在谈话时，不时有机关干部想过来汇报工作，见到王桥在与书记谈事，便站在门外等待。
谈完邓书记的事。王桥在离开办公室前，又问了一句：“后天就要竞岗，宋书记有什么特别要求没有？”
宋鸿礼道：“今年大家都很规矩，几个刺头被打整两年后现在也变得老实了。所以今年没有特别要求，大家各投各的票，用不着集中了。相信大家的智慧和眼光。应该有一个相对公正的结果。”
城关镇搞的“中层干部竞争上岗、一般干部双向选择”总体来说还是公平的，虽然分为A票和B票，但是投之时都是不记名的、秘密的，而且当场唱票，当场公布。
领导干部的A票主要用于决定中层干部能否成功上岗，如果大部分班子成员针对某个干部投下否决或支持票，按照A票的权重就能轻易决定竞争上岗能否成功。
中层干部竞争上岗成功之后，双向选择则更容易控制。
这就等于宋鸿礼掌握了一个核武器，平常都可以不用，只是威摄，关键时候则能发挥作用。今年宋鸿礼明确“没有特别要求”，则意味着对所有干部还是满意的，没有特别需要提上来或者弄下去的人。在这种情况下，能否竞岗成功就要看竞岗者自己的本事了。
城关镇这种搞法比起有些镇显得公平。很多镇在竞争上岗时是成立评分组，由一级班子组成评分小组，多数干部则根本没有发言权。
城关镇将所有人都纳入了投票范围之中，这样得出的结果更容易让人信服。但是宋鸿礼具有丰富的基层经验，A票权重就能让全员投票时得到党委政府的有效控制，不至于失去对全局的控制。
如果有的中层干部在A票全投情况下都竞争不过对手，则说明群众基础太差，就顺势让群众力量来纠正党委决策。
城关镇这一套决策机制是由宋鸿礼亲自制订的，顺应了潮流，符合组织部门用人选人规则，又始终把握了行动主动权，很有些水平。
这一套办法有一个前提，就是宋鸿礼本人权威足够，能够与绝大多数班子成员达成一致。如果遇到一山不容二虎的情况下，这个办法就未必管用。当然，也有同志对这一套办法有争议，提出凭什么领导A票权重就要高一些。宋鸿礼在会上明确回答过这种观念：“领导就是领导，权重高一些天经地义，否则谁愿意当领导，你不服，有本事你也当领导。”
给宋鸿礼沟通后，王桥回到办公室，财政所长赵梅早就等在办公室。
与赵海聊完。紧接着社会事务办的同志又过来汇报工作。
汇报工作的人一个接着一个，转眼就到了五点钟，王桥颇有耐心地听着部下们汇报，并不时发问。听汇报与调研都是了解情况的一种办法。同等重要，在一次次听汇报的过程中，也是逐步深入了解工作的一个过程。
城关镇是管着主要城市人口的大镇，真要管事，事情多得让人头昏脑涨。一个人永远干不完所有事，所以必须要善于当好一个组织者和决策者，听汇报也是决策和组织重要前提。
到了接近下班时间，当郭达要进来时，王桥站起来伸了个懒腰，道：“你就不要来凑热闹了，明天联系一个村，我们到村里走一走。”
郭达道：“王镇想到那个村？”
王桥来到城关镇以后，几乎所有的村都去过一遍，只是有的村没有吃饭。有的村吃了饭，他想起青桥村江老坎的美味鸡汤，有点嘴馋，道：“我们上班后就到青桥村，不用到办公室，就到家里，然后带我到青桥村各社走一走，光是坐在村办公室没有用。”
郭达很快与江老坎联系好，确定了见面的大体时间。
王桥又来到宋鸿礼办公室，道：“明天书记有空没有。我想抓紧时间跑一跑村，明天暂定青桥村。”
宋鸿礼戴上眼镜，翻了翻办公桌前的记事本，道：“不行。明天我要到人大开会。我是人大代表，又是人大主席，县人大的会可不敢缺席。青桥村江老坎我们一起见过，你自己去就行了。”
早上，王桥起得很早，在球场打了一会球。就到菜市场转悠。
他在菜市场转了一圈，发现菜市场的鸡皆为鸡场养的鸡，并不满意。又沿着外围转了一圈，发现有几处卖土鸡的，提起来看一看，这些土鸡鸡爪粗、头大，更像是仿土鸡，不是真正土鸡。正要失望之时，看到了一个老太婆背篼里有一只鸡，头小、体型紧凑、胸腿健壮、鸡爪细，这就是真正的土鸡了。
王桥将这只土鸡抓在手里就不放，道：“你这是在哪里养的？”
老太婆道：“屋后面有一片竹林，放在竹林里面养。”
王桥也不还价，付钱就提了土鸡回到家里。他在家里写了一会字，等到上班时间，就给郭达打电话，让其带车在电力家属院门口来接自己。
郭达和赵师傅来到电力家属院时，远远地看到英俊高大的王桥镇长手里提着一只鸡，这个形象让人觉得挺别扭，很搞笑。
“王镇，你怎么提一只鸡。”郭达不解地问道。
王桥道：“上次到江老坎家里去，他煮的鸡汤太好喝了。今天我们到他家，让他提前把鸡汤熬上，我们享享口福。”
郭达笑道：“王镇，你想吃鸡，直接叫江老坎杀一只就行了，我还第一次看到镇长提着鸡下村，这事传出去，江老坎要被嘲笑的。”
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