喜欢强者的社会，这个社会就会越来越强;喜欢弱者的社会，这个社会就会越来越弱。
愚蠢的人只顾展示自己的才华，聪明的人则是千方百计让领导展示才华。
官场守则第一条：切忌独立思考。
在官场上，最忌那些有思想的人，他们有理性思维，有分析能力，有违令勇气，“头上长角，身上长刺”，不宜谋官。被领导者就是一个不能发表自己思想观点的人，连这一点都做不到，就别在官场上混。哪位领导敢说：我就是喜欢听批评意见;哪位领导敢说：我就是要提拔那些敢于谏言者。你敢于批评领导，就说你目无领导;你善于思辩，就说你只重视理论不务实际;你办事不按照领导的思路，就说你骄傲自满，另搞一套。你应该善于从领导的话语中总结出“一个中心、两个突出、三个加强”之类的讲话精髓，强调下面要深刻领会。
有的领导为了维护自己的威信，宁愿毁掉一个年轻人的政治生命。
距离是维持威信的一种必不可少的条件。
锋芒太露，容易受伤的是自己。人一走上官场，心态都会变得很复杂，你要在官场 这条路上走，你就一定失去你的独立人格，适应官场的游戏规则。
领导没给予什么指导性的意见，没划框，实际上是为自己收拾残局预留退路。
成绩与错误是孪生子，越想干出成绩，也就越存在犯错误的机会。
上苍对人是公平的，有所得必定有所失，有所为必定有所不能为。想当官或者当了官，话不能畅所欲言，人性的欲望就得老老实实克制;否则，越界了，就得提心吊胆过日子。
在一个人的升迁上，与领导和同事的关系比工作实绩更重要。人有七情六欲，因此对人的评价永远也摆脱不了感情的因素，谁也不会启用一个锋芒毕露又不把自己放在眼里的人。
人们常常说，我们的社会是法治的社会，不是人治。话都这样说，但实际上行不通，有时候领导的意志就是法律，或者说，比法律还要法律。
错案与冤案性质完全不同。错案是工作失误，冤案是主观故意。制造冤案者会受到党纪国法追究，因此，参与者为了不受追究责任，必定对调查设置障碍。而且，错案只要认定了指控不存在就成功;而冤案却要追究制造冤案的动机目的，要涉及对制造者的责任认定，难度大得多。
大事化小，小事化了，是一条官场上不成文但都心照不宣的规则。
在领导面前偶尔发几句牢骚，只要掌握好分寸，会缩短与领导之间的距离。
聪明人经常用装傻来避免尴尬。
向领导表功是最愚蠢的方式，该知道的事，领导总会知道。
细节产生区别，细节表明亲疏。不管多么公正的领导，都无法对部下没有亲疏，亲疏的一个明显标志就是相处时能否随意，说话能否随便。
局外人一定要学会理解局中人，到基层调查了解情况时，分析问题和思考问题，一定要学会设身处地多想想。
给人以信心的人，自己并不一定有信心。在困境面前，作为领导者，即使自己尚未找到脱困之路，即使对能否脱困毫无把握，也得表现出十足的信心，让追随者们信心十足地去努力。只有这样才可能找到脱困之路。
领导者坚定的信心可以影响部下的情绪，忠诚而又有战斗力的部下，也能坚定领导者的信心。没有一支忠诚的特别能战斗的队伍，不管多么高明的领导者都将变成孤家寡人，一筹莫展。
越在关键的时刻，越在困难的时候，领导者绝不能在下属面前惊慌失错。领导者的镇定就是下属的信心。
任何反常都必定有内在的特殊原因，这是一般规律。
作为一个领导，不管才智多高，只要被个人情绪控制，他的决策就会走向迷途。自己希望仕途坦荡，就必须学会控制自己的情绪，要想成就大业，必定有所失，什么都想得到的结果可能是什么都失去。
有些是非是无法分清的，越想分清，不但越分不清，甚至还会加深矛盾。
社会是以成败论英雄，官场则以职务高低看价值。
得罪了记仇的人，实际上就埋下了仇恨的种子。
在许多领导眼中，浪漫就等于轻浮，温情则是不成熟。
一个好的领导，对忠诚于自己并努力工作的部下的家庭问题，应该主动帮助解决。
要做一个英明而富有远见卓识、善于用人、善于协调各种关系的领导。
在一个拿原则做交易，为自己谋私利的环境中，原则是必须受排斥的东西;原因就在于它阻碍着一些人的升官发财的道路。
有才干有事业心的人，人生最幸运的就是碰到好领导。如果遇不到一个好领导，就会平平庸庸地过去。
中国政治生活中有树立典型和全力扶持典型、保护典型的特点。树立典型是使自己更出名的捷径。过去几十年的经验证明，首先发现全国性典型的地方领导的前途往往与典型在全国的知名度成正比，是一荣俱荣的关系。
千万不能因小失大，万事得从大处着想，小处着手。这是一条官场经验。
与领导的朋友太近了，会使领导觉得不安全。
没有野心就不会产生威胁，实干则能出成绩，出了成绩首先是领导的功劳。
小贴士：如果觉得52书库不错，记得收藏网址 https://www.52shuku.vip/ 或推荐给朋友哦~拜托啦 (>.<)
传送门：排行榜单 | 好书推荐 | 官场