在为协助宫本言励精图治改造一重的宏图的点将台上，人们不会忘记运输处的赵玉才。这个同志在一重运输战线已滚了二十余年，熟悉自己手下每个司机的性格、每台运输设备的性能，必要时，他自己也可以操起方向盘而驰骋千里。他的特点是思路敏捷，点子多，心眼儿来得快。谁知这也成了他不受重用的原因。"文化大革命"中被人称为"赵大鬼"，糟蹋得无一是处。最后，他感到实在无法在一重呆下去了，三番五次地到组织部长家去"泡"，要求调动工作。"到哪儿都可以，哪怕回家撸牛尾巴也行，就是别让我留在一重了!"他这样恳切要求道，"中国之大，哪个火葬场盛不下一个骨灰盒，我干吗非在重机厂这棵树上吊死?"
这是一九七八年年底说的话。一年之后，他却换了完全相反的腔调："我已拿定主意：这把骨头交给一重了!"还是那个赵玉才，又三番五次地找领导谈话，不过，谈话的内容不再是要求调走，而是为搞好工厂献计献策了。这是什么原因呢?
原因很简单：新厂长浇灌了赵玉才复杂的心灵世界那颗富有进取性的种子。宫本言说："'鬼'一点怕什么?在大干社会主义中，点子多一点，脑子活一点有什么不好?我们不希望干部都是些死木疙瘩。管理现代化企业，需要动脑筋、赛智慧……"本着这一想法，他对赵玉才委以重任，体谅他，信任他，严肃地帮助他克服缺点，热情地支持他大胆工作，随时给他敲起警钟。
实践是检验真理的唯一标准。一年来，赵玉才率领这支运输大军，除胜利完成生产运输任务外，还为兴建职工住宅、大办鱼场、搬迁设备、清除数十万吨废品、垃圾，作了名副其实的先行官。现在提起赵玉才，人们都交口称赞，说：宫本言真行，他把赵玉才的"鬼"点子都用到正地方去了。
…………
在这里，笔者无意一一描述宫本言知人善任和那些奋发有为的同志们的动人事例。在我们这个不正之风仍大有市场的社会里，受表扬的人往往会受到某些人的白眼和歧视。在读这篇报告文学时，说不定会有人冷嘲热讽，甚至用下流的语言骂街哩!他们还会挑那些同志身上的这样那样的毛病。不过，我们奉劝这样的同志，还是别持这种态度为好。如果你们还有起码的党性，真有本事，那就振奋起来，一重有的是用武之地，大家一块来赛赛嘛!如果胸无大志，又不学无术，只会在嘴皮子上下功夫，以前还可以马马虎虎混下去，一九八年你还能混下去吗?一九八一年、一九八二年呢?……在宫本言手下工作光靠翻老黄历可不行了，谓予不信，有事实为证……不能翻老黄历
调整后的干部大军，阵容一新。宫本言坐镇中军，运筹帷幄，经过周密部署，全厂兵分三路杀向生产、整顿、生活三条战线。而在各个主要环节上，他都亲自上阵督战。
宫本言抓的第一环节是一一五轧钢机的装配工作。
一重职工自豪地称这台大型轧钢机为"钢铁巨人"。它是一九七九年本厂的关键产品。这套几千吨重的大设备，在一重是第二次生产装配。这关键性的一仗，能否打好，对完成全年生产任务起着举足轻重的作用。
根据计划安排，这台机器应在二十天内装配完毕。可是一直没听到装配车间来报告"军情"。宫本言决定亲自下去摸摸底：现在进展如何。
阳春三月，厂内外丁香花正在开放，微风吹拂，散发出阵阵馥郁的芳香。但这种芳香还不如机油的香味对宫本言更有吸引力。他越过花丛，直奔装配车间去了。
车间的主要领导正坐在办公室议论着什么。看见厂长进来，还没等他坐稳板凳，便打了"主动仗"，开门见山地诉起苦来：装配时间太短，无法按时完成，请求延期；而且拉着架子要厂长当场表态。
宫本言在"一厂"和机床打了二十多年交道，对机床生产是熟悉的。但对装配轧钢机却缺少发言权。不过，他没作拖期的许诺，而是详细听取了他们摆出的困难，记在自己随身携带的小本本上，最后希望两位车间领导根据职工代表大会的要求，拿出完成计划方案，然后便走开了。
按照老习惯，完成原计划有困难，理所当然地要拖期，厂领导一定会顺手推舟予以默认的。因此，厂长走后，车间领导未以为意。
不料没过两天，厂长又来检查工作了。这次，宫本言没等对方先说话，率先打了"主动仗"："上次布置的任务，你们落实得怎样了?"两位车间领导一愣：新厂长怎么与过去领导不一样?还较起真来了?不过，他们却不正面回答厂长的话，而是迂回地摆出一大堆困难，说现在好多配件还卡在床子上，二十天能把配件赶出来就不错，装成机器根本不可能，根据过去的经验……
开头，宫本言没有作声，他从身上掏出一支香烟来，一边听，一边用力地抽着。等到他们俩说完话，便突然问道："上次职工代表大会你们俩参加没有?"
"参加了。"两人同声答道，声音很响亮。
"表决大会决议时，你们俩举手没有?"
"举手了。"不过这个回答声音不怎么响亮了。
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