一肚子怨气,刘主任给林格讲解了事情经过。
林格沉吟,道:“刘主任,从感情上来讲,我是支持你的。”
刘主任经历过多少风浪,听林格这么说,心里一凉。虽然说支持自己,但整个语句连在一起判断,他已经能猜出林处长下一句话要说什么。
“涉及患者并发症,我路上的时候想到了一个解决的办法,您听听行不行。”林格道。
刘主任疑惑。
“您身体不适,心梗病发,紧急治疗,无法继续手术。住院总请示医务处,台上会诊,决定转开腹治疗。”
“……”刘主任哑然。
“这样的话,要是郑老板判断正确,患者的副损伤得到处理,就算是家里面有意见也不会太大。医务处会尽量承担和家里交流、沟通的事情。”
“要是您的判断是正确的,的确不需要开腹,属于误诊,那手术和你也没什么关系。是医务处牵头,手术台上会诊,最后拿出的紧急方案。”
一个前列腺电切手术,最后的结局演变成这样,刘主任表示无法接受。
可林格的说法是一个折中方案,由医务处承担最大的责任,背最大的锅。
小郑老板的势头竟然这么猛了么?刘主任有些惘然。
“这是我想到的最好的处理办法,刘主任你要是不放心,和哪位带组教授近,让他上来看看。有问题,不是还有我们强大的医务处在呢么。”林格笑眯眯的说到。
“呃……”刘主任思来想去,最后叹了口气,同意林格的办法。
自己,被心梗了。
这样也好,跳出这个漩涡,即便是有问题,也和自己没关系。
其实刘主任也相当好奇,小郑老板的技术水平来讲,这么坚持一件事情,肯定有他的内在逻辑。
难不成是自己真的判断失误?思来想去,刘主任也有了一丝迷茫。
第2165章 没出事是因为你手术做得少
刘主任去手术室的值班室躺着“养病”去了。
他找了一名带组教授上来参加“手术室台上会诊”,静静的等待结果。
回忆手术全过程,刘主任越想越是吃不准。
前列腺电切手术,自己做过无数例,纯熟无比。而且从有这项技术的时候开始,自己参加过几十次有关的学术会议,听全国的同行讲他们的经验。
虽然刘主任没遇到过气体爆炸事件,但医生么,都是从最坏的角度去想问题。
几千例手术的打磨,不断根据国内外成熟经验的来一点点修整手术方式、方法,刘主任认为自己前列腺电切手术已臻化境。
今天的事情,只是一个意外。
医疗界里,有这么一句话——没出事那是因为你手术做得少。
并发症么,是客观存在的。现有医疗技术与科学水平,是无法避免并发症出现的。
这是一个概率问题,或大或小。
手术做的多了,肯定在某一个瞬间碰到并发症,有的轻、有的重。医生的职责是将手术可能带来的风险降到最低,但绝对没人可以保证100%成功。
想到这里,刘主任叹了口气。
医生不好干,就体现在这里。医生面对的不是机器,其他行业,一个不小心出现失误,造成损失,也不过是经济上的。
就算是间接导致人员伤亡,也不会让当事人承担过多的心理压力。
而医生却直面这种心理、道德上的压力。
这次是自己在河边走的多了,湿了鞋。刘主任仔细回想自己手术全过程,每一个细节,他肯定自己做的几乎完美。
为了避免气体爆炸,自己甚至不惜牺牲一部分的手术时间,也要尽量稳妥。
ELLIIK冲洗的时间很短,空气进入,自己也小心的尽量减少,而不是那种粗犷的无知者无畏式的操作。
应该不会有事!
应该不会有事……吧。
自己这面没任何问题,可是一想到小郑老板坚持的样子,刘主任就开始心虚了。
前两天的急诊肝移植,全院紧急动员,为郑老板做后勤保障。
912多少年没有过这种大规模紧急动员、全院齐心协力完成一台手术的事情了?
错了,自己从头到尾都错了。
刘主任心里叹息,小郑老板提出异议,他一直坚持,那自己同意了又能怎么样?
出了事儿,也是小事情,自己完全可以抹平。而小郑老板判断失误,自己笑颜相对,是不是……
也不行,刘主任过不去心里面的那道坎。
没事的患者非要开腹看一眼膀胱,这不是扯淡么!
唉,等着吧。还是林处长油滑,想出来这么一个方案。当然也可以说是敢于担当,竟然把所有的锅都由他自己背。
刘主任站起来,看着窗外远处车水马龙,心里盘算着此时手术应该已经开始了吧。
谁去和患者家属做的交代、沟通?手术是谁主刀?膀胱到底有事儿没事儿?
医疗这种活,最后会让人无比的焦虑。要么冷漠面对一切,要么就得被活生生的焦躁出精神类疾病。
刘主任努力做着自我调节,等待最后的结局。
最快的速度让自己焦躁的心情平复下来,刘主任放空自己。可就在这时候,身后传来一个声音。
“主任。”
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