问题：假定你是现居城市的市长，对于自己管辖的城市你能否说出令人 捧腹的趣事？任意举出三个例子。
提示——何妨开个玩笑！听听喜剧录音带吧！为使自己更富创造xing思考 力，选一本丰富的笑话，给自己一些新鲜的刺激吧！在各位的艺术家想要突破瓶颈而倍加感受压力时，幽默是最佳舒缓剂。关于这一点，波耳曾说过如 下妙语：“有时由于事态太过严重，不笑都不行”。
温故知新——暂且什么都不做
马上把你学到的东西记下，否则，有价值的事物不会自己追上来。
——道格金/诗人问题：请先休息一下，然后回忆高中时代的同学七人。 即使加倍的jīng神集中在观测对象之前，你也很难注意到在它的背后是否藏匿着珍贵的资料，有时，稍微离开问题，反能予下意识以最好的谋略。软 件开发者里克。田迪就曾经这么说：“我决不会为解决问题而解决问题”。
把某些意念放置在脑海的一隅，仿如置于微火上加热般的处理方式，至少有以下三个好处。第一，能够看清问题的全貌。某广告设计师创新设计的 策略是：先花费约莫五六周的时间，让脑中充满运用的材料和市场方面的信息，然后到一个清静的地方垂钓三日，等待奇妙的构想自然浮现。第二，可 深入了解问题。我们可以把这种qíng形比喻为在心中播撒一粒种子，即使并不特意照拂，它仍会继续生长，会在诸位大脑中的灰色质中深深扎根，然后逐 渐衍生新的组合。你对刚才所提回忆高中时代同班同学的问题感觉如何？不对吧？但是由于这个问题已经深着于你的脑海，所以明早起来后，可能会再 想起七人，否则，至少也会在下意识中继续思索。第三，各位在运用材料时，如能把问题或所生的意念微微加热，也许会想出不同途径的解决方法。有一 位技术系统公司的董事长曾对其职员作如下的建议：下午一点时应该涌现某些崭新的意念。 在他的部属中，有一个经常紧锣密鼓地思索如何迅速解决问题的人，整个上午都非常忙碌，集中脑力思考，午饭时仅吃一个三明治，又立刻继续工 作；直到下午一点，仍埋头苦思，以致根本没有余力从另一个角度观察问题，结果反而找不到适当有力的方法。这位副董事长便提议他不妨离开工作岗 位，到外面吃个午饭，活动四肢筋骨，或到临近图书馆翻阅有趣的杂志等，只要能够转变紧张烦闷的心qíng，任何一种小尝试都值得。
关于温故知新——以微火顺其自然地加热，有时稍事延迟行动，反而能 获得更完美的效果。
建筑设计师克利斯多法。威兼曾讲述一件有关某建筑师以中央绿地配置 办公大楼的旧事。当建筑工程即将结束，负责造园的人前来请示，连接各种建筑物的步道要如何设置。“稍等”这是该名建筑师的回答，“在建筑物与 建筑物之间种上韩国糙。”造园的工程师便按照他的指示去做，结果，在夏季结束之前，新糙地上已经出现由于人们经常行走而留下的连接建筑之间和 建筑物与外界之间的美丽小径。诚如威廉所言：“小径在其所串连的点与点之间，画出最具实效的优美线条，一种相等于直觉的曲线小径的宽度恰好反 映出jiāo通量。至于建筑师，只要在秋天来临时于路面铺上一层柏油即可。于是，小径不仅美丽，而且非常适合使用者的需求。”
结论艺术家是“为材料作某些加工”的角色，也即聚合多种信息、样式及意 念，从而创造出新的构想。就作为“作某些加工”的工具而言，有时是改变现状，有时则是任意组合，全看目的的不同而有所更改。
要添加什么？要删除什么？要几分地运用想象力？抑或只做单纯而简易 的尝试？假如能够不断实验，必可求得独有的创意。
在艺术家的创造过程中，最大的瓶颈是无法摆脱既存的习惯模式，愈是 胶着于此，到达成功的路程也就愈艰巨。深知此中奥妙的艺术家毕加索因此意味深长地说：“所有的小孩都是天然的艺术家。”但真正重要的是怎样才 能在长大后仍是一位艺术家。
要扮演好艺术家的角色，须要十足充分的自信和勇气。因为对于“加工 的真正结果”究竟如何，我们无法做绝对无误的预测，也许“什么也没发生”
或“白白的làng费了”，也许遭到“一无是处”的严厉批评。当然，由于创造 xing独到而获得一致的荣耀赞美，也是种种可能xing之一。
艺术家的调色盘
把自己喜爱的意念拿来加工，能否如预期般地理想？为了达到完美的理想境地，要怎么做呢？ 适当的应用把各个不同的想法替代换不同的状况，拟测在该状况中的各种可能xing。比如置于过去的历史、将发生的未来、不同的地理环境或政治条 件下时，可能xing如何？你会作业何种对策？
充分的想象也即与各位脑海中意念的未来走向密切关联的“假如？？将 会如何？”的自我发问。你有何种程度的自由发挥想象力之可能？又你的想象力具有何种程度的超现实xing？
反转过来从相反的方向观察问题吧，倒置的效果如何？反向而行呢？ 产生关联能否将不同的意念彼此串连？这些意念或新组合是否与已知的知识协调？ 加以比较运用比较的思维方式将意念并列，它与音乐的异同如何？医学呢？战争呢？烹饪？园艺？求爱？ 去除僵固你忽略什么规则？与事实相符的有哪些？忌讳什么呢？哪些是没有必要的？ 趣味化与自己的构思开个玩笑吧，不要拘泥于一般常识，或畏惧严厉的批评。你能做多少旁人眼中的蠢事？你能想出多少离谱的有趣意念？对自己 的构思，你可以嘲谑哪些地方？
温故知新把正在逐步构思的意念暂置一旁，暂且不去理会，将有什么效 果呢？
这个构想是“原来如此”还是“嗯”？
我是靠游戏维生的。当我对游戏成果作评价时，便有正在工作的感觉。
——麦克。马可度哥尔/电脑工程师 当诸位构想出待完成的意念，不论它是一幅素描，一个新的企业案例，一个从未使用过的烹调法或为慈善事业筹募资金等，各位可能正处于一种难 言的迷惑之中：这个构想好吗？有多好？能够实现吗？值得继续花时间探究吗？在实行的过程中，可能发生什么危险？在最保守的估计下不能达到何种成果？这个结果会使我成为众口皆牌的英雄，还是一文不名的狗熊？ 把构想付诸实行是知道结果的唯一方法。假如该构想的规模比较小，即使失败也不致于产生重大的影响或造成严重问题，便可无所忌惮地畅然直行。但是事实上几乎所有并yù实现的构想都不允许人们这么奢侈，因此，我 们已不得不学习如法官般的严密思考。
“法官”并非陌生的名词，在实际生活中，它可能也是一般人最熟悉的 角色。举凡身上的衣着、想要阅读的书籍、度假的场所或投资的目标等，在作诸如此类的评断时，均可说是扮演了法官的角色。在所有的创造过程中， 法官堪称是最微妙的角色，为了提供战士真正具有战斗价值的创造构想，法官必须具备严厉的批判jīng神；另一方面又得同时保有宽广自由的开放心态， 以免压抑艺术家的想象力。二者得兼，战士才不致轻易受伤，艺术家才能奔驰肆然的想象。而法官执行任务的要点则在于判决的进行究竟应花费多少时 间？法官手腕的高下即显现在“六分钟抑或六个月”的识别能力上。
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