条令要求无论在遭遇战斗条件下还是在防御中，特别是在敌人已经突破防御前沿以后，都要把指挥员的计划性、条理性与主动性结合起来。
整个条令都贯穿着以下原则：现代战斗是那样复杂，情况是那样多变，以致每个指挥员都永远要准备独立定下符合情况的决心。条令要求上级指挥员不要将部属合理的机断行事视为一意孤行，而要视为利用战斗过程中所形成情况而实施的行动，视为争取胜利的行动。因此，上级首长要大胆利用自己部属的主动性，并以预备队给予保障，以炮火实施支援。
条令强调，“定下的决心要得到毫不动摇的贯彻“对遂行任何战斗号令的情况都要进行检查”。
条令第105条这样表述指挥：
战斗指挥的实质是：对敌人实施周密侦察，定下符合情况的决心，给军队下达战斗任务，组织军队协同，将这些任务及时传达到遂行任务者，监督所属军队遂行任务的情况，不间断和及时地向部属和友邻通报、向首长报告情况，对情况变化迅速反应，发挥自己的主动性，组织警戒、各种类型的联络和后勤工作。
兵团司令部协调工作和指挥员与参谋长步调一致，将对战斗指挥具有决定性的作用。
参谋长安排自己司令部的工作和领导下属各司令部的工作，应使命令、报告、汇报等得到不间断和极其准确的传达。(第124条)
在组织协同问题上，条令特别重视在现地周密协调步兵的进攻任务或防御任务与炮兵和坦克的关系，尤其是在营一炮兵营一坦克连这一级。条令要求，在开始行动前，要通过坚决压缩军、师、团司令部下达命令的时间，给这些分队指挥员的工作留下足够的白昼时间。
实践证明，为了冲击防御之敌，营长和与他有联系的其他指挥员在冲击前需有不少于2—3小时的白昼时间，以进行亲自侦察，解决协同问题，等等。
指挥方法本身正在简化：拟制计划表及其他文书要考虑战斗中所拥有的时间。
诸兵种的协同
诸兵种合成兵团的行动只有在组织各个兵种进行不间断协同的条件下才能取得成功。在一切类型的战斗中，步兵、骑兵和坦克都应得到炮火支援。在进攻中，炮兵无论从口径上还是从火炮数量上都应使火力达到特别大的强度。工农红军中普遍装备的坦克，无论对步兵还是骑兵都要经常实施支援。最后，应该在坦克和炮兵之间组织灵活、可靠的协同。
航空兵应该提供侦察材料，掩护自己军队的移动和后勤工作，杀伤敌人有生力量。
总而言之，要像1936年野战条令所说：
在同一个方向行动的所有兵种必须在全纵深进行协同动作，在不同方向行动的部队必须达到行动协调一致。(第4条)
1936年野战条令阐述的协同原则，在1929年野战条令中也阐述过，不过这些原则在新的条令中得到了很大的发展。
制定前一个条令时，红军拥有的坦克数量还比较少，步兵的进攻由炮火给予直接支援。坦克只起着辅助的作用。如今坦克已经占有完全不同的比重。它们通常能够对步兵实施直接支援。
坦克能轻易冲破和压毁铁丝网，消灭敌人抵抗基点和引导步兵。如果说步兵接近支援它的炮兵的炮弹爆炸线有危险的话，那么坦克这样做却没有危险。于是就会出现那种场面：坦克紧逼炮兵的爆炸线，以此保障自己免遭敌反坦克火力的打击，压制敌机枪点，步兵则在坦克后跟进。组织协同将更加有效，但也会复杂得多：步兵得到隶属它的坦克的直接支援，坦克则得到炮兵的直接支援。
战斗过程中可能出现各种各样的情况。例如，步兵实施由坦克直接支援的冲击，炮兵则保障坦克的推进。不过，在战斗进程中，坦克可能遇到原先没有发现和没有清除的障碍物。坦克停止前进；步兵则可以克服这些障碍物。在此情况下，炮兵应该立即转而支援步兵。随伴步兵的通信班应一直留在步兵连、营，以使各炮兵连随时做好支援步兵的充分准备。
步兵、坦克和炮兵之间复杂、细致的整个协同体系，在1936年野战条令中得到了详尽的阐述，是红军部队战斗训练的最重要任务。
在所有情况下，坦克对前沿实施冲击都应该得到炮火支援，无论是主力行动还是实施侦察，都不准在没有炮火支援的情况下实施这种冲击。(第188条)
……
如果冲击的坦克被迫停止前进，不能保障步兵的继续推进，步兵应在炮兵的直接支援下继续进攻。为达此目的，所有炮兵应利用随伴步兵的通信班和营观察所，随时准备直接支援与其保持联络的步兵分队。在任何情况下，甚至在得到大量坦克支援的情况下，步兵与炮兵之间的联络都不能停顿哪怕一分钟。(第189条)
野战条令给予炮兵的决定性任务是：
1．炮火准备时节：压制炮兵；消灭被发现的反坦克兵器和压制它们可能的配置地域；摧毁(压制)观察所和某些工事，特别是未遭坦克打击的混凝土发射点；压制未受坦克冲击或坦克无法冲击地段的机枪；
2．远战坦克冲击时节：对这些坦克实施炮火护送，以瘫痪敌人反坦克火器或大大降低其射击效能；压制新发现的敌炮兵连。
3．步兵随支援步兵坦克冲击时节：通过压制敌反坦克兵器和机枪，保障步兵和坦克推进，以火力和向进攻战斗全纵深推进的方法护送步兵，直到完全击溃敌人。(第186条)
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