从而创造了一个奇迹，那便是在整年国际航天发射业务、火箭和卫星研发制造业务巨亏600万美元的情况下，中国腾飞的航天业务总收入超过6亿美元，利润更是高达4.5亿美元，利润率高达75%。
看着高到离谱的利润率，中国腾飞上下算是知道为什么发达国家削尖了脑袋往服务业，尤其是高端服务业里钻，真的是不流汗，不吃苦，就那么舒舒服服的就能大把的赚钱。
与之相比，苦哈哈的造衬衫，组装元器件，一天天累个半死也赚不上几个钱，反而还拉低生活质量，自然是没人愿意要。
问题是，想要进入高端服务业，就必须拥有高端制造业，想要拥有高端制造业就必须从低到高一点点的发展起来。
中国腾飞的航天业务能在被整体纳入域外某大国XXX法案后依旧能够通过航天服务业务实现营收上的突破和逆袭同样不是一蹴而就的，那也是从航空模型开始一点点发展起来的。
当然灵活的经营理念也是重要的一方面，不然怎么其他航天生产单位亏得哀鸿遍野，怎么就中国腾飞这边风景一片独好？
是中国腾飞的技术先进？
说实话无论是通信卫星还是资源勘探卫星，中国腾飞用的都是国内航天界耳熟能详的成熟技术，别说中国腾飞这个新秀了，就是任何一家有资质的航天企业或单位都能造。
至于发射，中国腾飞由于自家的火箭还未完成研发，只能自掏腰包委托其他航天单位和发射场发射。
费用半点儿优惠都没有，都是按照国际市场价支付。
在轨的测控和遥测到是中国腾飞自己，问题是这套设备也是国内普遍采用的成熟技术和产品，也不是中国腾飞独创。
唯一不同的是，中国腾飞申请了国内第一张商业卫星独立运营牌照，并将自己运营的卫星与自家生产的无人飞行器和有人飞行器进行有效的整合，从而形成航天、航空完美的产品闭环，实现完美的良性发展生态。
换句话说，单独盯着中国腾飞的航天业务如何如何赚钱那眼界就太窄了，实际上中国腾飞的玩儿法跟美军在海湾战争中虐伊拉克的玩儿法是一样的，根本不是兵器的单对单的1V1，而是一个完整的体系与支离破碎的个体集合的碰撞。
中国腾飞因为早年间的航空业务为基础，配合航天业务同样形成了一个无与伦比的体系，如此一来，中国腾飞就跟现如今的微软加戴尔一样，既能在终端上赚一份儿钱，日后还能在系统维护、数据升级、业务管理等服务方面时时刻刻的赚客户的钱。
第一千三百六十九章 为了人类和平
这种打破产业甚至是行业的界限，实现生态闭环的模式别说是在国内了，就是在如今全球商业领域都是不多见的。
也因此中国腾飞的这套商业模式被不少商界人士所推崇，特别是在新型的互联网领域，那些还在为一家网站，一个论坛苦苦支撑的互联网创业人几乎将中国腾飞以及掌门人庄建业当做神一样崇拜。
特别是国内的互联网从业人员，几乎将星洲当做圣地，乌央乌央的过来，就想着跟庄建业这位具备超前眼光，并敢于打破行业壁垒的商业大佬见见面，聆听些许只言片语，以便指导自己今后的创业之路。
其中一位来自古都临安的瘦弱年轻人最为执着，虽然颜值上让人一言难尽，但口才和韧劲儿却让人无话可说。
一般人来几次，见不到庄建业也就打道回府了，毕竟庄建业又不是闲人，每天一堆的事儿放在哪儿，哪有功夫给人灌鸡汤。
可这位来自临安的英语老师却不一样，见不到就钉死在星洲，每天跟上班一样来到中国腾飞总部大楼，不让进就跟保安搭讪，跟保安混熟了，就攀上了保安主管，之后又跟接待处聊得很投契，如此一来二去竟然就这么认识了中国腾飞总部三分之一的中层干部。
这样的人，庄建业想不知道都难，于是便抽空见了一面，这位来自临安的英语老师当然很兴奋，热情洋溢的给庄建业介绍了他那家刚刚创办不久的小网站，庄建业也很直接，直接甩出去500万，作为风险投资就砸了过去。
十多年之后，中国互联网江湖上便流传着这么个传说，当年临安英语老师只用了不到5分钟就从大佬庄建业哪里拿来了500万的风险投资。
故事中临安英语老师的勇气与才干；大佬庄建业的沉稳与魄力都被描绘的活灵活现，成为许多年轻人夜深人静时必灌的毒鸡汤。
类似的例子还有一位来自特区的程序员，通过种种关系在一个酒会上见到了庄建业，谈到他的即时聊天软件，准备作价200万卖给中国腾飞，庄建业更干脆，让腾飞投资砸了一千万入股，然后勉励那位来自特区的程序员好好干下去。
来自特区的程序员感动坏了，当场痛哭流涕不说，回去后便想着把公司名改了，本来也想叫腾飞什么，不过庄建业没同意，但那位来自特区的程序员觉得不涨点儿腾飞的字眼儿就表达不出他的感激之情，庄建业无奈，最后同意把“腾”这个字借给对方，于是多年后叱咤中国互联网江湖的腾X就此诞生。
当然了，这些都是后话了，并且仅限于刚刚起步的互联网领域，而在世纪之交互联网的影响力并不大，传统行业的统治力依旧强悍，也正因为如此，中国腾飞的商业模式在这一领域，特别是在欧美传统行业里并不被人看好。
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