这让地方官员大为高兴，感谢韩首富来海珠市走一趟，就给地方多带来几个亿的收入。
美国人愿意大幅提高报价，这让原本被人诟病的低价阻碍不复存在，尤其他们描绘帮忙格力打入国外市场的愿景让海珠市官员很是期待。资金、技术以及市场，都一次性完全解决了。
听到这个消息，董奇珍真是急得连续失眠，原本想搬来的救兵，没想到却为他人做了嫁衣。
政府对格力有着决定性的作用，就算韩皓出再高的价格，他们依旧可以选择把企业交到更合适的竞购者手中。
面对格力出售给美国人是已经不可避免的趋势，事情又迎来了转机。
能决定格力命运的是政府，而能拯救格力的依旧是政府，只不过是更高级别的政府。
南粤省政府派出了一个调查组来到海珠市，叫停了跟美国人的谈判，要求把签约仪式延后，待调查结果出来后再做定夺。
原因在于商务部致函南粤省要求对格力出售进行严格审核，同时省里一把手也批示妥善对待格力这样的民族品牌，要减少行政干预用市场化方式解决问题，多倾听格力内部员工的意见。
“可卖可不卖的话，还是不卖为好，留点家底给子孙后代。”
这是书记一把手批示的原话。
当调查组在格力上下得到不同意卖身，愿意独立发展的意向，以及本次出售都是政府官员主导的结论后，出售格力的方案已经失败。
董奇珍很恰当提出要保持自主权，引入外部战略投资者的计划，用来替代出售格力的方案，获得了调查组的赞同。
自此，格力终于躲过一劫，开启了全新的征程。
没想到由格力引发的风暴，却没有结束，依旧在中国大地上回荡，韩皓又卷入到另一桩并购活动之中。
第十六章 新的领域
当格力引发的风暴还未平息之际，又有一场核弹级别的并购交易在北中国曝出，一南一北两大阵线相继引爆，让中国自主品牌保卫战进入生死存亡阶段。
跟格力相比，北边的交易更让人心悸。
被誉为“中国第一制造”的徐工集团，决定以20亿人民币价格出售85%股份卖给美国的投资集团——凯雷资本！
如同平地起惊雷般，昔日中国第一制造，很快就要变成美国第一制造，白纸黑字协议已经签字，这让许多行业专家都喊出了“中国装备制造业的半壁江山沦陷了！”
徐工集团是国内工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全的国有特大型企业，许多基建工地上使用的设备都是徐工出品。明星产品有挖掘机、起重机、推土机、泵车、搅拌车等，它们被生动比喻为一个国家基础建设的螺丝钉。
截止2005年底，中国工程机械市场呈现三足鼎立之势。
领先的是以卡特彼勒和沃尔沃为代表的外资巨头，他们凭借价高质优的进口产品在工地上颇有声誉，占据高端市场。紧随其后就是以徐工、柳工为代表的大型国企，依靠传统优势占据了中端市场。另外就是三一重工为首的民营机械企业，从低端市场起家他们发展势头迅猛，开始不断蚕食国企市场份额。
三方势力虽然彼此竞争，但基本维持了稳定格局。现在一旦徐工集团缴械投降，那么柳工等国企也会成为外资目标，今后中国机械工程行业将成为外资“一股独大”的局面！面对强势的外资，残弱的民营企业如三一重工根本无力招架。
在中国政府不断以国债投资基建拉动经济增长的大背景下，尤其工业化、城镇化成为不可避免的趋势，身处朝阳行业主营基础装备制造的徐工集团竟然要卖身，这真是不可想象的局面！
“徐工徐工，助您成功”，这句广告词充满了中国本土特色，现在却需要美国资本前来帮助自己成功。
为何徐工集团要对外出售呢？
主要原因还是缺乏资金，没有足够资本进行再投入，企业希望能引进战略投资者来解决资金困局。
2005年，徐工预计销售收入达到130亿，占到当地政府GDP的20%，集团总资产为72亿。
徐工虽然规模庞大，但是企业臃肿，每年利润还比不上销售额只有自己一半的民企三一重工。在国企改革号召下，地方政府准备把这个包袱甩掉，面向全球征集战略投资者。
在账目上徐工上市公司属于盈利模式，但放眼整个集团，实际上徐工已经连续亏损了3年时间，这让地方政府做出了忍痛割爱的举动。
中国最大的机械工程制造商要出售，自然引来众多企业和资本争夺。不但全球行业第一的卡特彼勒来了，就连国内民营后起之秀三一重工也大胆参与了竞争。
谁能吞下徐工，谁就能一举成为中国机械行业的霸主，尤其国内基建行业已经有复苏苗头，聪明人都知道这是一笔稳赚不赔的买卖。
地方政府也知道，只不过他们经过风险评估后，觉得卖掉徐工是一个好选择。跟格力一样，除了甩包袱，还能招商引资来大投资商。
除了失去股权增值收益外，纳税、就业依旧保持不变，还能甩掉政府头上2万工人的包袱，至少今后工人失业要算在美国人头上，这是经济化的地方政府做出的理性选择。
中国市场门户大开，当然引来全球资本来抄底，尤其是国外美金进入中国就是硬通货，投资更是超级划算的买卖。在美国3亿美金只能只够一条生产线的筹建成本，但来到中国可以把一家机械龙头企业收购，这就是发达国家资本对落后国家资本的优势。
小贴士：如果觉得52书库不错，记得收藏网址 https://www.52shuku.vip/ 或推荐给朋友哦~拜托啦 (>.<)
传送门：排行榜单 | 好书推荐 |