这套系统怎么运作的呢？
不同于常规电动汽车的油门，刹车两个踏板控制车辆动态，I3身上只有一个踏板——踩下去，就是油门。抬起来，就自动刹车。
对于表现了强烈对驾驶感受提升欲望的车身而言，这样的设计在李凡愚看来就是脑残。
而且在他的记忆之中，即使是这样不惜挥手一切动能，I3的最大续航也才只有理论150M，实际上100KM不到的表现。
所以这样的动力操作方式，以及那套基于iDrive的人车互动系统，对拥有了高精密电机+超级溶态金属电池组合，以及拥有了笨笨的正信而言，并没有多大的卵用。
在李凡愚这里，自然是经过了修改的。
除了这些之外，I3仍然是一款性能相当不错的纯电车型。
只不过放在眼下，却只能被李凡愚当做一种安慰剂使用——用来稳定军心。
不知就里的宝马分公司这边，在感受到了I3的督导之处之后，还真的就对李凡愚的说辞信以为真。一时间倒是也一改之前的沮丧转台，变得干劲儿满满。
……
一眨眼的功夫，距离阿里启动冬季攻势开始，一个星期的时间便匆匆过去。
但是这一个星期的时间，对于在中华市场上一些已经进入，或者准备进入纯电汽车领域的车企来说，却显得相当难熬。
甚至有人开玩笑，这短短的一个星期，是传统车企的噩梦之周。
因为在这七天之中，阿里和TSL联手，在中华市场上上演了一台绝对让同行们难受或胆寒的营销大戏。
这一个星期的时间，阿里的众筹活动便收集到了3万多份，共计三亿五千万的众筹资金！
要知道，在阿里运用大数据的调查结果显示；京沪广深四个城市目前纯电车型的合计新增量，每个月也就只有不到一万台而已。
就这，还是在之前TSL，正信和丰田三方争霸，已经将纯电市场进行预暖，并且将纯电汽车概念成功安利到了一大部分拥有消费能力的用户状态下。
可以说，能取得这样的成绩，就连马杰克自己都被感动了。
为了庆祝这样的成果，也为了让已经增势变缓的众筹活动吸引更多的用户参与进来。在老马的号召下，阿里纯电项目组举办了一场冬季攻势众筹用户突破三万的庆功会。
面对受邀前来参加的记者，以及参与了项目的所有员工，老马显得格外激动。
带着满面春风，他揭开了身后大屏幕上面的幕布。
指着那屏幕上承载着冬季攻势赫赫战功的数据统计，老马语气格外澎湃：“在之前的浙杭纯电汽车论坛上，我跟正信的李董有过一次探讨。当时，这个小伙子对我说的商业模式不屑一顾。
他当时的原话是什么呢？商品的本质从来没有改变过。哎呀，这句话现在已经成为某些实体销售和服务行业用来反阿里的口号啦。但是事实是怎么样呢？
事实是，我们整合了阿里和TSL双方的优势资源，以我们众筹，免费，以及积极邀请用户参与的商业模式，在短短的七天之内，得到了三万多个用户的支持，获取了首批3.5个亿的众筹启动资金！
这代表什么？达标我们阿里开拓了在以正信为首的一些车企还没有开拓的庞大市场。并且在这一片市场上面，取得了他们难以企及的成绩！
我从来不怕我自己和阿里的战友们骄傲，在这里，在现在。我自豪的向你们宣告一个趋势与事实——中华新能源汽车领域的未来，绝对是阿里的，是我们的！”
第1075章 那就别怪我了！
阿里在庆祝胜利，TSL总部之内也是一片欢腾。
可以说，在冬季攻势创造的这个营销奇迹之中，TSL方面的收益并不低于阿里。
根据两方签订的合作协议，代号EP的这款车型，是专门对中华市场的“特供车型”。按照两方之前的研讨，这款车型的定位属于不折不扣的低端产品，为了配合阿里疯狂的营销计划，车身除了那Metoo和PUT的硬软件交互系统之外，可以说跟TSL现有车型并不存在什么技术共享关系。
这款车型的成本预算，并不高。
而阿里的五年内返还50%的策略，其实就是一个保本策略。按照目前阿里对于资本操作的收益，完全可以抵消这看似高额和实惠的返现。
而剩下的百分之五十车价抵消，更是一个低概率的消费行为和饱含“卖家智慧”的一个大饼。
从根本上，TSL就没有想过在EP之后推出第二款廉价车型。而TSL在未来五年内的车型更新计划早已敲定——最低端的车型，面对中华市场售价也不会低于50万！
也就是说；五年之后EP的政策期满，如果有顾客想拿着可以抵消9.9万元的EP旧车，去置换同品牌新车的话，只能考虑五十万元售价以上的车型。
更加重要的是；一款汽车，特别是城市内使用的代步汽车，五年内的行驶总程其实是不高的。根据阿里方面的大数据显示，20万左右售价的车型更新周期大约是7-9年。也就是说，RP这个价位的车型在五年的政策期满之后，并不会真的有多少人拿着旧车去抵消原售价的半价，再添置更高价位的新车。
但是反过来考虑，如果真的有人在这五年内收入暴增。真的就去拿这个EP去置换更高价位的新车型，对于TSL来说也并没有坏处。
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