换某一类特定文化的形容来说，那就是神不可直视！更不可描述！
超人太完美了！完美到甚至没有性格！
超人也太无敌了，飞天遁地神力无敌激光喷火喷冰，甚至一口气能吹灭太阳。
DC漫画早已意识到了这点，所以干脆直接的加入了氪石这一弱点。
反正也没有具体合理的解释，超人怕氪石就对了。
性格的不鲜明，能力过于全面强大，在这个越来越强调个性的时代，他可以作为人间之神而存在，但出现在电影银幕上作为流行文化时，观众就未必待见了。
克里斯托弗·诺兰还没有通过《黑暗骑士》真正把蝙蝠侠拉下神坛，老爷依然是个神，而不是背黑锅的人。
没有足够的经验借鉴，布莱恩·辛格所打造的超人，自然不会是寻找自我的克拉克·肯特。
超人是在一种特定文化环境中诞生的，并且几十年来早已留给人固有的形象，他的性格、能力和成长经历都打着历史的烙印。
无论导演怎么拍，都不能背离那些原始设计。
超人不能像钢铁侠似的玩世不恭，不能像蝙蝠侠那样孤僻冷傲，甚至也不能像绿巨人一样狂暴到不能自我控制。
但就罗南而言，布兰登·罗斯的超人符合克里斯托弗·里夫留下来的完美形象。
一个永远站在光明面的男人，一个拥有一切优点的完美的英雄！
只是时代在变化，人对于审美的要求也提升了一个档次。
其实这部电影失败的不是超人，而是观众们早已改变了，但超人依然停留在过去的完美之中。
《钢铁侠》能够成功，为什么？如果找原因，托尼·斯塔克那一身的臭毛病绝对是成功因素之一。
克里斯托弗·诺兰敢在《黑暗骑士》上要求那么高的投资，就是因为他想把蝙蝠侠拉下神坛。
布莱恩·辛格或许也意识到了一点，布兰登·罗斯的超人也更加人性化，但明显做的还不够。
散场时，罗南又遇到了扎克·施耐德，不禁想起了曾经的《钢铁之躯》。
尽管影片口碑不一，评价两极分化，但寻找自我的克拉克·肯特确实增加了很多看点，甚至为了淡化超人这一符号化因素，扎克·施耐德学习《黑暗骑士》，片名干脆抛弃了超人的名字，直接以《钢铁之躯》命名。
当然，影片留给人最为深刻印象的，还是那人间之神般的动作场景，动辄毁灭城镇和都市大厦。
相比之下，隔壁的漫威真的只能算是小学生约架。
这样做的好处和坏处都很明显，前者不用多说，看过的人都印象深刻；后者带来了极大的能力不平衡，最为典型的一点，超人对于整个正义联盟来说太强了，怎么平衡众人的能力？怎么让蝙蝠侠自处？
罗南不需要操心这些，具体怎么做，八成还要落到扎克·施耐德的头上。
扎克·施耐德需要为华纳兄弟和DC漫画挑起这幅重担。
作为罗南提携起来的导演，扎克·施耐德在不知情的情况下，担负着相对论娱乐和漫威娱乐的极大期望——华纳兄弟和DC漫画一定要把这手好牌打烂！
新牌会不会打烂，要看未来的发展，但旧牌的市场反响，并不好。
由于是漫威娱乐和复仇者计划的直接竞争对手，罗南参加完首映式之后，一直在关注《超人归来》的市场状况。
媒体和影评人口碑不算差，《超人归来》的烂番茄新鲜度甚至超过百分之八十。
虽然不能跟《钢铁侠》比，但这样的烂番茄指数，在超级英雄电影当中绝对算是比较高的。
然而，影评人终归是脱离一线市场存在的。
《超人归来》北美上映首日，符合所有人预期的坐在了单日票房榜冠军的位置上，只是票房数字，有点出乎预料。
这部影片北美上映第一天只有1803万美元进账。
排在第二位的《钢铁侠》，当日票房只有《超人归来》的一半。
如果放在大多数影片上面，《超人归来》的首日票房数字也不差，但这部影片的投资实在是太高了。
仅仅制片成本就高达2亿7000万美元，甚至更高。
算上宣传发行费用呢？
虽然华纳兄弟没有对外公布过，但《超人归来》的宣发规模丝毫不弱于《钢铁侠》。
随后的两天里，《超人归来》票房逐步下滑，周六原本可能爆发的休息日，票房不升反降，只有1631万美元进账。
首周末三天过后，《超人归来》虽然不出预料的拿到了北美票房冠军，但票房数字只有4838万美元。
《钢铁侠》结束了北美票房连冠的势头，以符合爆米花电影正常规律的方式，在连续两个周末大卖之后，本周票房有了较大的滑坡，三天报收3356万美元，落在了票房榜第二位。
排在后面的是二十世纪福克斯发行的《冰河世纪2》。
面对同一个月上映的《钢铁侠》累计高达2亿7215万美元的北美票房，超人在大银幕上完全是一次失败的归来。
Cinema Score根据观众口碑预测，《超人归来》的北美票房很难超过2亿美元。
巨大的成本，带给华纳兄弟和DC漫画山一般的回本压力。
从北美首日票房出炉之后，熟悉电影市场规律的人都不难得出一个结论，《超人归来》不会出现票房惨案，却能带给制片方巨额亏损。
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