而这次来了西方建筑，想管大的项目，想学习大项目的管理经验。
通过这一次的收款两千万的成功，我真实地体会地一千万的项目其实与一个亿的项目之间的管理差异，从本质上来说并不大。
只要我们耐心、细致，凡事多看、多想、多思考，做到每一个决策都是深思熟虑的，大项目的管理也并不比小项目复杂太多。只不过是涉及的金额肯定要大些，牵扯的人肯定要多些，如果有问题的话则是责任要重大得多。
通过这次的收款工作，增强了我对管理大项目的自信，也提升了我在工程管理方面的实际操作能力。”
张云青端起酒杯敬酒道：“那恭喜赵总了。”
赵满福举杯答谢道：“谢谢。虽然这个工作是成功了，但也是靠大家的共同努力才成功的。”
张云青接着讲道：“是啊。这么重大的一件收款事项，牵涉的人很多，前后的时间跨度也很长。我们从开始的不安、烦燥、焦虑，到后面的逐步理出头序，也是经历了非常多的困难。
我在想，如果这次的工作不是建设方要求必须要抢工的话，也许这个收款还根本就没有这么顺利。
关于这一点，我们可以通过以后的尾款回收来验证我们今天的这个臆测是否正确。”
赵满福答道：“你讲的这个有一定的道理，如果不是因为抢工，建设单位就不会着急付款，他们审核流程就不会缩短一个多月的时间。
如果不是抢工，总包单位也不会同意我们可以提前开发票去收款；至少也要审核一下我们的工程量进度申报表，扯皮的话都要扯半个月，也许还没有扯清楚。
所以说，干工程，仅仅体现在干字上。不干是肯定收不了款的，但是干了却还有诸多的问题等着我们管理人员去解决的。”
张云青答道：“那当然了，如果都是很简单的，坐在那个职位上啥都不干，就可以吃现成的，那么老板不会出高薪请这些工程管理者了。”
赵满福答道：“你说得不错。
我干了这么多年的工程，可以说，没有哪个工程是很顺利的，没有哪个工程是没有扯过皮的。
甲、乙双方的关系可以说是相爱相杀的。
甲方需要抢工的时候，需要业绩的时候就会对乙方比较喜欢、比较爱护，啥都替你想在前面的。
可是一旦抢完工了后，就有可能啥都忘了，当初承诺的认价忘了，当初承诺的签证忘了，当初承诺的补偿忘了，当初承诺的结算时放松点忘了。”
张云青苦笑道：“是啊，谁让我们做乙方的是弱势群体呢。要点工程款容易吗？你看有些做房建的工人，动不动就去爬高塔，万一是有个闪失，你说那个爬上去的人愿意吗？”
赵满福批评道：“你傻啊，愿意啥，俗话说得好，好死不如赖活着。
人要是死了，不就是什么都没有了吗？
一个人，如果连死都不怕，那还有什么是可怕的呢？
所以说，也不知道那些为了要几千元就要去跳楼的工人是怎么想的，人只要活着，还挣不到几千元吗？”
张云青答道：“关于这个问题，我的理解可能是认知的问题。”
赵满福问道：“怎么个说法？”
张云青答道：“就拿我亲身经历的事情来说。
我家是农村的，地地道道的农民。
我们也有邻居，邻居间的关系并不好，可以说是相互间比较仇恨的。
这些仇恨就会导致邻居间经常吵架、闹事。
这些引起问题的争端或者说原因是什么呢？”
赵满福问道：“有哪些原因呢？”
张云青答道：“这些原因是很简单的，也比较让人想不明白。
比如说两家的田是相邻的，如果有一家在田埂上去栽了一株柏树，这株柏树只有1米高多一点。
但是另一家就不干了，就要跳出来吵架。”
赵满福好奇地问道：“还没有一人高的树，能对别人造成什么影响呢？怎么会吵架？”
张云青答道：“那是栽树的当时对别人没有影响。
来找你吵的人会告诉你，你这株柏树，五年后会长得有多高，树子会有多大，会把我的田给遮荫多大的面积，影响我的庄稼晒不到阳光，会影响我的田的收成。然后要求你把你才栽的柏树给砍了或者是移到别的地方，反正是不能够影响他的田地的地方去栽。”
赵满福答道：“那如果栽树的人就是不移不管呢？”
张云青答道：“很简单，一个是经常会因为这件事双方家庭的人要吵架，另一个是有可能对方会经常来摇一摇你栽的这棵小树，或者是悄悄地给你的小树施很多化肥。”
第298章 实际上则是居心叵测
赵满福不解地问道：“为什么是施工化肥而不是其他呢？”
张云青答道：“因为有一种化肥是全溶于水的，可以方便地放在桶里的水里，只要放的化肥的比例足够高，悄悄地浇在那株小柏树的根部，要不了多久那株树就会被搞死。”
赵满福答道：“搞死树的方法了解了。那我们假设这株树没有人去搞他，是活起来了，究竟对那块田有多大的影响呢？”
张云青答道：“通过对农村自然生长的柏树的观察，一般在阳光好的时间里，一株成年柏树可以形成5-20平方米区间的阴影面积。
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