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卡耐基其人_[美]戴尔·卡耐基【完结】(23)

  如何安排内容架构呢?卡耐基建议,首先专注于想表达的事,循序解说 使其清晰、有趣、生动,然后创造一个吸引注意力的开场白以及使人印象深 刻的结尾。

  该使用哪些手势?卡耐基建议不要担心手势问题,听众不需要这些。虽 然如此,在演说的同时,使用生动的手势常能帮助演说者放松自己,并增加 自然的热诚度。

  是否应该将手置于口袋?卡耐基认为如果是泰迪。罗斯福或威廉。珍尼 斯。布瑞安的话,是可行的。你若因双手在侧而感到不自在,那么最适合放置双手的位置就是你的口袋,这是能被接受的。

  是否需背诵讲稿?答案是否定的。“不行!永远不可以!”不过一些简 短的摘要是能被接受的(卡耐基自己常在较长的演说中为自己准备一张提示 卡)。

  应该讲多久?卡耐基建议在听众希望你停止前终止演说。亚伯拉罕。林 肯的盖兹堡演说就短于 5 分钟。除非你的能力比你想像中的还好,否则不应 该超过 10分钟。

  1949 年,卡耐基为一本杂志总结他的公众演说哲学时,并未提及任何修 辞技巧——那些他曾学过并曾用以教导他人的技巧。他没有任何指示来教你如何做流畅、半圆的手势,或在拉夹克领子时如何让你看来更显重要。相反 的,他qiáng调的是内容的实质要义。首要技巧是——通盘准备。他教导读者谈论经年的工作经验或人生阅历。

  其他秘诀包括:勿事先写讲辞、切莫逐字背诵、谈论中应穿cha解说及范 例、借着和朋友对话时演练你的演说、不需担心你的演说、不要试着模仿他 人、要忠于自己。

  即使是在今天,学生仍须在课程中的每一节课独立演说。而在第 5 节课 后,指导者就不再专注于演说的陈述部分。卡耐基于数年前发觉,人们在几节课后变得自在于成为一名演说者,他们不再有紧张的手势、笨拙的停顿、 僵硬或内心恐惧,公众演说对他们已不再是件苦差事。

  如何表现真诚

  一个能增进人们的信心、有益于卡耐基及其学生的环境,必定是个充满 支持力的温馨环境。在那里,这位寂寞的演员、未来的作家、同时也是一位单身汉,找到了一个能够教学相长的课程世界。越来越多的学员聚集在他的教室里,以掌声鼓励他、购买他的书籍,这位指导者——卡耐基也就显得越 来越优秀出色了。

  实际上,这位农夫、销售员、演员及教师——戴尔。卡耐基,一直存有 的问题就是——在所有的演说、角色扮演、证言及表演中,真诚何在?大多数的人可以长期地排练热诚以取得老板的信服、达到升迁及加薪的目的。但 是,除非你的热忱确是真诚无伪的,否则到头来,你周围的人们,甚或你自己,都将看穿这一切。

  虽然卡耐基在掌握真诚的问题上显得相当从容轻易,但他也认为这方面 的重要xing值得加以探讨。根据卡耐基听过上万场演说的经验,他相信任何人都能侦查出不真诚的演说。从他的课程中,你能立即分辨出衷心的演说及剽 窃杂志文章的演说。

  分辨真诚如同判断赞美及阿谀般的简单。

  “那很容易,一是衷心而发,另一则是出自唇齿;其一不自私,另一则 包含自私。”

  表现真诚就如同表现微笑般简单,如果你做了,你很快就能相信它;而 后,由衷的真诚感觉将随行动而至。

  评论家认为他早期的课程创造了一批现今社会上的中坚工作分子,他们 是能巧妙处理事务的实践者。他的毕业生被臆测为将爬上那些不曾学习卡耐基方法的伙伴头上。有数位评论家曾参加了卡耐基课程中的一或两节,但他 们之中不曾有人完成全部的 14 次聚会。

