我向周副主席汇报了前线的基本情况，然后说：“几次战役打下来，我们吃亏就吃在没有制空权，敌机的轰炸破坏，使我军受到了很大损失。敌机经常一折腾就是一天，见到人就猛冲下来嘎嘎地扫射，扔汽油弹，化学地雷，定时炸弹，三角钉……晚上是夜航机，战士们叫‘黑寡妇’，也不盘旋，炸弹便纷纷落下，到处是大火，主要是阻滞我军行动。”
周副主席十分严肃地说：“美帝国主义欺负我们，疯狂到了极点。但是他们没有想到在他们的海空优势下，我们却打到了三八线。美军这是第一次在世界上吃败仗。不过志愿军要想不吃亏，就得研究对付敌机的办法。”
我说：“志司在后方的支援下，已经加强了高炮部队，并已在关键点上增设了防空哨。现在我军主要是靠勇敢精神。比如运输车遇到敌机轰炸时，有的就开足马力，猛跑一阵，带起数百米的尘土，搞得敌人不知是怎么回事，惊呼共军的汽车施放了烟幕弹。”
周副主席笑了，说：“战士们的勇敢精神，打掉了恐美病。同志们付出了鲜血，但教育了5亿人。”说到这儿，他沉思了一会儿说，“美国会不会登陆中国?现在还不能肯定，但是前线我方胜利越大，登陆的可能性就越小，所以，前线一定要打好。中央军委考虑，要尽快出动飞机，当然，我们的飞机有限，只能给敌机造成一点混乱，振奋一下士气。”
我说：“前线将士都盼望我军出动飞机。”
周副主席说：“中国有飞机，许多与我国有伟大友谊的国家有飞机，但飞机参战还不是时候，这个你当副司令的应该是很清楚的。”
我一想确实如此，飞机要吃汽油。如果用朝鲜战场现有的运输力量来供应，就是把一切军需弹药都停运，也不见得行呀，后方供应制约着战役的规模，这一点也不假。
接着，周副主席又问：“供应的主要问题是什么?”
我汇报说：“志愿军没有防空力量，公路运输线长达数百公里。第三次战役时，前面兵站与后面兵站相距三四百公里，形成中间空虚，前后脱节。另外后勤高度分散，也没有自己独立的通讯系统，常常联络不上。”
周副主席说：“所以外国军事家说，后勤是现代化战争的瓶颈。志愿军后勤必须加强，中央军委考虑，要给志愿军后勤增派防空部队、通信部队……”
我说：“军委的决策太正确了。后勤现存的主要问题是供应不及时。前三次战役，部队是在挨饿受冻的情况下打败敌人的。如果供应得好，胜利会更大。现在战士有三怕，一怕没饭吃，二怕没子弹打，三怕负伤后抬不下来。”
周副主席神情严肃地听着，点着头，不时地用铅笔在纸上写几个字。
“现在敌人的参战飞机已由1000多架增到了2000多架，并由普遍轰炸转向破坏我运输线，特别是凝固汽油弹对我地面仓库、设施危害最大。敌人还派遣大批特务潜入指示目标轰炸。4月8日，敌机向我三登库地区投的大量燃烧弹，一次就烧毁了84节火车皮的物资，其中有生熟粮食287万斤，豆油33万斤……现在供应的物资只能有百分之六七十送到前线……”
周副主席听到这里，脸上露出十分严峻的表情。
我又说：“我们志愿军也采取了些积极的预防措施。”
周副主席以询问的目光注视着我。
我说：“每次战役发起前，除汽车装满，马车装足外，人员还加大携带量，一个战士携带量达六七十斤。在部队运动快速供应困难后勤跟进不及时的情况下，这是一线作战部队生存和战斗的必要保障手段。”
周副主席说：“我们的战士辛苦了。”
我说：“战士虽然苦一点，但感到还是这样保险一些。”
……
这次汇报，周副主席还问了不少战场上的细节问题，最后，洪学智说：“彭总还让我向你汇报一个问题。”
“什么问题?”
“成立志愿军后方勤务司令部的问题。”
周恩来对此很感兴趣，“快说说你们的想法。”
“从朝鲜战争中，彭总和我们都逐渐认识了现代化战争中后勤的作用。现代战争是立体战争，在空中、地面、海上、前方、后方同时进行，或交叉进行，战场范围广，情况变化快，人力物力消耗大，现在欧美国家都实行大后勤战略，50公里以前是前方司令部的事，50公里以后是后方司令部的事，战争不仅在前方打，也在后方打。现在，美国对我后方实施全面控制轰炸，就是在我们后方打的一场战争。这场战争的规模，不仅决定了我们在前方进行的战争规模，而且也决定着前方战争的成败。我们只有打赢了这场后方的战争，才能更好地保证我们前方战争的胜利。后勤要适应这一特点，需要军委给我们增派防空部队、通信部队、铁道部队、工兵部队等诸多兵种联合作战，而且需要成立后方战争的领率机关——后方勤务司令部，以统一指挥后方战争的诸兵种联合作战，在战斗中进行保障，在保障中进行战争。”
周恩来立即表态：“这个想法很好，很重要，军委一定尽快研究采取措施。”
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