他作为海军军官从部队退伍后，他却没有老老实实的接受安置到政府部门工作，而是拉起同村的一群人合资买了一艘小货轮跑运输。
郭宏亮也是健谈的一个人，虽然才第一次跟曹沫见面，但他跟杨德山、谢思鹏关系比较熟，对曹沫的事多少知道一些，也是很热情的跟他攀谈。
郭宏亮早年积攒了一些身家，但随着国内航运事业的发展，小货轮的生存空间越来越狭窄，正好军营时期的战友在西非航线上干过几年的船务，得知中非海运规模日益庞大，需求也旺盛起来，便集资加拆借买了一艘三万吨的旧船，挂靠到新海海运集团的名下跑西非航线。
从新海到几内亚湾长达两万多公里，海运成本自然是相当不菲。
东盛决心在隆塔成立铝型材加工厂，卡奈姆廉价的人力成本却不是主要因素，实际上还是型材对散装船的运输空间挤占极大，每吨运费要比单纯的铝锭高出一两倍。
而之前杨德山、谢思鹏之所以想着从国内运水泥到卡奈姆，主要也是当时卡奈姆的水泥价格高得恐怖，跟国内相比存在三四倍的价差。
运费即便比国内购买的水泥成本要高出一截，但理论上还是有得赚，他们才敢干那一票，却差点彻底折在里面。
不像谢思鹏心思活络，郭宏亮则比较专注跑船。
高附加值的机电工程器械等产品运费高，而漫长的航程虽然会非常的辛苦，但货船相对利用率也高，能有稳定的货源，几乎常年都在海上漂泊，三四年时间干下来，郭宏亮手里就又多出一艘船。
谢思鹏、许盛投资的这艘船，虽然也挂靠到新海海运集团名下，但实际上也是郭宏亮的团队帮着在运作，从中赚点管理费。
对于铁矿石贸易，郭宏亮还是认为谢思鹏有赌的成分在里面。
却也不是说不能做，主要还是谢思鹏投资的船太小了，没有办法将成本有效的降下来。
单纯从运费成本考虑，郭宏亮觉得需要十五万吨以上的运矿船跑西非航线，将铁矿石的运费成本有效的降下来，这才是一桩靠谱的买卖。
现在国内主要从澳大利亚及巴西进口铁矿石，除了距离上要近得多外，还有一点就是这两条主要矿石、矿砂运输航线，主流已经是十万吨级以上的矿砂船了。
这种情况下，西非的铁矿石再优质、再廉价，海运成本却要高出两三倍，将来也很难承受国内铁矿石价格大幅度的波动。
还有一点就是西非的基础设施建设落后了一些，就算他们能凑钱买大船，但佩美港的铁矿砂码头勉强能停泊五万吨级的矿砂船；这也直接限制他们将来升级矿船的空间。
有这些难以克服的缺点，郭宏亮总觉得谢思鹏孤注一掷的将筹码押到阿克瓦的铁矿石贸易上，有些冒险了。
曹沫晚宴上揪住郭宏亮，也是有他的意图。
散装水泥以专用车辆、船只，运往终端分销点的储罐，要比直接以袋装水泥出厂，在成本控制以及水泥品质上，都有非常大的优势。
目前科奈罗水泥厂目前也是通过中小型专用船只，将散装水泥直接运送到建于德古拉摩以及奥贡、奥约两州的分销点，短途水运，运输成本控制得很好，每吨水泥能挤出不少利润来。
西非绝大多数国家，主要城市甚至首都都沿几内亚湾分布。
虽然西非经济发展整体还很滞后，但各国集中力量建设滨海一两座中心城市，基建规模还相当可观，也使曹沫下一步就想将当前的生产销售模式，从隆塔—德古拉摩扩大到整个几内亚湾沿海地区。
科奈罗水泥厂三期明面上按着没动，但建设耗时更长的一座万吨级专用泊位已经在悄悄的做前期施工，说白了就是想着科奈罗水泥厂三期能向周边的几内亚湾沿岸国家输出成品水泥。
一两千公里之内的海运成本，要比公路运输低廉得多，路途也不长，不会影响到水泥的品质。
德古拉摩港有专门的水泥运输船舶，水泥进口禁令之前，印度及南欧每年有三四百万吨水泥经德古拉摩港进入卡奈姆，主要都是大型专用船舶跑这些航线。
这些动辄五万吨、十万吨的专用船只，在几内亚湾内部跑短途海运，适用的码头泊位少，二次接驳的装卸成本太高，无法体现出规模化的优势来。
最适合几内亚湾区水泥运输的，还是一万吨左右的散装水泥运输船，但这在德古拉摩却找不到合适的船队。
曹沫在科奈罗水泥厂三期启动建设的同时，还要同时增加近海水泥运输的能力。
甚至他都暂时不用急着建科奈罗水泥厂三期，可以在西非任何一座沿海港口城市收购合适的水泥厂，扩张总的水泥产能，但同样也是需要有一支适当的专用船队，将生产基地与需求市场连接起来。
建材公司负责组建这样一支船队，资金自然是不愁什么，但后续的管理实际上并不比水泥生产本身简单。
然而考虑他将来在几内亚沿岸的产业布局，船队在人员及物资流通上起到极关键的作用，曹沫又不想以支付订金的方式，将相关业务完全委托给第三方船运公司去做。
有郭宏亮这么一号人，曹沫就想着有没有可能，他出资金，郭宏亮出管理团队，双方合资组建一支专门在几内亚湾范围内跑运输的船队。
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