的“被控感”，从而能最大限度地调动被控对象的积极xing、创造xing。第 二，场力控制的作用效果深远、持久。它不仅使被控者心甘qíng愿地接受控制，而且能调动和激发被控者长期行为的动力而实现控制的持久xing。第三，场力 控制的力是领导者的影响力，是领导者通过主观努力能大大提高的一种作用力。对于实现领导控制，这是十分有意义的。
场力控制也有其局限xing。即它的作用较为缓馒，虽然实现控制时比较彻 底，但在短期内，一般不易很快体现出明显的作用效果。而且，领导者影响力的提高也是日积月累之功，在短期内不可能有太大的提高。
（3）领导者场力控制能力的提高 领导者的场力控制就是影响力，是权力影响力和非权力影响力的总和。
领导者场力控制能力的提高，就是要设法提高其权力影响力和非权力影响 力。
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