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激荡人生:一起走过三十年_吴晓波【完结】(72)

  我,于1986年7月1日(到IBM整整一年)正式转为专业学员( Professional Trainee),名片上中文印“助理工程师”。我又受到服务公司领导表扬:外派一年工资增长60%,还是外商主动提的!工资单上多了几十块钱。工资已不能再让我狂喜,我狂喜的是从此加入了优秀的一族,不再孤独。这是我职业生涯的开始,是我从生到存的转折。

  第24章 马云:梦想的起飞

  【马云小传】

  马云,四十三岁,浙江杭州人,毕业于杭州师范学院英语系。因英语成绩优秀而任教于杭州电子工学院,曾被评为该学院十大杰出青年教师,在任教期间兼职设立海博翻译社。

  1995年,马云辞去公职下海创办中国黄页公司。而其动机是因为在美国接触到了互联网,并在网上联系到了业务。在这个方向上发现了商机的马云试图把这种机会介绍给中国公司,让所有的中国公司都连上互联网。一年之后,马云创立的中国黄页公司被浙江移动公司下属的另一家公司并购,同时因为公司理念有很大的出入,马云与他的同伴一起出走北京,为外经贸部组建国富通公司,创办网上市场。

  1999年,马云再次从北京的国富通公司离开。与他的十八个同伴一起创办电子商务公司——阿里巴巴,独自设计了中国式的电子商务模式-B2B,并取得了商业上的成功。数月之内就得到了来自全球第一流投资公司——高盛的投资,一年之后又得到了来自日本软银公司的投资。之后又陆续创建了一系列的电子商务产品和商业模式——C2C的淘宝、解决支付工具的支付宝,帮助中小企业解决企业管理的软件SAAC,帮助中小企业广告推广的商业机构阿里妈妈,在2005年对全球着名搜索引擎公司——雅虎旗下的中国分部实现了并购。

  马云与其伙伴在商业上的成功不仅仅在于开辟了一个中国中小企业商务的新途径,更在于在实践上取得了相当的成功。在阿里巴巴独辟蹊径的B2B领域里淘到金,进而完成了现金流转正,不再烧钱之后,在C2C领域阿里巴巴又成功地在市场上完成了对领先的世界级公司EBay的挑战,使得该公司因为市场份额的下降不得不进行重组。

  不仅如此,在创业期间,阿里巴巴公司还顺利地渡过了天灾对该公司的考验——在2003年整个中国非典流行之时,因为参加广交会,阿里巴巴的一名雇员染上非典。进而全公司人员被政府相关部门遣散回家封闭,在服从政府法令的同时,阿里巴巴全体雇员没有放弃工作,在各自的家中完成了SOHU式办公长达两个月,顺利渡过了封闭期。公司的业务在此期间不但没有垮掉,而且有相当的上升。显示其公司文化坚强的创造力。

  随着商业上的一系列成功,阿里巴巴公司已经成为全球着名的互联网电子商务公司.而阿里巴巴也从一间不起眼的小公司迅速发展成为雇员达到一万两千人,营业额达到二十多亿的大型互联网公司,并实现了集团化。2007年,阿里巴巴集团对其旗下的B2B公司实现了上市。

  马云和他的伙伴们在商业上的成功,是一个互联网时代的奇迹。

  马云团队是一支标准的平凡人做出不平凡的事业的团队。在这支团队创业的初期没有高级的技术人才,没有高级的管理人才,只是因为马云看到了一个巨大的互联网应用于商业的商机而投入的市场。在高技术的互联网领域,阿里巴巴这样一个公司的生存和发展,完全是马云团队公司理念的胜利。

  ◆湖畔生涯

  1999年1月15日,马云和他的团队在北京做完外经贸部的官方网站和网上中国商品交易市场项目后,悄然南下,回到他们中大多数人的家——杭州。而此时,他们离开的北京,互联网正掀起一波高潮。

  不过就1999年而言,马云在杭州建立基地,使这支团队中的所有人除了这个当时还没有取名的公司之外,找不到一个更适合他们就业的地方——虽然浙江一直是创业的风水宝地,但以互联网为创业平台的公司到1998年还没有几家。这就是马云所说的逃离北京使他们逃离了很多诱惑的原因。而“离钱更近”则是指在浙江这块地方建立基地,使他们与后来的主要客户——中小型企业距离极近,为未来阿里巴巴成为中国第一个有营业收入并且赢利的公司打下了基础。众所周知,浙江是民营中小企业扎堆程度最高的一个省份。

  马云决心回到杭州的时候,并没有想明白这支团队未来要做什么。

  虽然在中国黄页和外经贸部的两段经历,决定了马云未来必然会做一个基于互联网的、用于商业的网站形式的公司,但以BBS的形式来实现把商人聚集起来寻找生意机会,是他们回到杭州以后才讨论出来并付诸实施的。

  所以,这伙人的创业起步的故事听起来是十分悲壮的:他们聚集在一起,却不知道要做什么;没有很好的工作环境,创业地点是在马云的家——杭州刚刚开发的城西居住区的一个公寓;创业的资本是五十万元钱,这是所有员工把自己的积蓄凑起来的总和。马云说所有人都不能向别人借钱,尤其不能向父母借钱,必须做好创业失败的准备,愿赌服输。而在这样一个资金面上,创业的条件是每人五百元月薪,所有的人都围绕着马云的家租房住,步行距离不超过五分钟——为的是压缩创业成本。因为他们的五十万元钱相对于一个网站的投资而言确实不多,要开张一个网站,这五十万元钱是所有电脑、服务器、办公家具的来源,同时这笔钱还必须支付其后的工资、伙食、电话费、上网费开支。

  虽然当时风险投资对互联网的投资正处于热潮上,但正如我们在后面可以看到的那样,马云把这个网站看得非常之重,不肯轻易出让自己的股份。

  现在,轮到这群年轻人来画中国电子商务这块饼了。可以肯定的是,直到今天,整个阿里巴巴和它在中国为数不少的追随者所经营的道路,大局都是在1998年到1999年由这群年轻人设计决定的。正是当时他们的梦想一点点变为现实的过程中所进发出来的力量,推动着阿里巴巴一直向前走,而所有阿里巴巴的作为,到现在还没有跳出这个梦想的大局。

  可以说,成就每一家伟大企业的背后,都会有梦想。梦想也许是一个,也许有几个,而且在不同时期,企业的创造者们有着不同的梦想。

  可以说能够支撑企业走得更远的,一定是企业背后的那个梦想。而在阿里巴巴这个年轻,没有多少经验,自身也说不上有多少知名度的企业里,给人印象最深的是梦想推动企业前行的力量。

  阿里巴巴的梦想总结起来就一句话,也就是:“天下没有难做的生意。”他们想要做到的,就是用互联网的力量减少商务成本,撮合生意成交。从所有企业减少的商务成本中,阿里巴巴分享到其中的一块,成为它营业收入和利润的来源.在这个梦想的推动下,阿里巴巴在六年中经历了创业,获得风险投资,取得营业收入,每天营业收入一百万元,每天利润一百万元到每天上缴税收一百万元六个阶段,每年都登上一个台阶,成为全球电子商务领域里的领先者。至少到目前为止,我们可以说这样一个梦想对阿里巴巴的推动力,被他们发挥到了极致。


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