管一湖道：“你有什么想法?”
侯沧海道：“以前江州有许多与面条厂性质相近的工厂，后来大多改制，不知面条厂能不能改制?面条厂若是能改制，那么沧海集团才敢加大投入。这是我自己的想法，其他高管不汪楚，我想先来摸一摸清况。”
管一湖原本以为侯沧海是想要延长承包期，没有料到他居然想的是吞掉面条厂。如果面条厂和以前一样处于半死状态，侯沧海提出改制，相对来说会容易很多，矿务局正好可以甩掉一个包袱。可是如今面条厂刚刚见了效益，前景向好，侯沧海在这个时机提出改制，难度就要大得多。
管一湖想了想，道：“最近有一场辩论，有很多人认为改制是变相瓜花国有资产。这人呼声很大，导致前一段时间流行的管理层收购都被省政府叫停了，所以现在改制不是一个好时机，你要理解，更多是政策原因。你还是退而求其次吧，争取延长承包期。你让公司打报告过来，矿里进行集体研究，应该问题不大。”
“如果要延长承包期，我想延长十年，这样我才没有顾忌。”
“十年太长，前一次承包期是二年，我建议增加三年，承包期五年比较合理。”管一湖提出五年之期也有考虑，如今矿务局全局陷入困境，面条厂只不过是小小的三产企业，不管如何兴旺也于大局无补。若是整个矿务局出现大变动，再长的承包期也没有用，大厦将倾，岂有完卵。
“那让我们回去讨论，谢谢管叔。这是我向管叔请教，暂时保密。”
侯沧海承包面条厂决策草率，弄得现在不上不下。若是在面条厂最难的时候提出改制，相对就要容易一些。当时侯沧海没有想到改制原因有三条，一是完全没有想到面条厂会在短短时间取得成功;二是受到资金限制，以手里的资金难以支撑起保健品工厂的建设;三是最关键的一点，他作为掌门人在商场资历太短，江南地产的成功在不知不觉中让他浮了起来。
决策失误，错失良机，一步失误，步步为难。
侯沧海今天找到管一湖是试探。他舅舅和管一湖算是世交，管一湖恰好是矿务局分管领导，管一湖的态度基本上能代表企业的态度。这一次试探之后，他发现现在改制不太可能。他对于延长承包期没有太大兴趣，不管如何延长，最终产权还是别人的。
离开矿务局以后，侯沧海准备召开一次沧海集团高层会议，在此次会议上将决定下一步应该何去何从。
第二百八十四章 团队
经过这一段时间磨合，侯沧海对实业又有了新认识，对沧海集团人事进行了微调。
最初程琳是广告研究中心副职，杨莉莉是正职。由于痛感人才匮乏，杨莉莉便调去组建人事工作，为企业寻找人才，正式命名是人事总监，负责人事管理以及薪酬体系建设。
程琳则因为前期在广告战役上表现意外出色，正式成为广告研究中心主任，对外也称为广告总监。
三个副总裁张小兰、梁毅然和杨兵各负其责。
第一阶段总结会在综合研究中心召开，参会人是侯沧海、张小兰、梁毅然、杨兵、程琳、杨莉莉，另外还特邀宁礼群、王清辉、老段和小团姐四人参会。
侯沧海有意挖宁礼群过来任财务总监，因此将其列入集团的骨干参加会议。
王清辉则是保健品技术负责人，侯沧海有意让其组建综合技术中心，也请其参会。
老段是久经市场考验的销售人才，如今是江州面条厂南州经销商。侯沧海有意请其担任销售总监。
等到保健品上马以后，江莉肯定要从面条厂抽出来，到时候，面条厂就要由小团姐具体负责，由张小兰要领导。因此也请小团姐参会。
今天参会的人也是他能使用的核心人员。
由于久居江州，在真正需要高端人才时，侯沧海痛感地域之限制。如今实力不济，只能暂时偏居于此。
“任何一项事业我们都要先总结经验教训，制定发展纲要，这样才能让事业走向新的高峰。”
侯沧海面对众多事业伙伴，陈述创立沧海集团以来的经验教训。
成绩有三项，这一阶段的成绩是主要的，影响也必将深远：
一是有了完整的保健品配方、工艺和生产车间设计，而且即将拿到批文，这是将来事业腾飞的重要基础;
二是建立了属于沧海集团的沧海销售模式，承包了面条厂，并在江州和南州对面条销售进行了试点，特别是在南州的试点相当成功，足以说明沧海销售模式是可行的，具有强大生命力;
三是形成了沧海集团的基本骨干，也就是在座诸位;
失误有一项：承包面条厂时没有考虑到复杂的产权关系，虽然取得了暂时成绩，但是也让集团骑虎难下。
目标：建立席卷全国的保健品王国，产值和崛起时间以太阳神为参考。
当时最难解的问题是：缺钱。不是一般缺钱，流动资金已经见底，还有近百万外债(维修面条厂道路、围墙和其他设施，修建辅楼，修建保健品车间。)
张小兰看着在台上侃侃而谈的侯沧海，心里直乐：“眼前这个帅气男子明明是一个负翁了，却雄心勃勃想要建立保健品王国。身边一群聪明人居然还真相信他的理想，忠心耿耿地心怀梦想聚在其身边。”
她心道：“真正的领袖或许都有这种让身边人心折的气质，还会画一个很高大上的大饼，否则绝对不以成事。父亲虽然更有钱，事情做得更大，可是在这方面还是不如自己的男人。”
第二百八十五章 神转折
侯沧海是意志坚强的人，初掌大权，尝到一言而决的快乐。在大部分核心成员对企业往哪里走、能走多远都很迷茫之时，他更加需要强硬。
对于核心领导人来说，用不着成为众人中最聪明的，也不用成为最能干的。但是，核心领导人一定是内心最为强硬和坚韧的，否则不足以带领团队前进。
在面条厂决策失误以后，侯沧海通过反思，意识到强硬坚韧和骄傲自满有着微妙区别。在机关里广泛使用的民主集中制便是区分两者的重要办法，也被他带进了沧海集团。
在会上，侯沧海总结完前期经验之后，将面条厂存在的问题交给参会人讨论。
宁礼群第一个发问：“既然是内部开会，我就不说恭维话了，想问一句，侯总当时为什么要承包面条厂?目的很重要，决定着应对之策。”
侯沧海反复思考过这个问题，道：“第一个原因是启动资金不够，想借承包面条厂给保健品找到一块实验基地;第二个原因是我出身于工厂，对工人有感情。”
宁礼群道：“商业需要精确计算，要非常冷静。特别是在创业期间，必须极端冷静，绝不能感情用事。关照工人必须等到实力强大以后，不是这个时候应该做的事情。承包面条厂不错，可以利用这个厂获得现金流，这一点很重要。”
小团姐对宁礼群的说法不以为然，等到他停下来以后，发言道：“我以前很悲观地认为我们国有企业的工人不行，在市场大潮中很失败，是被淘汰的一批落后时代的人。我现在想法改变了，经过市场洗礼的工人已经和前些年的工人不一样了，不比其他人差。我认为侯总承包面条厂不算决策失误，反而很英明，保健品需要熟练工人，面条厂可以当成培训基地，这样就能解决保健品厂的工人问题。如果真要算作失误仅仅是承包期少了几年，弄得不上不下。”
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