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造车_榕之子【完结】(1003)

  虽然国际经济跟国际政治不可分,就算有中国政府撑腰,韩皓表面上的工作还是要做足,不能被人抓住把柄。

  即使美国政府对自己跟伊朗做生意睁只眼闭只眼,韩皓也不会傻到主动做出挑衅对方的行为。

  私人飞机加满油后飞往澳洲,韩皓的环球之旅进入下半场。

  收购DSI的项目谈判进展非常顺利,该公司原股东们一致同意把工厂卖给中国人,因为只有中华集团一家竞购者给出满意报价。

  原本1000多员工的DSI,现在留守人员数量不足300人,许多有能力的人早已经跳槽离开,还有大部分人都被无情裁员。

  被韩皓最为看重的研发中心基本成为一座空巢,现有技术人员不足60人,唯一值钱的就是他们研发6AT过程中留下的大批技术资料,以及完善的AT变速器测试设备,能进行金属结构、抗老化、耐久性测试以及跟发动机匹配的实验。

  经过尹庆勋的前期摸排,DSI能立即对接中华集团的AT研发项目,只要投入资金和人力,就能立即把DSI的6AT改进,用在自己的盘古发动机之上。

  在澳洲,中华集团同样组建了国际化并购团队,队伍配置几乎跟捷豹路虎一样,不同的是律所换成了当地一家著名合伙人团队。他们需要对DSI资产进行全面评估,同时协助中华集团完成并购项目。

  韩皓抵达之前,尹庆勋就代表中华集团拜访了当地政府、管理层以及工会组织,向他们表达了中国人希望入主并拯救DSI的意愿。有了捷豹路虎的经验,中华集团到国外做事表现周到多了。

  “我们要吃饭,抗议非法裁员!”

  “拯救DSI,它其实很棒,我需要工作!”

  ……

  在乘坐的轿车进入DSI工厂大门前,韩皓透过窗户玻璃看到了路边各色帐篷和房车,他们属于新被裁员工正在抗议示威。

  当他们看到有中国人乘坐的轿车时,不断挥动双手,以表达对工作的渴望,希望能有救星来拯救岌岌可危的DSI。

  韩皓降下车窗玻璃,挥手跟他们致意,表示听到了他们的呼声,会满足他们的愿望。

  “当救世主的滋味可不容易,给了别人希望最后依旧是失望的话,我都不敢回忆起他们现在的眼神!”

  韩皓用自己的眼睛亲身看到了世界的另一面,原本强大的西方发达国家在金融危机面前一样脆弱不堪,普通人也要为了温饱在不断挣扎努力。

  进入工厂韩皓看到现有4AT的生产线,还有为6AT小规模试生产的设备,表明DSI具有独立的AT研发生产能力。最让他关注的还是研发中心,6AT的技术资料一应俱全,犹如宝库般等待中国人前来探秘。

  得到DSI就能马上拥有相对完善的6AT技术,所花费代价不超过2亿美金,比自己重新研发要划算太多。

  “赶紧把DSI拿下,这真是太划算了,不用讨论合同的细节。可以签的合同的话马上签,小事情不用计较太多。”

  韩皓一看当机立断拍板道。

  此前尹庆勋跟DSI原股东方面洽谈的金额是1.92亿美金全资收购,这个数字对方表示接受。现在谈判僵持的是关于公司高管薪酬和工人安置问题,尹庆勋希望能再砍一刀降低成本。

  害怕夜长梦多,韩皓既然到了澳洲压阵,又拿到了国家发改委给的路条,那就赶紧把DSI收入怀中。

  再纠结几百上千万美金的谈判细节,还不如尽快吸纳6AT技术早日推出自己的新产品划算。

  韩皓多在澳洲停留12小时给尹庆勋跟对方达成并购协议,希望在自己离开前能签署正式并购合同。

  既然老板发了话,尹庆勋便在谈判桌上做出让步,正式跟DSI各方达成收购协议,中华集团将用超过2亿美金代价成为DSI新的主人!

  第七十二章 风尘仆仆

  中华集团飞速跟DSI达成并购协议,如此之快手笔让国内同行们见识到韩皓的魄力。

  就连远在印度的拉坦,刚准备迎接中国客人的到访,就马上收到DSI易主的消息。想不到韩皓环球旅行一圈,就轻轻松松把一大利器收于麾下。

  “韩,你的动作太快了,让人都反应不过来。如果我早知晓,说不定DSI会改姓塔塔了!”

  望着风尘仆仆刚下飞机的韩皓,拉坦给了他一个大大拥抱后笑着打趣道。

  英雄之间惺惺相惜,这是一种从对方身上看到自己的映象。无乱是拉坦,还是韩皓,都是本国首屈一指的民族企业家,带领本国企业征战全球市场。在和平和发展成为国际主流趋势下,除了奥运会之外,就属经济领域竞争成为全球国家间逐鹿的战场。

  虽然跟中华集团在竞购捷豹路虎上有过竞争,但由于在印合资关系存在,拉坦跟韩皓间保持着不错的友好关系。

  如果当真跟中华集团争抢,拉坦心知也无力抢得过韩皓,因为对方储备了大量现金和手握200万辆汽车市场份额。当前趋势下,跟中华集团保持良好的合作关系,才是塔塔汽车明智之举。

  短短两三年时间,印度汽车市场由于中华集团进驻,发生了翻天覆地变化。铃木汽车在微型车市场确实有独到之处,不过中国的合资产品来势汹汹,已经跟铃木在印度形成势均力敌之势。铃木投放的车型更多是日系本土市场定制,出发点立足于发达国家消费者。而中华集团的华夏品牌却针对中国的广阔城乡地区,研发伊始就考虑中低端消费者,比铃木要更懂印度消费者的需求。


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