而且NBA的采购部门、各队的采购部门也已经把招标公告放出去了，已经开始为新赛季做准备。
这次停摆，张昊从了解到的信息中得出一个结论，只是劳资双方都把自己的不满直接摊牌而已。
两边都有一个基础目的，就是在1998年目前这份劳资协议到期前，不要再谈判再停摆了，得出一个两边都可以退步、都可以暂时满意的方案，把这份劳资协议剩下的三年先打完再说。
因为现在的一切谈判，都是在1988年的劳资协议的基础上进行的，没有办法做彻底的改变，要想将劳资协议做出巨大改动，只有等1998年。
这只是一个宣泄劳资双方的不爽的停摆而已。
这也让张昊明白了，为什么后世的篮球迷对于1995年的停摆知之甚少的原因，因为不重要。
张昊现在的打算是先去上课，练了一个多月的力量，他也想要缓一缓了，也不是纯休息，有专业课就去上，每天抽空练投篮，等着9月底的球队集合日、10月1号开始的训练营。
还有就是要趁这段时间把律师找好，以后有什么事情用得上。
联系了球员工会，把招聘经纪人的公告撤了，然后发布了招聘律师的公告。
虽然球员工会有薪水抽成，每年还可以拿着球员托管的税钱去赚钱，但球员工会这个组织确实好用，这些麻烦事儿他们都会帮忙，而且他们也在几十年来建立了相当完善的关系网，干什么都方便。
……
……
洛杉矶法尔考经纪公司。
这是一家曾经相当辉煌的经纪公司，在NBA球员只有300多人的时候，他们曾拥有其中两百多位球员，每支球队都有至少一半球员是这家经纪公司旗下。
在那个时期经纪人薪水抽成比例偏高，一度达到百分之十五。
其中，法尔考经纪公司赚了绝大部分。
在1991年，NBA球员收入年薪收入合计2.6亿美刀的情况下，这家公司年收入达到了2700多万美刀，超过了NBA球员总年薪的百分之十，其中有1600万美刀是球员的薪水抽成。
剩下的1000多万收入，是乔丹一个人的代言分红，那年乔丹夺冠后总代言收入超过5000万美刀，接近四分之一分给了法尔考经纪公司。
而从91年到93年这三年时间，乔丹一个人就给了大卫·法尔考超过5000万美刀代言分红。
曾有传言，乔丹之前退役，原因就是不想再每年分那么多钱给他的经纪人大卫·法尔考，因为乔丹和大卫·法尔考的合同是球员期间有效，退役后再复出，就得重新签合作协议，而其退役期间，耐克的分红该给多少还是得给多少。
作为过去十几年全世界最成功的运动员经纪公司，法尔考经纪公司进入90年代后，盛极而衰，联盟也不想继续看到一家经纪公司有着联盟一大半球员，据底特律的媒体爆料，三年前活塞队突然从50胜球队跌到进不了季后赛、罗德曼和坏孩子军团其他人闹出内讧，就是大卫·法尔考在背后挑拨，虽然当时坏孩子军团已经没太大可能继续给乔丹制造麻烦，但大卫·法尔考手底下的罗德曼与坏孩子军团其他人闹矛盾，多多少少让乔丹称霸东区之路变得更轻松。
1993年，乔丹退役时，联盟规定了全新的薪水抽成比例，最高不能超过百分之四，直接砍断了经纪人们超过一半的收入，之前的一个赛季，联盟所有球员平均薪水抽成比例接近百分之十。
当然，那段时间球员薪水都在飞速上涨，刚签了新合同的球员的经纪人，没什么太大影响。
但对于手里还有大部分十几万美刀一年的薪水的球员的经纪人来说，这些球员百分之四的薪水抽成就显得可有可无，或许一次官司打下来，经纪公司还要倒贴钱，这年头球员又普遍爱惹麻烦，而旧的经纪人合同当中，有经纪公司得帮球员打官司的条款……
其中，大卫·法尔考家的经纪公司，是最重的受灾区，他们一度拥有联盟超过一半的球员，实际上也就是绝大部分低薪水球员都是他们公司的。
更重要的是随着球员薪水大幅度增长，联盟对经纪人的管控力度加大，以前球员弱势、经纪人强势的情况迅速逆转，以前经纪公司权势大，行事作风自然让很多球员不满。
慢慢的，大卫·法尔考的经纪公司也走向没落，NBA球员更新频率高，到现在，大卫·法尔考的经纪公司手底下只剩30多位球员了。
重点是近年来他们和NBA官方的博弈，惨败！
纽约的那个犹太老头的手腕，大卫·法尔考算是见识到了。
10年！
为了扳到他这个经纪人界的巨鳄，斯特恩花了10年时间。
而且在这期间还主动和他合作，利用乔丹把NBA推广到了世界。
最后到了乔丹退役后的关键节点，再一举把他这位利用球员控制联盟的经纪人扳到。
这手腕，他都感觉佩服。
不过，大卫·法尔考并没有对此太沮丧，输给大卫·斯特恩这样的人物，他不觉得丢人。
反正在球员薪水暴涨、代言费暴涨期间，他早就从那几个球员手里赚得盆满钵满。
大卫·法尔考现在还真出现了一件头疼的事情，他手底下的一个能力很强、嘴巴很会说、已经签下了好几个天才新星的经纪人查尔斯·班克斯又跑到他这里来抱怨。
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