  该课程具有让参与者解除戒心的作用。在几节课后,有些人可能认为这 像是一场jīng神振奋的集会游行,但没有人会认为气氛不真诚。若有什么评价的话,那就是观察者常能感受到教室内充满诚挚的气氛。卡耐基在其早期事 业生涯中,就已明了很少有人能有足够熟练的技巧去表演虚伪的真诚,因为大多数听众擅于以直觉侦测出不真诚,所以他没有教导人们试着欺瞒任何 人。

  但同时要注意的是,卡耐基有时候对于有关真诚的结论,似乎显得过于 天真。例如在《影响力的本质》中,他描述约翰。洛克菲勒对于历时两年的流血、痛苦罢工事件,仍是以善待罢工者的方式取得喜剧收场。卡耐基只提 到是他的友善使罢工者回到工作岗位,而一字不提罢工所为的加薪问题。

  实际上,卡耐基把事实简单化了。洛克菲勒确实对工人们发表直接且具 信心的演说。然而,他也提出了实际解决之道来游说罢工者支持它(那是一项对薪资、工作生活品质及训练雇员的特别契约)。

  虽然这项轶闻也许并非全然无误,但这种偏颇却也反映出卡耐基的信 念。他相信洛克菲勒取得优势的原因在于善用人际关系的技巧。对卡耐基而言,和平的处理罢工问题就是成功。工人们是否获得加薪可以不问,因为结 果不如方法重要。如果员工在相同的友善方式下加了两倍薪资,卡耐基可能仍认为洛克菲勒是赢家。

  《拉你的鞋带》的启示

  愉悦在卡耐基原先的抑郁生活中展现,而成功也在生命中一闪而入。他 以亲身经验证明任何人都能超越贫困或jīng神沮丧,倘若失败了,那只能说是 他们自己的过失。

  1938 年,他为《矿工》杂志撰写的启发xing文稿中,标题简单得只有《拉 你的鞋带》。该稿只在约翰。史坦贝克发行的《愤怒的葡萄》的前一年问世。

  那时的卡耐基可能已安适地生活在迥异于以前的世界中——我不知道那数据,然而我怀疑一年有 10 个人在美国饿死。那是说,如果 他们不希望这么做;当然,也有些人希望这么做。他们有太多的荣耀或些许的愚蠢,而且安静地坐下来等待人生的终点。在我们这块难以置信的土地上, 食物处处皆是。需要做的只是到正确的权威当局去索取它罢了。

  这位密苏里的农场男孩已经忘却了什么是贫困。卡耐基确实提供了一些 面对“这些艰困时光”的特殊建议。他写道:当你的朋友谈论着丧气事时,你应该有谈论的勇气。不要在夜晚时心系着你的麻烦,而应表现得如同你不 害怕并且保持身体力行。愈是丧气,就愈应该参加更多场的高尔夫球赛。

  在《周末晚报》的采访中,记者观察到的卡耐基是——认为世界充满了 与恐惧永久对抗、在广大黑暗中被幽灵追逐的人们。对他而言,一个成功者是具有坚毅之心、准备应付最糟处境之人。

  卡耐基成功了,但总是防患着灾难。一如记者注意到的,一回他问一名 男子是否全然愉悦,当这名男子答道:“是的。”之时,卡耐基则“以一种毫无控制的怀疑眼神注视着这位快乐的学生”

  虽然卡耐基理解到他是因为别人的不幸而得以赚取生计,但他也相信他 使这些人的生活更加美好。虽然学生的成果肯定了他的信念,但是个人的疑惑仍然存在,而主因在于他不曾真正厘清过他自己在动机上的困惑。这一切 是否肇因于他是一名陷于教学习惯的作家?或是商界的救赎传教士?或是为他人传福音的行善者?或者是环绕在他颈上的信天翁?他不是个会为答案而 深入探究的人。虽是如此,他确也曾在作品中,试着找出这些疑惑的答案。


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