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卡耐基其人_[美]戴尔·卡耐基【完结】(30)

  第 11 节课是一场被卡耐基称为“欢迎答询”的演说。西姆金回忆着:“我完全被这场演说给迷住了。(卡耐基)谈论到有关如何去了解全然 反对你的对手的技巧,即是找出一些对手觉得你会赞同的事,说清楚你在那点上完全同意他的看法。渐渐地,对手会对你做些让步,直到你们发现彼此 间同意点多于不同意之处??他的基本取向是借着寻找好的、积极有利的事物,来创造出一种吸引彼此的气氛,而且将可得到同样的正面回响。那天上 完课后,我觉得卡耐基先生描绘出jiāo友及影响别人的技巧。”

  经由那一夜的启发,西姆金立即写了一份手稿报告给西蒙及休斯特公 司。他推荐戴尔。卡耐基撰写一本名为《与人相处的艺术》的书。马克斯。苏斯特,一名编辑室的主管,建议西姆金在下次编辑会议中提出这项构想。

  在 30 年代,戴尔。卡耐基课程的学员照例要在每个学期的第一阶段共进 晚餐。在下一次的晚餐中,西姆金试探xing地询问他的邻座对课程的反应。人们讨论着他或她是如何地试用戴尔。卡耐基的方法于秘书、合伙人、同事或 商业组织上。他们全都同意一件事——这些原则奏效了。

  在一个课程结束后的夜晚,西姆金建议卡耐基写书。

  “你代表哪一家出版公司?”卡耐基问道。

  “西蒙及休斯特公司。”

  “我不想再向西蒙及休斯特公司投稿。”卡耐基说:“你们的编辑曾拒 绝了我两本书的手稿,他们不会再得到我的书稿了,而且我现在也没有时间 编写新书。”

  西姆金仍坚持不肯放弃,他解释说编辑对不同手稿会有不同的反应。如 果书本内容是采用写实而特殊的手法(此种方式已在课程中获得学员们一致的肯定)编写而成,西姆金确信一定会成功。

  然后,他建议一项课程活动。只要卡耐基说出下一场“欢迎答询”的演 说在何处举行时,西姆金可以偕同速记员前去。

  “那是你的钱,悉听尊便罗!”卡耐基说。 于是,西姆金安排了一名速记员在下一次“欢迎答询”中在场。“答询”

  是在长岛的戴尔。卡耐基中心举行,报告打字完成后送jiāo卡耐基。数日后, 西姆金接到电话,卡耐基认为该演说读来像台词一样好,他想依计划进行。

  卡耐基的秘书,薇拉。史泰莉斯,曾协助编排《人生颠峰》的手稿。西 姆金建议他和史泰莉斯一起合作,利用已毕业学员的信函再配合演说稿,来编排原始手稿。原始手稿在握,卡耐基补述或加添新资料以做为最后定稿。 写作对卡耐基而言一向是件充满痛苦的事。他无法快速写作,甚至连已知晓的资料也写得相当缓慢。在他温德尔路的英国都铎王朝式住宅里,他清 早起来,戴上那顶乱糟糟的粗呢软帽、穿上夹克去散步。用过上午 8 点的早 餐后,回到3 楼的办公室,然后坐在一张大而舒适的椅子上从事写作苦役, 膝上则枕着一块huáng色垫子。他常因写作的困顿而苦恼,有时甚至会放弃已经重写过达数十次的作品。 在季节及气候允许时,他偶尔会到花园里看顾那些chūn天的球jīng植物。一名为他工作的秘书,数年后在追忆卡耐基时表示:“他说那是破解写作困顿 的好方法,我发现他常这么做,那满足了他心中深处的某些事物。如此,他便可以回去重新工作。”

  两年后,戴尔。卡耐基将全部手稿jiāo给西蒙及休斯特公司的编辑委员会。 经委员会认可后,卡耐基为命名《影响力的本质》一书签约。

  出书造成轰动

  《影响力的本质》的第一版在 1936 年 11 月出版。绪论题为“通往显要 的捷径”,由罗威尔。汤姆斯所撰。绪论一开始便生动地刻划出成千名渴望聆听戴尔。卡耐基演说的与会者聚集在纽约宾夕法尼亚旅馆大舞厅的盛况, 而最后更以赞叹的口吻为总结——“戴尔。卡耐基帮助经商的男女发展他们的潜能,这无疑是成人教育中一项极其显著的举动”。

  十页的绪论(包括今日发行的jīng装及平装本)将戴尔。卡耐基一生由贫 致富的故事简缩于其中。汤姆斯评道:“戴尔。卡耐基的事业充满了尖锐的对比,是一个人在原始理念的纠结中,以炽热的热忱成就事业的显著例子。” 来自美国的最佳广播者——每夜每部收音机里均会传来卡耐基评论的声音,这便是卡耐基书籍广受认可的保证。 此外,里昂。西姆金也拥有具启发xing的促销构想。为了有效促销,西姆金决定由西蒙及休斯特公司分送书籍给戴尔。卡耐基课程的 500 名毕业生。 西姆金在随函中指出:“这本书将有助于我们重温卡耐基先生的原则。”

  出乎意料的,西姆金发现,该书的受赠者纷纷在他们的办公室或行销人 员中传阅此书。这些传阅者可能也因而受益于戴尔。卡耐基的原则。给 500名毕业生的信函,竟带来了 5000 份的订单。西蒙及休斯特公司必须得在最早 订单上的 1200 本外增印书籍。

  然后,西姆金在《纽约时报》刊登全页广告,引述约翰。洛克菲勒(石 油大王)及安德鲁。卡内基(钢铁大王)与人相处之道的言论。再度地,《影响力的本质》回厂加印。

  卡耐基开始对教室里的每位学员介绍他的新书,很快地,《影响力的本 质》缔造了每周五千本的销售佳绩。1936 年底,该书进入《纽约时报》畅销书排行榜中。往后两年,该书久居畅销排行榜内而不坠。

  每本书赚取 25 分钱的版税,卡耐基在书本发行之后的第一个 12 月份中 赚取了 15 万元美金。他在演说及电台节目里更是抢手。该书吸引了麦克诺特公司查理士。麦克亚当的注意。他立即打电话给卡耐基说:“我拜读了你的 书,我想知道你是否愿意为我撰写新闻专栏。”

  卡耐基的答复是:“我很乐意,欢迎你明晚到我家来共进晚餐。” 不到两小时,卡耐基口头允诺了麦克亚当邀他撰写新闻专栏的建议。那顿晚餐的成果是——刊载一系列的“长篇大论摘要”于全国 71 份报纸上。 在那次的晚餐中,麦克亚当顺口的问道:“对了,卡耐基先生,卡耐基太太在哪里?” 卡耐基答道:“我们处得不融洽,已经离婚了。”

  如书一般轰动,卡耐基课程也一样受到欢迎。卡耐基为他的课程组织正 式命名为——“有效率的演说及人际关系的卡耐基组织”,并自他的校友中选任班主任。当课程扩大时,他挑选并训陈区域xing经理人员主持全美课程, 并遴选全世界 60 余国的经理人。

  在经济不景气的时代里,戴尔。卡耐基很快地便成为百万富豪。

  畅销书作家

  成为一名成功的作家使卡耐基感到震惊。 尔后,他曾感慨地说:“当我写这本书的时候,我原只希望它能卖出 1.5万本或 2 万本。然而,我惊异地看着它爬升至畅销书之列。” 当他的出版商宣称《影响力的本质》销售量仅次于圣经时,他显得高兴异常。往后,每当他试着销售另一本书或文稿时,便会以此界定自己。是啊!


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